風雨無阻礪礪前行
空降的管理者，經常會遇到這種情況：
對公司的情況不熟悉，所以需要求助原來在公司的人，但是這些人都不配合；
原來主持工作的人會不配合工作，導致工作進展慢；
企業對空降的人要求高，期望高，所以工作壓力大。
以上幾種原因，都是空降的管理者難以在企業獲得發展的因素。
1、大家怕你來了後侵犯了他們的利益
每個人在本公司都會有既得利益。當他是獲利的時候，他就希望能夠維持現狀，當他的利益受損的時候，他就希望能夠進行改革。因此，原來公司的人之所以會不配合你的工作，是因為你的到來，侵犯了他們的利益。
當然，這是很正常的現象。因此，你也要理解。在職場中，老員工對新員工，會有一個接受的過程，因此，他們不配合你是很正常的。你也不必要把這些不配合當成是一種挫敗，否則，你可能很難熬過這一關。
2、副職不想被你取代，所以架空你
因為副職一直在主持工作，對他來說，你沒有來之前，他就是一把手。現在你來了，他就要退出一把手的位置。因此，你對他來說，是他的威脅。
從他的做法來看，他是不想被你取代，因此要架空你，讓你的工作無法開展，從而逼走你。
3、你空降到一家公司後可能做法不當
你之所以會被副職架空，可能是你的經驗不夠，才導致你會被他架空。比如，進入公司後，急於表現自己，導致下屬不支持你，轉而支持副職，所以，你很容易被架空。
面對這種情況，你該怎麼辦？
1、爭取公司領導的支持
現在，你首先要做的，就是爭取公司領導的支持。當然，你是公司招進來的，老闆肯定是支持你的，但是，公司還有其他的領導，你也要爭取他們的支持。比如，公司的副總經理等。他們對你的支持也很重要。你可以多跟他們溝通，讓他們瞭解你，在公司的會議裡，多做一些建設性的建議，慢慢地，他們就會認可你了。
2、做好中層幹部的關係
你作為部門負責人，跟其他部門經理的關係也很重要。平時可以多和他們吃吃飯。每天中午下班之後，可以約一個部門的經理一起吃飯。當大家都瞭解之後，他們就會認可你。
3、熟悉本職工作，獲得下屬的歡心
現在你要做的，就是趕緊熟悉本職工作，瞭解重點工作和下屬的難處，這樣你可以在工作上幫助他們，由於你是得到公司的認可的，所以你還是有自己的優勢的。從行政上，你對這些下屬都是有管理權的。
通過恩威並施，相信你可以逐漸獲得他們的認可！
