說起李嘉誠，人人點頭說認識，作為香港最大富豪，他一手打造了偌大的商業帝國，坐擁千億財富。幾乎所有人都會給他三分薄面。可曾有誰發現在李嘉誠的身邊總跟著一位頭髮灰白的男人，每當李嘉誠回答不出記者問題時，他都會點名讓那人回答，還會附帶一句“他工資高”。是何人能代替李嘉誠發言？又是何人能讓李嘉誠說出“工資高”這句話？
這人就是打工皇帝霍建寧。
死心塌地“打好這份工”
公開資料顯示：1952年，霍建寧出生於香港一個普通教師家庭，中學畢業於香港著名的拔萃書院，後來遊學美國及澳洲，並考取澳洲會計師牌照。
1979年，霍建寧回港加入李嘉誠的長江實業集團出任會計主任，也是在這一年，李嘉誠的事業開始騰飛，以小吞大成功收購了和記黃埔。
3年後辭職，與友人合資開會計師行，不久便告結業，於是又重返長實。
85年，霍建寧被調到這家集團新收購的公司做管理。剛進來不久，他就有大動作，拆掉了旗下的黃埔船塢，改建成小區。該項目大獲成功，讓公司賺取了不少利潤。李嘉誠也因此對他刮目相看，把他提拔為總經理，成為公司的一員大將。
九十年代初，長江實業早期收購的通訊公司Rabbit連年虧損。
李嘉誠決定關停這家公司，並收購了只有300萬用戶的通訊公司Orang，由霍建寧全權負責。
在他的帶領下，僅用了4年時間用戶數就增長到3500萬，一舉成為歐洲通訊行業第三名，上市後市值更是一路飆升。
Orange的成功引起了歐洲通訊巨頭英國沃達豐和德國曼內斯曼的注意，當時兩家公司都想把Orange收入囊中，以此進一步搶佔市場，擴大份額。霍建寧覺得這裡面有很大的操作空間，跟李嘉誠報告並商量過後，決定賣掉公司。但他並沒有主動上門，而是放出風聲讓對方過來找自己談，牢牢掌握主動權。
在霍建寧的主導下，Orange超過四成的權益被曼內斯曼以1130億港元的價格收購。
有趣的是，後來沃達豐看不過去，豪砸兩千億美元直接把曼內斯曼給吞併了。這一筆生意，霍建寧幫李嘉誠賺了超1600億港元的收益。此後，霍建寧便奠定了長江實業“大管家”的地位，集團每次開會他都以李嘉誠比鄰而坐，成為其身邊左膀右臂。
2015年，李嘉誠推動和記黃埔和長江實業兩家公司合併，而霍建寧正是這場世紀大合併最重要的執行人。公司合併後，很多長實系的元老並未出現在高層管理班底中，而霍建寧則依舊被委以重任。
值得關注的是，這十幾年來，李嘉誠都沒有虧待霍建寧。
據悉，他每年年薪都能達到上億港元，最高的時候為2.74億港元每年，摺合人民幣2.5億元，甚至超過了李嘉誠長子李澤鉅的薪資水平。
根據今年3月，長江和記實業公佈的業績報告顯示，2018年全球營收達到4532億港元，同比增長9%。這也是李嘉誠退休後，李澤鉅交出的首份業績，而這份亮麗成績單的背後離不開霍建寧的功勞。
能從最基層的會計主任做到李嘉誠的心腹重臣，霍建寧一定有其過人之處，根據資料分析，認為有以下幾點：
有足夠的聰明才幹
能幫老闆賺大錢
在“長和系”最近三十年的所有重大併購交易中，霍建寧一直都是關鍵人。
放眼長遠週期和產業規律，借他人因恐懼而盲目看空，因貪婪而盲目做多的錯誤“低買高賣”，是李嘉誠和霍建寧在交易中始終嚴守的核心策略。
“當別人畏首畏尾時，我們卻把握機會大舉投資。”霍建寧說。他沒說的是，當別人盲目追高到失去理性，他們則會君子不立危牆之下，趁高退出。
霍建寧出任“和黃”總經理之後操盤的第一個大項目是加拿大赫斯基能源（Husky Energy）（下稱：“赫斯基”）。1987年，國際油價暴跌並逼近10美元大關。李嘉誠放眼長遠，堅信油價必將長期看好，趁低收購併控股了這家以油砂礦聞名於世的公司，但收購後好幾年，表現卻乏善可陳。
從“長實”過來接手這個“燙手山芋”後，霍建寧發揮財務專長及業務創意能力，持續優化“赫斯基”的財務和業務，並於2000年將其重新在多倫多證交所上市。此後4年，該公司股價從每股6.25加元升至最高每股54加元，到了2008年油價最高峰時，
“赫斯基”已成為“和記”最賺錢的業務。不太為人所知的是，2010年，“赫斯基”還與中海油合作了造價超過500億港幣的中國首個深海天然氣項目並佔49%的權益，這一個項目所生產的天然氣，就佔到內地天然氣供應量約4%的份額。
這幾年，國際油價大跌，“赫斯基”持續多季陷入虧損，但李嘉誠依然堅定地看好其業務前景，而“和黃”當初的投資，也早就成倍的收回了。這一交易也因此被譽為李嘉誠“一生中最偉大的投資之一”。
有護主心切，能幫老闆分憂
一位出色的員工，他不僅能幫老闆賺錢，還能替老闆分憂。
霍建寧個性隨和低調，但每當老闆李嘉誠及集團遭外界批評時，他必會出來擋箭。
1、反駁炮轟
李嘉誠旗下的百佳超級市場在2002年率先調低豬肉售價，遭肉商炮轟壟斷市場。
霍建寧隨即舉行記者會反駁：“據我所知，如果是壟斷的話，我們應該加價才對。但現在我們是減價了，我實在不明白什麼叫作壟斷！”
2、不顧身份狂轟胡應湘
2002年8月份，香港地產發展商合和集團主席胡應湘向特區政府重提興建港珠澳大橋，除連接香港大嶼山與珠海及澳門外，並有貨櫃碼頭，令香港發展為南中國的物流中心。
胡的建議在當年得到新鴻基地產、九倉和信德等大地產商的支持。但由於大橋項目對和黃雄霸港口業務構成威脅，遭到李嘉誠的極力反對。
護主心切的霍建寧不顧身份狂轟胡應湘，身在意大利的他甚至以電話會議召開記者會：“胡先生提出要興建大橋，他賺到錢，我會恭喜他。不過，請你別影響到別人，這會害死人的。”
懂得滿足老闆的需求
高明的員工除了能幫老闆賺錢分憂，他還能適時滿足老闆的需求。
1、在李嘉誠面前，霍建寧永遠是恭恭敬敬，言聽計從。據認識霍的朋友說，“即使遞電話給老闆，他也會雙手奉上”。而李嘉誠每次說什麼，霍建寧都會記在心裡。
某香港資深財經記者向《鳳凰週刊》舉例稱：2005年8月，李嘉誠在和黃中期業績發佈會上一時豪言，聲稱集團的全球3G客戶人數“在45天內一定可以突破1000萬。”到了第45天，和黃果然對外宣佈全球3G客戶人數突破1000萬，“
2、霍建寧深知李嘉誠每天工作忙碌，很少時間陪李家大小公子，1990年代初，當李嘉誠長子李澤鉅在加拿大溫哥華搞“萬博豪園”項目，而次子李澤楷亦在加時，霍即飛去加拿大，分別陪兩位“太子”滑雪。
媒體評價說：“霍建寧的確不簡單，很懂如何儘量滿足老闆的要求。”
如今的霍建寧，堪稱李氏王朝的頭號功臣，在過去13年間，李嘉誠共為他支付酬勞18.13億港元，“打工皇帝”的稱號實至名歸。
霍建寧之所有能成為“打工皇帝”，我想不僅僅是因為他過人的商業才華，還有經時間考驗過的人品。
李嘉誠應該感謝霍金寧，因為霍建寧是他最信任最忠誠的夥伴。
霍建寧應該感謝李嘉誠，因為李是他的伯樂。
這世界或許有很多“霍建寧”，但是你得遇上“李嘉誠”啊！
來源：華商名人堂 、首席創業咖、、華商韜略、塔木德富豪會等
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