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一个主管在一家公司做了十七八年，是一名忠诚度极强的员工，对于企业来讲，如何安置这样的员工显得尤为重要，若是主管的能力已经无法胜任此项工作，可以安排这位主管去进修学习充电，提升这位主管的能力使之能够胜任此项工作方为上策；其次可以和这位主管协商安排合适的岗位；若是这位主管自己提出来要辞职，公司也要妥善安置好，不要让公司员工觉得心寒，若是让这位主管离开公司，于情于理于法，都要给这位主管合理妥善的安置费用。
安排这位主管去进修学习充电，提升主管的工作技能，使之能够胜任此项工作方为上策
这位主管在公司已经工作十七八年，工作能力跟不上，作为公司是授之以鱼还是授之以渔，小编觉得提升主管的工作技能显得更加重要，只要主管愿意去学习去提升，公司就应该支持鼓励，就算将来这位主管离开了公司，也不至于面临失业的风险。
可以和这位主管协商，安排合适的岗位，让这位主管重新散发能量
若是这位主管工作种种表现都不是很理想，公司的行政人事部负责人可以和这位主管协商一下，征求主管的意见，安排合适这位主管的位置，让这位主管在新的工作中散发能量。
若是这位主管提出辞职，公司也要妥善安排好，不能让公司员工寒心
若是这位主管提出辞职，作为公司尽一切可能去挽留下这样的员工，凸显企业对待这样员工的重视和尊重，这位主管还是去意已决，作为公司，除掉应该给到这位主管的工资和福利之外，另外还能给一些安置费用，对公司来说，这是很好的收买人心的机会，就看公司老板怎么看待。
若是公司想让这位主管离开公司，公司于情于理于法都要给这位主管妥善的安置
从人情的角度来看，这位主管是忠诚度很强的员工，我们怎么能轻易抛弃呢？
从理的角度来看，这位主管虽然能力有可能不足，但是还在兢兢业业的工作，我们怎么这样轻易抛弃呢？
从法的角度来看，这位主管的工作年限已经远远超过无固定期限合同的要求，按照《劳动法》和《劳动合同法》进行赔偿，这位主管也能获得一定的赔偿。
那就公司老板选择哪种方式来处置。
总结
作为一名在公司服务十七八年的主管，从个人利益的角度来看，选择主动辞职是一种不明智的做法，不选择主动辞职对自己最有利，不管公司处于什么样的考虑，要想让这位主管离开公司，按照《劳动法》，公司至少可以赔偿这位主管一年的工资，若是公司会厚待这样忠诚度高的员工，这位主管也许还能获得更多的赔偿和安置费用，对于这位主管来说，静观其变方为上策。
