06.20 抖音已经是一款现象级的社交产品了吗?

抖音已经是一款现象级的社交产品了吗?

今年的6.1儿童节应该是让所有中国网民最铭记的一天了。不因为别的,就因为今日头条,因为腾讯。因为抖音。因为微信,最重要更是因为张一鸣,马化腾。自6.1腾讯起诉今日头条,要其赔尝一元钱,并且要求其在所有的知名媒体当中发表道歉声明,到今日头条接招,亮剑腾讯,也在同一天起诉了腾讯开始。头腾大战正式爆发。发展至今,热度丝毫不减。其火爆程度更甚当年的3Q大战。双方是你来物往,互不相让,水火不容,势要将对方干趴在护城河上。今天你来个斗转星移,明天我还你个降龙十八掌。鏖战数百回合后依然是难解难分,且更有愈演愈烈之势。张一鸣是可敬的,更是可佩的。面对着腾讯,这个中国互联网一哥,世界排名前十的科技巨头的阻击,丝毫不惧,横刀立马,悍然接招,直接亮剑。其勇气可嘉,胆识可敬,魄力可佩。

抖音已经是一款现象级的社交产品了吗?

头腾大战爆发的根源,其实不外乎两点:用户以及流量。 众所周知。腾讯手握着两个最恐怖的现象级的社交产品:QQ和微信。十几亿的用户霸占着无数的流量。而且是龚断性的。旁人休想染指。就连碰一碰,只怕都得震出一身内伤。无数人向其发起战。妄想取而代之。无一不败下阵来,以失败告终。前有陌陌,后有探探,今有钉钉,虽小有成就,实则隔靴搔痒,对腾讯造成不了多大的伤害。直到抖音的横空出世。才彻底的惊慌了腾讯这头熟睡当中的老虎。其发展之势似是不可阻挡,其潜力更是深不可测。抖音对用户的吸引力以及对流量强而有力的占有力。无不让腾讯感到惊慌失措。尤其是对流量的占有力。更是让腾讯彻夜难安。 腾讯由当初的多人小队到如今的科技巨头,与其QQ和微信对用户流量强而有力的占有密不可分 ,更是难以取代。抖音缘何让人如此痴迷,一用就停不来。让你深陷其中,无法自拨,不知不觉地就中了它的毒,想停都停不下来。这一点也许只有张一鸣可解。但是不可否认的是,抖音实实在在的是让你一刷就难以停下来。别致的音乐配合独特的场景,造就一段独特的小视频 。连接互联网,分享全世界。让其成为万众瞩目的焦点。这种虚荣以及自豪感想不让人爱上它都难。更重要的一点是。抖音还可以让人赚钱,无数人因为抖音而发家致富,拥有了与人叫嚣的资本,开上了豪车。住上了豪宅。抖音发展至今,其用户的体量以及对用户流量强而有力占有力以及粘性,与当初的QQ和微信何其相似。于是我们就不禁要问:抖音是否已经算得上是一款现象级的社交产品了呢?拦音是否已经具备了取代QQ和微信,成为新一代社交之王的实力了呢?

如果不是,腾讯又缘何要对其如此的穷追猛打?如果不是,哪抖音又是否正在朝着这一条道路而前进呢?这些个问题,自头腾大战爆发以来,弊人就一直在不断地思考。相信很多人也有着这样的疑问。今天我们就仔细地来分析一下。

首先我们要了解清楚社交的本质是什么?构成它的要素有哪些?抖音又是否具备这些条件呢?

其实社交的本质不外乎两个:沟通以及分享。

人是很奇怪的动物。渴望沟通的同时,也渴望着分享。分享着自己的喜怒哀乐,分享自己的生活。所以社交可以简单的概括为:时间上投入沟通以及互动当中的分享。

构成社交产品的要素有三个:关系链 信息 互动 。

一.关系链

关系链是构成双方社交的首要条件。如果没有关系链也就没有所谓的社交。即使是陌生人也存在着陌生关系链。所以在平台上搭建关系链是所有产品中最为重要的一步。常见的有三种方式:

1. 通过获取用户的通讯录权限,从而快速的获得用户在平台的关系。从而搭建关系链。毕竟很多时候,一个熟人比一个陌生人更容易留住一个用户。如果你的亲朋好友都在这个 平台上面,哪你自己也会不由自主的先择这个平台进行社交。微信之所以能打败米聊等竞争对手,靠的就是QQ上面关系链的植入。

2. 如果是弱关系的社区类产品,新用户刚进来时,会提供一些优质用户,用户可以勾选关注或按平台推荐的优质用户一键关注,以形成首页的timeline。如萝卜书摘与11点11分在用户刚进入时的引导:

抖音已经是一款现象级的社交产品了吗?

3. 直接带用户进入发现页,直接向用户展示内容,但是会在每一条内容旁边加上一个关注按纽,引导用户关注喜欢的博主,如微博。

二.信息

有了关系链,需要信息才可完成这种互动。而社交领域中主要的关系链产品均在T厂,且关系链不易被复制与迁移,所以相比较而言,较多在社交领域的创业者则将焦点集中在侧重信息的“社区产品”。社区产品百花齐放,有许多切入点,如知识问答的社区知乎,关注书影音的社区豆瓣,二次元社交B站,网易云音乐的音乐社区等,甚至支付宝前不久引起争议的几个“圈子“,因为人是多种的,人的兴趣点也是多种的,做一个社区恐怕无法像一款基础的社交工具一样,成为人人不可或缺的。但一定是可以满足特定领域特定喜好的一群人。为其提供内容价值。所以社交领域创业者,更多地会从侧重信息的社区切入。

这里的信息要对于用户而言具有价值,即按用户投入时间之后,是要所有回报的(回报的类型见下面将说到的驱动力)。一个社群如果没有持续的价值输出,社群很快就会死掉,生命周期可能十分短暂。

三.互动

互动也是一大重要因素,无论是和人还是和机器和动物,人发出信息之后,都希望有所回应。所以用户和一些官方微博或公众号互动,当有了回应的时候,会很高兴,兴奋地对官微说:原来你是活的。又如刷了门禁卡,门并不响应你的请求,如果旁边有人在,你会有一种同说出去的话没人理一样的尴尬感。如果一个人接到了某某活动的邀请函,他会乐于晒出邀请函,展示自己和这个组织的一种互动,因为人离不开社交,离不开互动,只有互动,人才会觉得自己被尊重,具有存在感。所以当用户在平台上建立起了关系链,同时也彼此携带着信息,则差最后一步——互动,来完成这场信息交换。

社交产品中,这种互动,可分为站内互动及站外互动:

1. 侧重关系链的产品会帮助用户和自己相似的人进行匹配,如较多兴趣产品,用户刚刚注册成功,就引导用户填写自己的兴趣爱好、年龄星座等等,以帮助匹配和自己有相同爱好或共同话题的人。侧重信息的产品会帮助用户和感兴趣的信息进行匹配,如引导用户关注某些话题或者擅长某领域的人,只有进行了合理匹配,才会有下一步的互动。

2. 站外的互动

主要表现形式为分享,将站内优质信息传播出去,这种传播带动起来某一产品的兴起,也展示了社交的这种传播力量与速度。

以上便是构成社交产品的三大要素。

关系链可能容易建成,但有价值的关系链不容易沉淀,比如各种僵尸粉,或是用户随手关注的人。信息易成,但在海量信息与内容中,筛选出来用户喜欢的却不容易。有了关系链和信息,才能更好地匹配和引导。国内的QQ和微信,国外的Facebook,都将这些要素挥到了极致,才造就自身的传奇。有沟通而没有分享哪是电话机。有分享而没有沟通便是形同虚设。但是俱备了这些还不能称这为一款现象级的社交产品。还必须俱有体量级别用户。简单点地说就是你的所用社交产品可以与你身边大多数的朋友进行沟通分享。这才能称之为现象的社交产品。哪抖音具不具以上的这些条件呢?

我们首先来看一下拦单用户体量。

2016年9月,抖音短视频1.0.0版本上线。

2017年8月,,抖音短视频日均播放量超过10亿

2018年1月,,抖音短视频日活跃用户数超过3000万

2018年3月,,抖音短视频日活跃用户数超过7000万

2018年6月,抖音短视频日活跃用户数超过1.5亿,月活跃用户数超3亿。

用户群体方面,由初期的18到24岁,上升为24到30岁用户。并且该年龄段用户占比目前已经超过40%。从抖音的用户体量来看,显然是已经逐渐地具备了成为现象极的社交产品的实力。再来看一下抖音的分享。抖音的分享是通过QQ和微信和进行分享互动的。(这也是头腾大战的主因),简单的说就是如果抖音离开了这些平台,其分享能力将会大打拆扣。再说抖音的沟通,抖音的沟通几乎为零。完全不具备像QQ和微信哪种简单的面对面沟通方式。而这才是阴碍抖音成为社交产品的主因。所以综上所述抖音只能是一款现象级的社区产品。而不能算一款现象的社交产品,甚至都不能算是一款社交产品。如果哪天抖音真地具备了沟通的功能的话,说不定真的可以交QQ和微信拉下神坛。或者说我们可以大胆地设想一下。如果抖音与国内的哪些社交产品相融合了,会不会产生1+1大于2的结果呢?真正地威胁到QQ和微信地位。比如说陌陌 比如说探探或者马云的钉钉?????

你们说呢?


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