职场问道
老话说得好，出力不赚钱，赚钱的不出力，那个有钱人是出力的，你就是在一线干一辈子，也难养活一家人，我就是一线煤矿工人，老妈脑梗住院了，为伺候老妈，班也不能上，咋么养活一家人，男人太难了
孤狼1135924
大型国企（央企），一线职工：按岗位分有主操（高级技师）、二操（技师）、三操（青工）的级别分类；岗位也分：一类岗、二类岗、三类岗；
技术管理人员：有高级职称、中级职称、初级职称的区别；
岗位主操的岗位的基本工资、岗位工资、工效工资，加上月.季.年终的奖金相加、大概年收入在15万元一20万元左右，高于技术人员的中级职称，低于高级工程师和高级经济师得遇；
但退休时，由于计算公式和方法不同，主操（高级工人技师）的退休金待遇、只有高级工程师和高级经济师的60%右右！
因为，企业职工的职称待遇、原来没有，现在正在落实当中；再者，一线职工男性50岁左右（女性40岁左右）就要退到后线部门、附属单位，所有工资与待遇大幅下调下降；男性55岁（女性45岁）的特殊岗位、就要正式退休时、基数就很低！
海海147035523
很高兴可以回答你这个问题；在企业中，一线工人跟技术管理人员，谁的工资应该更高呢？
我可以很客观，很肯定的回答你，虽然一线工人工作时间长，劳累辛苦，但是，技术管理人员的工资应该更高；而且事实证明，确实是这样。具体原因如下:
（1）技术管理人员从哪里来的？可以说绝大部分都是从一线工人的大军里，一步一步走出来的；一线工人里面技术好的是尖子，（我们暂时称为尖子吧）尖子群里的人会讲解的，会带人的，会管理的，处理问题能力强的才可能成为技术管理人员，所以，这都差着等级呢（这里的等级不是指的人，而是技术和能力）
（2）付出多；技术管理人员达到这个水平，或者得到的这个岗位，所付出的时间、精力、和费用成本肯定高于一般的一线工人；所以人家拿高工资也是理所应当。
（3）贡献大；最浅显的道理，一线工人能干的，人家技术管理基本上都能干，而技术管理能干的，一线工人基本上都干不了。
（4）责任大；不能只看领工资的时候，在出现技术问题的时候，（比如生产线因为技术原因停工了），一线工人找个地方抽烟聊天就行了，或者提前下班就可以了，但是这时候顶上去的就是技术管理了。
将相本无种，男儿当自强；天行健，君子以自强不息；没有人生下来就是技术管理人员，也没有谁可以规定谁一直都是一线工人，一线工人没有什么不好，只是自己可以欣然接受就行；但是只要自己不惧辛苦，不断学习，不断突破，不断成长，每个人都可以成为技术管理人员，甚至更好！努力奋斗，做自己想做的人。
寒夜飘雪
我根据我接触的实际，来说说我的看法。
首先声明，我这里没有职业歧视，只是实事求是地说出现实情况，并分析现象存在的理由。
现实中，技术管理人员的平均工资高于一线工人。
出现这种情况的原因是：
业务技术和管理能力提升了技术管理人员的劳动价值
技术管理人员具有技术和管理能力，劳动力含金量高。同样的劳动付出，技术管理人员创造的价值更高。
人才的稀缺性，抬升了技术管理人员的价值
技术管理人员是“抢手货”。总体来说，企业不缺人，缺人才。懂技术，会管理的人才是用人单位争抢的对象，这就抬高了人才的价值。
技术管理人员的可代替性不强，赋予了其特殊价值
相对于一线工人，技术管理人员的可替代性不强。也就是说，技术管理人员的替换成本高，难度大。技术管理人员走了一个，再招一个来有适应期，有不合适的风险，且招聘难度要大一些，企业需要付出更高的代价来替换。这就使得企业自觉提供较好待遇留住技术管理人员。这就是企业工人流动性大，而技术管理人员队伍比较稳定的原因。
工资，是对管理层级的标示，是权威性的明示
人微言轻。名不正则言不顺。
管理型岗位需要工资体现管理地位。
从心理学角度分析，一个低工资的人去管理高工资的人，双方心理是不顺的。从管理学角度分析，管理要分层级，管理者要具有权威性，即企业通过高工资标示技术管理人员地位，赋予其权威，方便其实施管理。
技术管理人员的工资高于一线工人，是促进全员学技术学管理的正确导向
如果大学毕业生的平均工资低于社会平均工资，那么，大学将没人上。同理，如果技术管理人员工资低于一线工人，那么没有人去劳心费力学技术学管理。
获得技术和管理能力是要付出代价的。学技术学管理需要付出时间精力和经济成本，而这些成本需要在实际使用中得到补偿，且有一定的盈余，这个导向引导一批人勤奋学习，刻苦钻研，获得技术管理知识和能力。
技术管理人员工资高，可以在企业，在社会形成勤奋学习，钻研技术，积极向上的风气。社会上尊重知识，尊重人才，就是这个导向。
【总结】技术管理人员的平均工资高于一线工人是现实中存在的现象，具有一定的合理性。
只有工作分工，没有贵贱，这是必须肯定的。但是，没有贵贱，不否定具体管理中层级的存在，即不否定企业人员职位高低的存在。高工资是高职位重要体现。
技术管理就是高于一线工人的职位。技术管理人员属于人才，自身含金量、劳动价值、社会地位高，工资相对也高。
一线工人，可以通过提高劳动效率和质量，获得更高的计件薪酬，也可以提升技术和管理水平，走上技术管理岗位，获得更高工资。
红枫诗笺
提出这样的问题，估计不是少数人。
一线工人和技术管理人员谁应该拿高工资？谁最重要？
工人和农民，谁最重要？
是老板养活了工人还是工人养活了老板？
爸爸重要还是妈妈重要？
老公重要还是老婆重要？
谁重要？谁应该拿高工资？这声音，这几十年真是听到头皮发麻！
不对呀！我们是礼仪之邦啊，我们倡导的是温良恭俭让，我们日常生活中，如果互相敬酒，自己的酒杯要比别人低大家才会说你有教养懂江湖！朋友见面互致鞠躬礼，谁腰弯的低谁有面子！现如今面对名利怎么明刀明枪就争起来了？用争好像不恰当，用抢比较合适！
我们怎么了？
听说以前有让衔的老将军！现在有逆行者向最危险的地方奔跑。他（她）们死都不怕，估计他们不会去想谁重要！
多希望那些在名利面前大打出手，争抢的面红耳赤的人能斯文点，别太赤裸裸了，挺吓人的！也挺难看！
这个世界有一个规律，是你的就是你的，不是你的，你抢也抢不到，就算是一时得手，很快，就跑了！不信，走着瞧！
南洋教父
我的观点：针对以上两个岗位，工资的高低只是相对但不绝对。不同公司的商品定价，员工价值贡献都能对工资高低产生影响。
先来举一个例子。我上一家工作单位，里面有位内部培训师特别的优秀，在公司着力强调人才培养，大力重视培训的情况下，这位培训讲师的工资比公司的董事长都高，而且是高的公司所有人心服口服。如果只是简单的拿一个培训师和公司的老板去比较，相信很多人都认为不可能发生这样的事情。那么针对这类问题，我们该如何去考虑呢？
首先看公司商品定价。理论上的内容不再赘述了，我们可以通俗的理解为这个公司是产什么的，产品的价值是怎样的。对于一些劳动密集型及技术准入门槛较低的企业，产品对技术要求不是特别高，公司业务的推进大多要依赖一线工人，一线工人的工资就可能高于从事技术管理人员的工资；相反，对于技术密集型或技术准入门槛较高的企业（如电子产品、建筑类等企业），核心技术的研发和掌握是企业发展的生命，更是产品不断推陈出新的保证，这些企业为技术管理人员开具更高的工资便无可厚非。
再来看员工价值贡献。这里所提到的价值主要是由员工在企业完整的生产链条中贡献度的大小决定的，劳动创造（包括管理智慧）对企业最终产品的形成贡献度越大，所创造的价值也就越大，这样的员工工资也应该更高。关于价值的评判，目前单位的货币表现（所给的工资）是一个衡量维度，而在外部单位的货币表现（市场上所给的工资）又是另外一个维度，劳动价值不是由某个人或者组织评判的，而是由市场决定的。
最后要说的是，关于工资的高低，最好的评估方式是做一下市场对标。对于普通员工来说，可以多参加几场面试，摸底市场上同类别企业愿意为你提供怎样的薪酬水平。那个价值比较客观，也最能打消自己在不停类比、不停揣摩间产生的疑虑。
职语真说
这是一个伪命题！我是从事制造业的，一个企业没有技术工人没法生产。没有工人没法生产，没有管理是可以正常运行的。员工按照技术工人的指导和要求就可以完成生产任务。那为什么要管理者那？就是给黑白过度一层灰色。私人企业一个领班管理里几十上百员工。就是跑跑腿协调一下订单就可以了。但是有些企业一个部门就2人一个领导，一个员工。还有更可怕的一个部门3个人，一个经理，一个主任，一个员工。企业不是自己家的，领导安排自己的人把持公司。就多出了管理职。
人生39713
一般来说，一线工人的工资要比技术管理人员工资低。
就在企业地位来讲，工人毕竟只是工人，而技术管理人员毕竟是会技术的管理人员，级别不一样。一个企业往往最需要的是会管理的技术人员和或者会技术的管理人员。
就工作内容来说，一线工人的工作都是很基础的，替代性强，随随便便的就可以培养出来基本上大部分人都能做。而技术管理人员首先是要懂技术，然后再从技术人员里面提取优异者来做管理，不是随随便便一个工人都能成为技术人员。
就培养成本来讲，技术管理人员往往都需要有工作经验，有学历，有资质，有工作能力的人员才能胜任。他们在上岗前需要经过专门的培训，专门的考核，拥有专门的技能，在后期的工作中也会根据企业的需要而不定时的参与学习，培训成本高，培训周期长。一线工人一般经过初级的企业文化培训等就可以安排上岗，然后在工作中由老员工带新员工，基本就可以上手了。
所以，在企业中，一线工人无论是地位还是工资都要比技术管理人员低。
梦想健忘症
应该是差不多最好，因为技术人员相比一线员工要轻松很多，但是却又懂得一些技术问题，这是一线员工不具备的，而一线员工虽然不懂技术，但是却要比技术人员更辛苦一些，这是个普遍的现象！所以我认为待遇应该差不多最好，各有优点和缺点！
红尘道天
技术管理应该更值钱。
怎么这样说呢？就从目前中国这种现状来说，现在很多高科技淘汰了很多劳动工作者。所以以后未来技术管理含金量更高一些。
前一段时间看了(完美关系)，这个电视剧。里边的叶东烈，开发了个软件，都给公司，老总说未来企业直接智能科技化，不需要那么多人的，所以讨直接淘汰了500多人。
当然一线员工从感性的角度上离不开一线员工的努力和维持。
未来的公司技术驱动，人会越来越少。
以后的公司人如果越来越少的话，公司的利润就大大增加了。因为成本减少了，
就像人家说的，人是这个世界上最大的成本。
