03.05 有同事去領導面前告你的狀,說你的不是,是應該以靜制動,還是主動去澄清事實呢?

素心來66


得知有同事告自己的刁狀心裡不爽,怕破壞了自己在領導面前的形象,想去澄清一下,又怕越描越黑,想以靜制動,還怕領導聽信讒言不信任自己。

確實很糾結,不過,這個時候一定不能著急,能搞清楚來龍去脈固然是好,領導對這件事的態度才是重中之重!

領導相信我們壓根就不用解釋,領導不相信我們,就算去澄清也只能是自取其辱。

這麼著急去解釋,只會給領導留下小肚雞腸沒擔當的印象!

並且,有的領導因為性格的原因,比較討厭員工之間的這種行為,無形當中佔用了他很多的精力和時間,搞不好找領導就是去找罵!

你的消息渠道有可能帶來壞結果。

有同事告你的刁狀,你怎麼知道的?領導告訴你的,還是他本人告訴你的?我相信更多的可能還是別的同事告訴你的,那別的同事又是怎麼知道的呢?

同事知道了告訴你,先別急著相信他說的全部內容,話傳話難免有出入、有理解偏差,甚至有可能遇到不嫌事大的人添油加醋也不是不可能,單因為別人的一句話就弄得自己想這想那實在不值當。

退一步講,哪怕這位同事說的是真的,您直接去找領導的話,領導第一反應有可能是他還沒找你,你就知道了,並且還去找他。

給他第一感覺一定是他在你跟前沒秘密,你在他跟前有眼線,過大的高估了你的能量,那樣你就危險了!

同事告狀的出發點是什麼?

同事告我們的狀,是得罪他了,還是同事借我們在領導跟前刷存在感,又或者是自己真的沒有做好,具體的事情具體的分析,如果是我們自己的問題,那就虛心的接受,並想辦法改正。

畢竟領導目前沒有說別的,起碼錶明我們有改正的機會。

如果是得罪小人了,那就道個歉,給他點小恩惠,息事寧人得了。畢竟被這種人惦記上,不是什麼好事,不一定會鬧出什麼么蛾子。

如果是借我們刷存在感,我只能說,這種人理他幹嘛!領導能不知道他是什麼人嗎!

找出這件事的根本原因,不同的事因就用不同的應對策略,同時,不斷的完善、強化自身的技能、人脈、能量。

時間長了,誰是幹事的,誰是挑事的,大家都能看清楚,你們之間高下立判,還需要擔心這點雞毛蒜皮的小事嗎?

越努力,越幸運!


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