03.04 那些厲害的電商運營為什麼不自己開網店?

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朋友,先解決你的第一個問題,無貨源店群已經是過去幾年的玩法,現在基本已經淘汰了,自己還花時間去做,純粹浪費時間,費力還不討好,做電商這行,要順勢而為。

給大家用兩個公式總結一下,為什麼一些很厲害的電商運營還沒自己開店的原因。

老闆=供應鏈+資金+人脈+團隊管理+商業模式構建+背景
運營總監=團隊管理+推廣技術+數據分析+店鋪視覺+店鋪策劃+電商部門模式參與+外部資源對接
接下來針對這個公式在進行詳細的講解:
先來說說老闆所提到的幾個組成部分
第一塊供應鏈,主要涉及供貨量、出貨速度、產品更新、貨品品質、旺季反應速度、成本價,別小瞧這些東西,我一個賣個護的朋友,就曾因為在供貨供不上,貨品質量出現了問題,導致天貓店連退10多萬,最後導致店鋪排名直線下滑。如圖所示:

第二種情況,相信很多朋友遇到過,自己店鋪跟廠家直銷的店鋪形成競爭關係,都是一樣在淘寶平臺做,廠家給到你產品的價格多少要賺你一點的,他自己價格往下調低,那麼他調低這部分價格就會導致你的訂單流失,跟你形成價格戰的競爭,別小瞧10%或者20%的成本費,往往很多時候,你轉化上不去跟價格是有很大的關係,他利用這部分錢既可以提高轉化率,於此同時還能利用這部分錢用來做更大力度的推廣,那麼你兩之間的差距就形成了。
一般這種資源都是直接對接老闆或者採購,那一般的運營是接觸不到的,所以這是運營的一塊短板所在。
第二塊資金,這個就不用說了,資金決定你店鋪能發展多大,走的多遠,舉個栗子,一個店鋪營業額按照2萬進行計算,除開團隊裡面每個人的薪資、辦公場地費、水電費、單是一天的週轉資金就不會低於5萬,費用預估如下,直通車費用佔比10—15%,SD佔比算10%,你店鋪的利潤按照15%進行計算,那一天的利潤是20000*0.15=3000,扣掉推廣費用,雜七雜八的,加上倉庫的產品,這些都是錢,一個月最少是幾十萬的週轉,如果你資金跟不上的話,那麼你的銷售額就會涉限,於此同時流量就會遇到瓶頸。
第三人脈,有人說人脈可以結交,能結交沒錯,但是進入電商交流圈,往往是大家需要在同等條件下相互交流才行的,包括貨源等等,話不用說的太明白,大家瞭解意思就可以了。
第四塊團隊管理,這個老闆跟運營都能接觸到,每個人都有自己的一套方法,團隊管理裡面的門道很多,核心點就是識人、用人、管理人,就不細說了,因為每個人的風格都不一樣,但是最終目的都是一樣,就是促進團隊共同發展、共同進步,共同盈利。
第五塊商業模式的構建,這個東西運營是接觸不到,商業模式的構建不單單跟資金有關係,跟產品以及行業趨勢都有很大的關係,一個好的商業模式對於做電商來說,也是至關重要的,這決定的是一個電商公司的長遠發展,常見的電商商業模式020,一般在淘寶、天貓或者線下龍頭企業都在做的,線上與線下結合,線下做客戶體驗,線上做品牌宣傳。這就是商業模式的構建。
第六塊背景,雖說電商大部分都是草根創業,像我一樣,但是我自己切身體會,如果需要後期把店鋪做成品牌店或者做成有一定知名度的店鋪,是需要進行不斷的融資,多方合作才行,背景跟後臺硬一些,肯定在後期對我們的幫助是很大的。
針對於一名合格的電商老闆來說,運營總監這些都自己經歷過的,所有跟店鋪相關的團隊管理、推廣技術、數據分析、店鋪視覺、店鋪策劃、電商部門模式參與、外部資源對接,瞭解清楚以後,大家應該知道了運營以及老闆之間的區別,就能明白為什麼牛逼的運營為什不自己做老闆了吧。

你好,我是今日頭條“電商偵探”,近10年來一直摸爬滾打在淘寶天貓平臺,也是一名淘系資深商家!

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電商偵探


最近在抖音總是經常刷到一些電商運營的廣告,在他們看來做淘寶很簡單,開個網店就能出國旅遊,實現財務自由啊等等。在從來沒有接觸過的小白看來,真的很賺錢,他們的數據也非常漂亮,動輒就是銷量幾百單,成交十幾萬。但是他們這麼厲害為何還要做教育呢?自己開個網店悶聲發財多好。

我也做過網店,不過我是一個失敗者。剛開始我以為只要把商品上架就可以坐等買家上門了,可是一連幾天動靜都沒有,於是我去淘寶大學看視頻,接著被他們的數據,被他們的話術打動,交了2800的學費跟著學習,這不學不知道,一學才發現這個真的不容易,這完全不是靠學習就能做出來的,至於要怎麼做又是另一個話題了,這裡就不做闡述。當然一點不學也是不行的,最起碼你要懂一些基礎的東西。我和一個老師關係混的還行,我問他,我說你這麼厲害,為什麼不自己做店鋪呢?他說他也沒有做過店鋪,再者說做教育成本多低啊,一個電腦,一杯水,就可以開始上課了。做店鋪要有產品,會運營,會美工等等。做店鋪還有風險,做教育很簡單,機構招到學員了,他給人家上上課就行了,又不擔風險。

我的2800算是徹底虧了,後面聽了老師的,還交了1900學了美工。現在也不打算做店鋪了,這些錢也百花了。所以在這裡也要告訴一些小白,不要被廣告吸引,成了別人的韭菜,淘寶對於一些小賣家來說,真的不好做了。如果你需要一些視頻課程,可以私信我。


懶漢講故事


這個很正常,再厲害的人物也是需要依附一個平臺的,個人力量很渺小的。因為他們懂得電商的不容易。做店鋪需要資金、倉庫、運營、等等環環相扣,說白就是資金,想做大的話,幾萬、十幾萬就是打水漂的。沒有一定的實力,不容易做的。

我之前接觸過一家天貓,他們主做線下的,公司資產幾個億。幾年前開了個天貓店,招聘了幾個客服,年年虧錢,不過老闆不在意,挺有意思的,虧那幾萬、幾十萬,人家不在意。對普通個人來說的話,虧幾十萬誰能承受的起?

電商運營其實很簡單,說白就是一個流程,把一個產品做出銷量,達到賺錢目的。

具體中間的流程怎麼走,這個需要一定水平和經驗的。

回到問題:那些厲害的電商運營為什麼不自己開網店?

因為知道它的不容易,對它有畏懼感。


魚躍於淵


【厲害的電商眼睛盯的是“平臺”,而不是開網店】悟空問,那些厲害的電商為什麼自己不開網店?當今互聯網時代,誰擁有平臺,誰就能擁有資源。馬雲、劉強東等是當前最大的電商,他們的目的不是自己開網店,因為這個目標對於馬雲、劉強東而言實在是太小了。他們是要在互聯網上打造一個獨一無二的巨大的平臺,讓想開網店的人進駐這個平臺,通過自己的研發團隊、運營中心、公關團隊等一系列的團結合作運作,形成一個濃厚的輿論氛圍,在大平臺上又形成一個又一個小平臺,為入駐平臺的網店提供全方位的服務,讓入駐的網店賺錢、出名,這些賺錢的網店又自發形成一個又一個宣傳造勢,從而吸引更多的網店加盟。所以那些厲害的電商只做平臺,不開網店。


小燈燈110


其實這是我們一個本身的觀念問題,打工並不一定比自己創業混的更不好,適合自己的才是最好的。這個世界上沒有某一項選擇,一定是正確的,所以說很多事情我們要從多方面考慮。先從打工來說,雖然說收入不高,但是他也有很多的好處,首先是時間,如果你自己開店的話,你需要把自己大量的時間和精力投入自己的店鋪當中,如果你有一點怠慢你的生意可能就會失敗,失敗,意味著你很有可能家裡的經濟一下子一落千丈。你的失敗後果不是由你一個人來承擔,使用你整個家庭來承擔。除此之外,打工你還要比自己創業,擁有更多的時間,這些時間你可以用來陪自己的父母,孩子,老婆等等。生下來不是為了賺錢的,是為了能有更好的生活,如果我們已經有了足夠的錢,為什麼還要去再拼搏。人這一輩子其實也很短,為什麼不用更多的時間去來享受生活。還有一個問題就是團隊問題,你自己的能力再強,你也不能擔當所有面你也需要一個強大的團隊才能夠支撐起來。但是這個世界上有才能的人畢竟是少數,這些有才能的人,你需要用你的辦法將它留住衷心與你的公司,還有一個就是資金問題,不是所有人都有錢,有能力去創業,那你再有能力,沒有錢你拿什麼去創業。所以說我們不能一味的認定打工,就比創業好或者不好,我覺得適合自己才是最好的,每個人都有自己的生活方式,既然你選擇了其中的一個,那他就一定是對的。


風鈴草61030


身為運營告訴你,為什麼不自己做。其實自己做是我由來已久的想法,雖然現在還在醞釀中。自己做其實也面臨著許多的問題:貨源+資金+資源,貨源是個大問題,選擇好產品,你怎麼去找到好的貨源,難道一開始就把大把的錢去投入到產品當中去?剛開始測試產品不會一下子就囤貨的。另外一個就是資金,房租水電,貨品都需要大量的資金,沒有資金支持,再厲害的運營模式也有極限,在一個就是資源,有人支持你,你有比較好的貨源,產品優勢和拿貨優勢,這些都不具備,運營再厲害自己做也困難重重,現在做,也不你有錢,要不然你有很好的資源。


克里斯埃文斯特


每個人都有自己的擅長,馬雲也有不擅長的


妝前妝後的小可愛


為什麼?我接觸過,自己開店賠錢,或者說付出很多結果收益很小的,然後憑藉口才,出去給人運營,賺的多得多。

現在的淘寶已經不是開店上新就賺錢的年代了,競爭很大,但凡發現一個好做的類目很快就會有大商家進駐,砸錢砸資源,一個人單打獨鬥根本不行,現在做電商,需要資金,優勢貨源,良好的團隊,運營只是整個電商公司的一個環節,不代表運營好了就全都好了,所以一個會運營的人,如果沒有很好的貨源優勢,足夠的資金和團隊管理能力,那自己開店真的不如給人打工,所以,運營自己不開店也是最理性的選擇。


段子哥哥


其實你這個問題就好像問那麼多很牛逼的廣告公司為什麼不自己賣產品是一樣的,每個公司的專業領域不一樣,電商的核心是要有好的產品,運營技術牛的人對做產品就不一定專業了,涉及到的資金週轉,原料採購,庫存積壓都不是電商運營的強項


昊軒胖叔叔


說白了,現在做生意,你得首先要有資金!

對於樓主的問題,我想說得是開網店不是你一個人就能把他做好的事情,比如貨源問題,如果你沒有好得貨源,就算你運營再厲害,一樣也難做。

又比如團隊,現在的網店靠單打獨鬥是行不通的,如果你沒有團隊,你一個人累死不說,還有因為這樣和那樣的各種原因導致你精力被分散,手忙腳亂,最後結果可能就不好看了。

最後,就是資金實力了。貨源要成本,團隊成員人力要成本,推廣要成本,水電辦公場地要成本…尤其是在今天的網店競爭市場環境下,沒有資金週轉實力,是很來堅持下來的。最近這幾年,大家可以發現,網上已經有不少賣家選擇了將店鋪掛靠在易佰店這樣的網店轉讓平臺進行變現轉行,這進一步說明了當前開網店競爭是異常激烈了,這對於想開網店的人來說,最好先要提前瞭解下市場環境。

所以,對於為什麼有些大牛不開網店,個人覺得:一是沒有資金實力和貨源等原因;二是隻想打工,拿著高工資旱澇保收,沒想過自己單幹,也不想自己有很大壓力……


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