近年来，喀喇沁旗十家司法所不断创新工作思路，多措并举推进"枫桥经验"在满族乡境内创新发展。
一是不断扩展人民调解网络。建立健全乡村组三级调解网络体系，初步形成了以乡调委会为指导，村调委会为支撑，组信息员为补充，企业纠纷调委会为延伸的功能完备、上下联动、横向到边、纵向到底的调解组织网络格局。共建立各类人民调解组织17个，其中乡调委会1个，有调解员9名；村调委会14个，有调解员58名；企业纠纷调委会2个，有调解员10名；信息员共有121名。
二是不断完善人民调解机制。依照《人民调解法》的规定，结合实际情况，不断完善调委会岗位责任、纠纷登记、纠纷排查调处、纠纷信息传递与反馈等制度，形成一套适应形势要求的制度体系。以乡人民调解委员会为基础和依托，充分发挥联动联调工作机制。每月定期组织召开矛盾纠纷分析研判会议，为乡党委政府正确把握维稳形势、及时掌握社情民意、科学决策提供准确信息。将人民调解工作纳入年度社会治安综合治理责任目标，明确职责，强化奖惩，综合运用好、落实好人民调解案件补贴制度。
三是不断加强调解队伍培训。 利用今年村两委换届选举的有利时机，严把每位竞选人的政治资格审核。坚持把懂法律、懂政策、有经验、办事公道且热爱人民调解工作、政治素质过硬的村组织干部选聘到人民调解组织，及时进行调整充实。辖区14个村的调委会主任凭借过硬的业务素质得到连选连任，保证了调解员队伍的稳定性和工作的延续性。根据每年年初制定的培训计划，开展针对性的集中教育培训达150余人次。同时，结合送法下乡、援助惠民、法律顾问入村服务等活动，对村组调解员进行不同层次、不同形式的业务指导和培训教育，培训教育面达100%，有效提高了调解员的思想政治素质和调解业务水平。
四是不断提升人民调解质效。按照"五有"、"六统一"、"四落实"的统一标准，不断提高各人民调解委员会的软、硬件规范化水平。紧紧围绕乡党委政府的中心工作，严格落实组随时、村每周、乡每半月一次的矛盾纠纷排查制度，建立台账，畅通信息通道，实行分管领导包化解、包村领导包稳控、乡村两级干部齐参与的分级分类化解机制。多种排查方式相结合，重点排查党委政府关注和人民群众关心的社会热点、难点纠纷。排查预警机制的有力运行，有效预防和化解了大量不安定因素，较好维护了社会稳定。
今年以来，十家满族乡各级调解组织共计化解各类矛盾纠纷104件，调解成功率100%，协议涉及金额306.5万元，排查纠纷240次，预防纠纷60件，基本做到了"矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位"。
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