12.02 被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?

35歲時職場的一個分水嶺。這個時候,你可能會遇到解僱危機、降級危機、求職被拒危機等等,我們需要的是主動出擊,應對可能遇到的風險。相信自己,相信自己的努力,勇敢面對這中年職場危機。

如果你還沒有到中年職場危機,我們也能提早準備,預防,更能從容面對。

被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?

職場中年危機的原因歸結為三點,分別是:

1、未來人生的可能性變少;

2、過去的選擇無法改變;

3、當前的工作內容不斷重複。

一、提前思考、做好規劃

我們會因為清晰的目標感到踏實,感到精力充沛。我們在往目標前行的過程中,就會收穫你意向不到的。圍繞著這個目標,你可以積累不斷的行業經驗、不斷的職業技能。

這些都是實實在在的籌碼,能力的提升和內在知識的積累,就是我們的職場競爭力。

一萬小時定律,一定適用於我們職場生活的。時間花在哪裡,成就 就在哪裡。不斷打磨,不斷適應,不斷進步。你就是這個領域的專家,你就是這個領域的發言人。

被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?

二、根據能力、調整目標

人各有志,但並不是都能實現。在你追逐理想的的路上,也許是佈滿了荊棘,目標還是要根據過程不斷調整,也許35歲了,你住不上120平米的商品房,但是你能找到一個安身的地方,一個不需要多大的地方,但是當你累的時候,你會想到它。

又或許,5年、8年之後,你也並沒有走上部門經理的崗位,或許還是一個主管,但是你也是有起色了,可能其中的因素並不是為你能力所能撼動的!

被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?

三、學會做人,建立自己的人際圈

做事先做人,這話一點也不假。做人做好了,做事自然也不會差到哪裡去。我們在職場上,如何讓別人覺得你有能力?如何讓別人願意跟你相處?如何讓別人提拔你,幫助你? 這些都是靠平時的點點滴滴,源於相信,相信讓你做,靠譜。 2個字“靠譜”會換來無限的財富。

1、不斷拓展自己的人脈圈

處理好同事之間,朋友之間,家庭之間的關係;好的人際關係佔到我們職場環境的60%因素。

2、不斷提升自我能力

好的人際圈,自然需要自己同等的能力匹配;人以類聚,物以群分。

3、樹立良好的自我形象

吸引法則,能讓別人主動找到你,會事半功倍。

被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?

四、培養自己的核心競爭力,為公司創造價值

1、形成個人知識體系

工作中,我們的知識積累往往相對比較零散,需要我們思考彙總,從而形成自己的理解,圍繞自己的職業目標,去有意的獲取和提高自己的知識範圍,塑造有利於自己職業生涯的知識體系。

2、形成個人方法體系

著名的PDCA循環(Plan\\Do\\Check\\Action),也稱戴明環。PDCA是為了提高質量的管理思想,是一套科學程序,注重管理活動的全部過程。

(1)“P”是PLAN,制定目標和計劃,很多時候,我們都是走一步算一步,缺少目標的定製和計劃,認為這個很虛,沒有必要,也就缺少對目標的實施,到底完成了多少,實現了多少,還是那些未能實現,是什麼原因導致的,都無從知曉。

(2)D”是DO,開始行動。很多時候我們都沒有勇敢的邁出第一步,總是想著這,顧慮那,慢慢就放棄了。

(3)“C”是CHECK,對行動的結果進行檢驗行動了,做了,要有個結果,對其結果是否滿意,思考下次方案是否可以改進等。

(4)“A”是ACTION

,糾正錯誤,調整方向。工作中,小到日報,週報,大到月總結,季總結等。有總結我們才能更進一步把工作做得更好。

被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?

五、客觀分析、負重前行

35歲,前有懸崖,後有追兵。你不升職,小鮮肉就成為你的領導了。這時,你需要客觀分析自己的原因,並且去改正去提升,如果在這裡的確是沒有希望了,自己實力也還行,不妨換一家看看,或許風景會更美!但是,你的這個決定需要付出巨大的勇氣,需要和家人商量好,並準備足夠的跳槽資金!

沒有人願意遭遇危機,但是,危機常常不期而至。

危機中包含著“危險”,卻也包含著“機遇”,只是我們習慣性地只看到“危險”,而看不到“機遇”。

被“中年危機”廢掉的職場人們,如何化解在職場上的無力感?


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