03.02 【一线战例】丹东:化小社区管控单元 当好防疫“守门员”

自疫情防控工作开展以来,丹东市花园街道充分把握疫情防控新形势,广大党员干部全员出动,当好群众防疫工作的“守门员”。

志愿接龙 守好外防输入“入口关”

化小社区管控单元,以楼组为单位,继续发挥“微信先锋岗”、“党员集结号”、“爱心看家人”载体作用,通过“微信站岗”、“志愿接龙”,确保外来人员信息排查、反馈、处理无缝衔接。对“四类重点人”进行排查登记、跟踪管理、健康服务,落实“四包一”责任。对鳏寡孤独等弱势群体开展“结对关爱”,及时了解情况、传达关爱、提供帮助、解决困难,切实保障基本民生。

【一线战例】丹东:化小社区管控单元 当好防疫“守门员”

宣传

多措并举 做通宣传引导“思想关”

通过微信号、工作群、朋友圈、LED显示屏及时推送、转发各级疫情防控相关权威报道、防疫知识、政策法规,及时发布疫情防控期间惠企政策措施,畅通企业诉求反应渠道,引导企业树立信心,共克时艰。街道防疫指挥部印发2000份《居民“十不要”》宣传单,贴在宣传栏、楼道单元门等醒目位置,提醒居民疫情尚未结束,精神不能懈怠,思想不能放松;印发《复工复产疫情防控措施指南》500余份,推动沿街商铺、驻街企业有序复工复产。积极引导居民群众、复工复产企业、个体工商户紧绷疫情防控弦,科学有序恢复生产生活秩序。制作“居民‘十不要’”音频。将自制“居民‘十不要’”音频录制到85个喇叭、2个音箱中,在社区、小区、物业、超市等处循环播放,多角度,多方位,立体式宣传,让“外防输入”成为居民群众思想自觉、行动自愿。

【一线战例】丹东:化小社区管控单元 当好防疫“守门员”

讲解

因企施策 筑牢重点场所“阻断关”

以网格为单位,落实 “三级网格包保责任”,对网格内商场、超市、农贸市场、餐饮洗浴、批发零售等重点场所疫情防控措施落实情况实行日巡查、日登记、日报告,检查指导各场所按照行业指导意见落实疫情防控措施。加强对棋牌室、游艺厅、网吧、台球厅、舞厅、KTV、小影院等暂不放开的密闭狭小文娱场所监管,发现私自营业情况第一时间与派出所、文旅部门进行沟通处理。

模块包保 打通复产复工“运行关”

分类分级模块型包保。重点项目,班子成员冲上去;其他项目,网格模块落下来。重点企业“1+1”。将全街22家重点企业、8个重点项目分解组合成8个模块,“1名领导班子成员+1名熟悉经济工作机关干部”包保,包疫情防控指导、包复产复工解难、包项目建设运行,确保防疫、发展两不误。其他企业“1+N”。街道领导班子成员下沉到包保社区(村),组织机关、社区网格员对区块内企业逐户巡查,做到企业开复工底数清、分类清、措施清、情况清,在重点企业包保的基础上,形成“项目模块+网格模块”相结合的全闭合包保体系。全体包保人员主动与企业对接,指导企业落实好开复工防控措施20条,帮助企业解决实际问题,协调相关部门落实好扶持政策,围绕全年指标任务加快项目建设,落实“线上线下项目管家”,全力以赴统筹推进“两项任务”,确保“两手抓、两手硬”。


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