03.04 老板一边重用你,一边打压你。这是为什么?

michelle蒙蒙


领导的用人之道,就在于骑马(德才兼备之人)、牵牛(有德无才之人)、打狗(有才无德之人)、杀猪(无德无才之人)。

这个问题很有意思。大家好,我是职场问答达人九品职麻官,作为领导来说最害怕什么?结合我自己工作的经历,我认为领导最害怕的有两个方面,一是手下无人,二是手下太能干。

手下无人当光杆司令很难受。这一点我想大家还是比较容易理解,你想一下,如果你当了领导,但是手下没有可用之人,凡事都需要你亲力亲为,那么你当这个领导有什么意思呢对不对?所以作为领导来说,很重要的一件事情就是找合适的人拉拢到手下做事,并且慢慢的培养和重用他。

手下太能干功高盖主很尴尬。关于功高盖主的例子,其实我们从小看很多历史故事和电视剧都看过很多,作为领导来说,如果下属能力太出众,那么对于领导来说则是一件很尴尬的事情,因为这位下属的存在会让他很没有安全感,所以,就会去想办法打压他,让他在自己的领导下夫服服帖帖的做事,老老实实的做人。

总之,老板能够重用你,说明你很有能力前途也很明朗,但是领导在重用你的同时还打压你,说明你应该低调一些了,因为你已经让领导有了被取代的不安全感。以上仅是个人意见,欢迎交流。


九品职麻官


我在家具店工作七年,每年卖一百多万吧,老板离不开我,但是她脾气不好,总想发火,我比她大快二十岁了,有时候实在受不了就回家,然后她各种赔礼,各种哄,各种装可怜,没办法,分分合合的七年,

老板有钱了,胡整,高消费,过度消费,店内样品四年没换,给相好的买车,终于入不敷出,店在销售很好的情况下,反而干黄了,因为收的钱都被她还账了,如今顾客每天到她打工的地方闹她,那些借给她钱的更是每天找她,欠了我二万四,从来没去找过她,不想找了,她快疯了,男人也离她而去,,

所以,做人,还得走正路,千万不可以胡整,


柞树叶


有些老板内心惶恐,希望靠这个保持优势,可以理解。

01.老板并没疯,他害怕

十几年前在外企做销售,遇到过题主说的这种老板,
一边给你安排工作,一边时不时地讽刺或者打压你一下。
当时年轻,以为老板疯了,脑子坏了,多年之后回头想想,他只是害怕而已,没别的。
老板给你安排工作是正常哒,与此同时,很多人想靠打压下属证明自己的存在感和掌控力——你看!刺激你,你还是得听我的,我是你上级!
这种人内心是自卑,心理阴影面积之大,并非常理所能揣度。
他疯不疯管不了,你不疯就行了。
正常工作,遇到所谓打压的话,能忍就忍,不能就换个地方吧。
我年轻气盛的时候都是一走了之,再换家公司。
“早晚能遇到投脾气的人”是当时的想法,现在看来也确实如此。

02.搞清楚什么叫“重用”

重用如果只是给你安排更多的重复性工作,那还是算了吧。对方并不关心你的成长,只是想让你多干点儿。发一样的薪水,你干的多些,老板认为他占了便宜。总会有这样的人。
如果在公司,我们总能接触新事务,总有不同的挑战,通过完成工作提升自己,那还是挺好的。
而这与老板是否重用,很多时候关系并不大。
你可能会说:“那老板不重用,机会从哪儿来?”
凡事这么想的人,总认为机会是别人赐予的,真实情况是机会都是自己争取的。
从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,想要美好的未来,只能靠我们自己。

03.认知升级:相怨两不见,相见两不怨

工作关系是种临时关系,这个得先想明白。
所以,
不要把工作中的不愉快带回家里,
工作不开心也不必非得坚持——有不行的老板,也有不错的老板,我们可能只是运气不好,这次没遇到好的,换一家试下就行了。
我的观点是:相怨两不见,相见两不怨。
如果看不上谁,就离谁远一些,无论是亲戚、同学还是同事都如此,这对彼此都好。
只与朋友同行,只与有共同价值观的人共事,只追随你佩服的老板,
至少,在当今社会我们很多时候还是拥有选择权的。
这是“张大志leo”的第262个原创问答。

兼容并蓄交织感性理性,无常商界一片有情天空!

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张大志leo


重用我的老板我见过,只是工资不到位我觉得没诚意。而且被他扳倒的人我也见过,我觉得太残忍。想拉拢我的人什么招我也见过,太恶心。我觉得搞技术就要遵循技术规则,把你们的野心都放一放。别总想着治谁,用谁,能凝聚人心的不止是看得见的东西,或许看得见的也不过是看不见的!无心。驭人之术都过浅显,到头来别被别人驭了自己啊!


小猫儿钓会儿鱼


重用你,是因为你有能力,有利用的价值,而打压你,是因为你不够听话,翘尾巴了。

作为老板,下属的能力强,能出活儿,他当然是乐见的,但不代表你可以目中无人,跟老板平起平坐,最后演变成骄傲自大,专横独断,那就绝对不可以了。

虽然以前你们是朋友,关系也很好,但那是因为还没有形成上、下级这层关系,一旦形成了,那朋友这层关系就回不去了,这是肯定的,也是必须这么做的。

在公司里,他就是你的老板,老板就是最高的管理者,就享有最高的决策权,所有工作上的事情就得听他的,无论是对的,还是错的,都必须得按他要求执行,就像在军队里面一样,只有服从二字。



他对你严格,就是对自己的公司负责,对所有员工负责,没有什么不对的,很可能就是你太天真,幻想着跟以前一样,还想跟他勾肩搭背、称兄道弟,那就是你的不对了。

你当下要做的,就是立即抛弃幻想,调整心态,以一名普通员工的心态去迎接接下来的工作,如果连这点都做不到,那就唯有立即解除这个雇佣关系了!


设计制造迷


首先恭喜你,得到老板的重用,毋庸置疑你有过硬的岗位技能或过人的综合能力素质,是公司不可或缺的人才,对你的器重能养让你在工作中收获成就感,对公司而言更是百利而无一害。


然而,如你所说老板在重用你之余,也一边打压你,大致分为以下三种情况:

一、企业管理的必要手段——恩威并施。

首先获得老板器重,说明你在企业的不可替代性,老板信任你,需要你给公司创造更大的价值,任务交给你就两个字“放心”。

然而,从人性的角度考虑,人往往在获得成功之后容易得意而娇纵,因此很多老板为了让员工更踏实努力,将眼光放得更长远,会在适当的时候压制你的气焰,同时给你工作提出更高要求,让你对未来发展有更清晰的目标,工作更踏实,不至于恃宠而骄。

二、办公室政治的必然产物—制衡

简单的说,有人的地方就是江湖,都存在着一定的利益关系,办公室政治也就是衍生在相互的利益拉锯。

有时候表面风平浪静却暗潮汹涌,如果老板和你一样也是一位职业经理人,面对各级层的复杂人际关系,很多时候也是身不由己,打压是为了不让你在职位上有所上升,同时依旧为公司所用。

有位候选人,离职原因是个人发展到了瓶颈,公司人际关系过于复杂,直属上司一直很器重自己,即使时常也打击自己,但自己理解还是觉得上司还是希望自己能氮气更大的责任,因此更加努力工作,并主动承担更多大家不愿做的事情,原以为假以时日自己就能有升职的机会,无奈几年过去了,不但工资增长缓慢,岗位却依旧原地踏步……

后来他认为,这其中绝不仅是自己工作能力的原因……当然,他也理解……于是为了自己的发展,唯有另谋发展了……

元芳,对此你怎么看?


无忧精英网


如果老板一边重用你,一边打压你,那只能说明一点,你很有能力,但却不是老板的心腹嫡系。对于大多数老板而言,他们一方面非常希望下属有能力,这样就可以帮他们挑起公司的大梁,为公司创造更多的效益;但另一方面,老板又非常害怕有能力的下属,因为这样的下属一旦控制不住,带给公司的危害也是非常大的,比如带走公司的核心技术,或者拉走公司的团队,又或者跳槽到竞争对手公司。

在这种背景下,很多公司都喜欢喊出忠诚大于能力、人品大于能力等口号,其背后的诉求,就是希望员工能够一心为公司考虑。而当一个老板开始重用某个员工时,那首先要恭喜这个员工,因为你已经走进了老板眼里,成为他重点培养和拉拢的对象。接下来,老板会对你的要求更加严格,换句话说,可能是在故意打压你,他的目的一方面是让你不要得意忘形,另一方面也是有意的磨炼你的忠诚,想看看你能不能受得了委屈。

说通俗点,就是老板想通过这一系列的打压,来检验你能不能死心塌地跟着他干。因为在中国,绝大多数老板都还是喜欢听话和不反抗的员工。所以当老板一边重要你,一边打压你的时候,他最想要的,就是你赶紧向他表忠心。

换句话说,老板在打压你后,最希望看到的事情就你私下去找他,告诉老板他的打压是正确的,自己因此也成长不少,以后会更加团结在老板身边,积极为公司创造更多的价值,然后再顺便和老板一起吃顿饭喝点酒,那从此以后你就成为老板的心腹嫡系,后面老板自然会把你当成自己人来对待。

稍逊一筹的,就是面对老板的打压,默不作声继续做好自己的事情,这样长时间后,老板也会明白你是个可靠的人,从而让你独当一面,或者带着你混;如果你忍受不了和老板顶撞,老板也刚好可以趁机将你排除在权力核心之外,当然对于有能力的人来说,离开这个老板也无所谓。但是,不管你到哪个公司,当你做到中高层位置上后,站队永远比能力更重要。


我是赵帅锅


在职场中,能够被老板重用,多半是以下原因。

第一、你个人能力出众,能给老板带来直接效益。

职场中万事以利益为中心。

在公司里,你是员工,他是老板,你们只有这么一层关系。

你个人很有潜质,能在未来给他带来直接的效益,他便会重用你。

这就是最主要的原因。

第二、你能在公司起到领头羊的效应。

你每个月业绩做的好,同事也会跟你暗暗比较,争取也提高业绩;你勤勤恳恳,从不早退,会带动办公的风气;你性格积极向上,公司平时就会自然少些负能量……


那既然你有能力,能给老板直接带来效益,对身边人又起着模范作用,为什么老板还要打压你呢?

第一种可能,为了磨练你。

孙悟空西天取经,佛祖还给他设置了九九八十一难,又是黄风怪出来阻挡,又是乌鸡国被困,其目的就在于磨去他的急躁的特质。

你身上有些老板不喜欢的缺点、短板,比如容易骄傲自满,比如会不顾他人的感受说话太直,可能会影响你日后的发展,他便会时不时地敲打你,消消你的锋芒。

第二种可能,你给老板带来了威胁。

如果你是公司的普通员工,他是你的直系领导,你做的太过出色,威胁到了他领导的地位,那么你就有些危险了。

木秀于林,风必摧之。

身居高位的皇帝也会忌惮曾扶持自己登皇位的大将,领导们自然也会担心可能会取代自己的潜力股们。


作者简介:贺嘉老师,长江商学院CEO班演讲教练,教过1000+高管的演讲,现在想带你成为一个能说会道的人。


贺嘉



身在职场,我们的确不难发现,老板总是喜欢一边对我们委以重任,但另一边又对我们束手束脚。

为什么会这样呢,其实原因很简单。

老板怕员工自大后功高盖主

被老板赏识重用的员工,往往都可以创造较大的工作价值,久而久之,难免有些员工就变得自大,甚至出现功高盖主的情形。所以,老板一定会让员工有所忌惮,让员工的辫子不能翘到天上去。如果老板此时不加之制止,很可能日后就掌控不了局面。

顾全整个团队的平衡发展

一家公司,一个团队,需要的不是孤胆英雄,需要的是团队集体作战。如果某个个人快速成长和发展,那他就很容易跟团队,甚至很公司出现嫌隙。如此一来,团队的发展就变得不平衡,对于那个员工个人而言,也跟容易不知不觉就跟团队变得对立起来。所以,老板不会让员工个人野蛮生长。

老板对员工的培养

除了上述两种情况之外,还有就是老板对员工的培养之情。有些老板,用心良苦。要培养一个人,最重要的就是能高能低,能屈能伸,而绝不是一味的捧,更不是一味的打压,老板要员工知道,能进能退,能攻能守才是成长之道。


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刘佳的职场佳话


现在的经济是市场化,全球化,是高科技、快信息时代,企业竟争非常的激烈,就象大浪淘沙,含泥和杂质多的最先被淘走,剩下的是精沙、石头、金子。企业要发展,要做大做强,关键要有成熟的先进的科学技术。而这个科学技术就是人才,科学技术的竟争,归根结底是人才的竟争。

你之所以被老板重用,恭喜你,是因为你有一定的才华,有较突出的能力,一个企业老板决不会重用无能之人。老板一方面是想给你挑重担,使你充分施展你的才华,为他的企业创造更多更好的经济效益。老板又打压你,这也许是你的感受和认为,这也说明你在某些方面还达不到老板的要求,还不能使老板满意。比如,你认为老板重用你了,你就有点飘飘然,止高气扬,目中无人,不把同事放在眼里,专横独断,或者过分张扬,甚至抢老板的风头。或者你有功高盖主之嫌。在那里,不管你的能力有多强,你都不能替老板做主,即使你做到副总经理的位置,这家企业说话算数的,最终决策的只有老板一人。或者你的锋芒太利,棱角太锐,老板为了栽培你,故意打磨你棱角。俗话说,“玉不磨不成器”。

说老板打压,一是你的观点,认识认为,感受。或者你确实存在某些不足,让老板不满意,戓者你对老板另外重用的人有所冒犯。总之,能得到老板的重用就够了,要好好珍惜。要团结好同事,搞好同事之间及各方面的关系。


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