在新兵即将到来之际，第72集团军某旅严密组织2018年度新训干部骨干集训，参训人员头顶着烈日开展基础课目“回炉”式训练，掀起了一场如火如荼的练兵热潮！
迎面向你走来的是2018年新训干部骨干集训队
据了解，此次集训以培养“精教学、懂管理、会做思想工作”的带新兵干部骨干为目标，全面提升新训干部骨干教学组训、政治教育、带兵管理能力，旨在为圆满完成新训工作打下坚实基础，实现强骨干、带好兵的“双丰收”。
优胜劣汰配强骨干力量
“打铁还需自身硬。”新兵练得好不好，骨干是关键。如何配强骨干力量，是摆在每一个承训单位面前的共同问题。这个旅一改以往新训骨干“一个萝卜一个坑”的固定用人模式，让每个连队多推荐2至3名预任新训骨干，采取“差额晋级”的形式，通过末位淘汰，最终确定新训骨干人选。“这样既能保证选拔出最优秀的新兵班长，又能通过集训队‘加钢淬火、回炉重铸’的训练模式为连队培养一部分班长骨干，可以说一举两得。”该旅二营叶参谋这样理解。
基础课目“回炉重铸”
一招一式展精武豪气
心理行为训练之紧急行军
严格的训练管理激发了队员的荣誉意识和忧患意识。在心理行为训练课目考核中，步兵某连四级军士长王帅一举夺魁，他感叹道：“竞争这么激烈，不拼尽全力还真不行！”
多措并举狠抓条令落实
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”。新训干部骨干要做好新兵的表率，就要学好用好新一代共同条令，用法治思维带兵管部队。集训期间，要求所有干部骨干熟记三大条令并能运用基本内容，特别是内务条令中的军人职责、军人礼节、军容风纪、日常制度、营区管理、常见事故防范和纪律条令奖惩等；对照新条令从严落实各项规章制度，把请销假、内务卫生、班务会、早操、点名等制度讲清楚，常态抓好检查督导，确保部队秩序正规。
一音一哨强化号令意识
点滴时间背记条令条例
利用智能手机APP检测条令知识掌握情况
“喊破嗓子不如作出样子，干部骨干带头将条令条例法规制度烂熟于心并落实到自身行动上，才能在未来的新训工作中最大效益地发挥条令法规的管教作用。”参加此次集训的上士班长朱化告诉笔者。
备课施教提高组训能力
为提高参训人员教学组训这一核心能力，集训队首先根据教学分工计划，组织各课目室内理论讲解，而后在示范观摩的基础上组织研讨交流，采取由上而下的方式逐级组织实施，群策群力、集智攻关，重点是研究组训方法、解决教学组训常见问题、总结归纳解决方法，并最终形成一套新兵训练常见问题及纠正方法汇编、一套入伍训练课目精品教案汇编、一套入伍课目分步细训方案、一批精品教学示范班、一份入伍训练月周训练计划等成果。
训练课目示范观摩
认真记录教学方法
训练间隙组织研讨交流
“自己有一桶水，才能给新兵一碗水。”走上训练场的新兵某连预任指导员张接印告诉笔者，“当前没有比提高新训干部骨干的教学组训能力更迫切的事情了，这关乎新训质效。”
转变观念抓实教育管理
理论教学围绕“心理常识辅导、政策法规解答、尊干爱兵教育、光荣传统教育”四个方面进行授课辅导，并对开展教育的时机、备课与授课、讨论的组织及总结归纳等进行讲解；邀请带新兵经验丰富的老班长现身说法，通过正反两方面的教育传授带兵经验，积极开展文明带兵和科学练兵大讨论，研究探索新时期新兵特点规律及教育管理的方法，坚决纠治“土政策”、“土规定”和“微腐败”，确保新训教育管理工作讲规律、讲科学，不蛮干、不折腾。
理论授课现场
带兵经验丰富的班长现身说法
开展文明带兵、科学带兵大讨论
最后，按照“情况诱导、现场准备、临机作答、综合评分”的方式，组织带新兵干部骨干进行案例分析考核。通过情景式考核，带新兵干部骨干在思想层牢固树立了“依法带兵、以情带兵、科学带兵、文明带兵”的带兵理念。
以考促训全程质量监督
本次集训，考核贯穿全程，每个训练课目都要集中组织抽考，以考促训，调动训练氛围，检验训练质效。集训前期，组织一次摸底考核，旨在摸清人员训练底数；集训中期，组织一次中期考核，掌握训练进度；集训后期，集中利用两天时间组织结业考核，检验集训成果。
体能素质考核
军事理论考核
互教互学，氛围浓厚
重难点课目考组训，简单课目考动作，班长重点考教学，副班长重点考动作规范和要领熟记……集训队根据各课目训练特点，区分难易、突出重点组织集训考核，确保在短时间内实现训练质量效益最大化。
文 | 赵世鹏、陈拓、郑铭鑫
图 | 赵世鹏、章玉杰、张缘源
监制 | 陈利
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