03.04 做童装生意,从30万存款到现在负债30万,该怎么办?

金小米粒


现在的实体店都不太好做,但是你的选项是童装我觉得也不是没有可能逆袭。首先你要改变一下自己的思路,线上线下相结合,把实体店做成体验店,一般在网上给孩子们买衣服回家后一般都不是很喜欢或者满意,为啥呢?因为小孩的臂长身高体重差异化很大,厂家的产品只能让三成的客户满意,剩下的就看你的了,这里边的文章做好了回让人受用无穷的,从材质做工到销售都动动心思只要你付出了就会得到好的回报。


一剑巡洋


我也是做服装的,不过我做的是女装,但是我特别能体会你的痛苦。因为一天不亏不赚都特别难过,更何况还负债30万呢,赚钱的过程非常辛苦。就像今晚,我一个顾客带个8个月的小孩来试衣服,我帮她搭配,还抱2个小时的小孩,她试我家衣服一个遍,有喜欢的,却舍不得买,还还价特别特别好厉害根本亏本的那种,后来还是没有买。唉,经常这种事情发生,我们还要面带微笑,忍着痛苦继续努力。说真的,我特别能理解你处境,如果真的亏了30万就不要收手吧,止亏吧,赚钱不容易,现在生意也特别不好做,童装要拿一首,断码又不能换,很容易亏本的,你抓紧把货清完了吧,祝你好运[玫瑰]



游游


说说我的创业经历,95年的一个妹子,从身无分文到现在负债几十万,全是贷款做生意了,第一次和朋友投资100多万开了个奶茶和烧烤一体的休闲吧,第一年生意还可以,但是没挣到钱,人员开支和房租开支太大,2019年的时候生意直线下滑,然后又想办法改成了烤肉店,但是生意还是不好,却挣到钱了,,因为减少了人员开支,减少人员之后,500多平方的店连我只有3个工作人员,全是3个女孩,每天工作就是洗碗,打扫卫生,洗菜,做奶茶,切菜腌肉,还要炒菜和烤烧烤。第一个月挣到了纯利润4万多,之后都能达到这个利润,今年过年生意不好,放假了,我又花几十万投资了一个女装,现在刚开业,生意不是很好,但是不灰心,希望楼主和我一样,坚持,加油😊



糖甜心的关赞


大家好,我是淘宝美工老申。一条在电商领域泡了10余年的老咸鱼。

做童装生意,从30万存款到现在负债30万,事实已经发生了,急需要处理的不是欠款,而是找到亏本的真正原因到底在哪。

我朋是做儿童玩具的,一直做的是工厂批发,去年脑呆发热想做淘宝,又是申请商标、找货源,组建团队,东一榔头西一棒子的,不到半年花了近20万,结果店铺上线不到1个月,运营就灰溜溜的甩手不干了,现在仓库就一堆库存。

现在的生意的确不好做,虽然二胎开放,婴幼儿用品的需求量大增,市场更广,摆在每个人面前的机会也更多了,但这种机会往往不是公平的,并不是每一个人都能享有到其中的财富。

找找失败的原因,是自己不会经验,还是款式、价格不符合消费者的需求,还是人流量本身就很少。只要找到真正的原因,才能解决你所面临的困难。


淘宝美工老申


我前两年做母婴店也投入了35万,因为自己是小白,从店铺选址开始就为失败埋下了伏笔,开业几个月就转让,店铺如果想尽办法也无法隐利,就必须及时止损。去年重新选了项目,品牌童鞋,生意还可以,主要是找了懂行的合伙人,言传身教。所以,现在做生意选择项目自己不懂的话最好找一个内行领路,这样成功的机率会大很多。欠帐30万,也不算很多,如果找对项目也能很快翻身。


熊熊童鞋


我毕业开始做服装设计师,然后创业做了五年童装批发六年面料批发!一年比一年差!最后收了!反思一下自己生意经营模式出错在那里!发现我当时转型慢了!后来一直不敢提不敢碰,但是心里一直放不下!深爱服装这一行!


旋姐姐


查找原因

首先在经营思路上是不是老一套,始终围绕着原来的产品范围和消费者人群,是否理清了自己需要什么,客户不需要什么?定位的产品它的市场需求点是不是脱离了自己的经营思路?产品款式上是不是赶不上形式发展了呢?现在的人们眼光比较挑剔。产品价格偏高还是产品质量欠缺了?市场销售方式多样化,自己是不是被同类竞争?线上门店是不是产生重大影响?货源渠道上是否单一,导致款式价格质量没有了优势?针对这些原因,一一对照分析,以便于找对策。

归纳债务

将自己的债务整理清楚,轻重缓急的顺序排好还款计划,沉下心来,不然的话心不静,什么也干不了,非常难摆脱目前的状态。安心挣钱还债的状态就不同,会非常努力地去工作,因为身后有债务在追着,跑的肯定快。

找出路

做生意就是买卖,没有买卖就是没有客户,有客户就没有问题,那么要解决的就是客户源的问题。首先是换思路,如果是现有产品款式、价格、质量等原因,客户不认可,那么,可以整合现有的资源人脉,搞搞营销活动,比如借助别家店铺,人家卖出一件100元的商品,就可以到你的店里来免费领取某件商品,目的是吸引客户;或者给你现有的客户提供优惠,从你这进货折价让利,目的是处理库存,同时备好新款的产品,其实客户看到你在做促销,可能想买的是你别的更好的产品。

通过这样的方式获得了精准客源,一个人要想解决负债或者经营不善问题,必须要靠人脉。开源节流,如果货源渠道有问题,那就多跑跑市场找寻更好的货源。再就是市场形势,如果市场行情对你已经不适合你再继续经营下去,老的客户没有,新的又进不来,那就另谋出路。

总之,一个人在做生意过程中遇到问题,要积极面对,及时查找原因,调整方向,避免更大的陷入被动。以上几点就是给予的参考意见,关键还是自己要切实做起来,光想不做最终还是零。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享。


实体经济守望者


其实不仅仅是童装,相当多的行业细分领域,如果不能够做深做透,生存都会越来越艰难。像童装这种领域本身门槛就很低,从事的人也非常多,所以竞争越来越激烈,最终的结果就会导致生存越来越困难。



要摆脱这种困境,有几种方式可以选择:

一、及早脱身。

如果自己没有办法脱离这种困境,倒不如及时的止损,把库存清理了以后,从这个领域脱身出来,寻找其他更具可行性的发展领域。

二、和自己互补的人一起来合伙。

一般来说你做这个领域一定有自己的优势和特长,但也一定有自己的劣势。如果能够找到和自己互补的人来合作,就可以发挥自己的优势,又有别人来弥补你的劣势,形成良好的搭档,这样可能会让你的整个生意起死回生。



三、重新定位和构建自己的商业体系。

单纯的做童装必然面临激烈的红海竞争,但是如果能够规划好自己的产品线和商业生态体系,你就有可能峰回路转。举个简单的例子,以前有一个人,他的商店卖的电视机比其他的商店都要便宜。后来同行给他算过,几乎没有利润,甚至略有亏损。但是一般购买电视的人还会购买其他的辅助设施,比如天线、卫星接收器等,而这一块却可以实现良好的盈利,所以最终它还是通过其他配件、辅件的收入,弥补了主产品的损失,并且实现了盈利。其实回到你这个案例也是一样的,可能你在童装上可以薄利多销,甚至是略有亏损,但你可以通过其他辅助的东西来实现收益,比如其他的儿童类产品:儿童玩具、儿童教育等等。而当你构建起了一个良好的商业体系以后,你就会比你的竞争对手更具优势。深度挖掘客户的需求和产品线才是你脱困的最好路径。

当然,最终要如何做,如何选择,你还是要根据你自身的实际情况来做合理的规划。但是碰到问题的时候并不是硬扛,而应该是通过良好的规划来摆脱困境。


学习力教育视点观察


说实话吗,你别不爱听,服装行业现在是最难做的行业之一,原因就是直播带货造成的,你的货物款式,还有价格跟网上比不了,你会认为质量,人们都图便宜,质量肯定不好,架不住量大啊!

以后服装行业会更难的,如果还茫然的坚持,会越来越难的,趁早改行吧

如果还想做服装,多多学习借鉴一些那些直播带货的做吧,也都是一样的难做哦

直播带货真的影响市场太大了,有极少人赚钱了,有太多人赔死了,时代变了,商业模式改变了,必须改变思路了


老雷聊事


不如做线上销售,抖音橱窗带货 无货源模式 不用担风险 做好了比线下强 线下生意再火爆 你挣得是一个城市的市场 线上可是全国人民的市场

我做抖音橱窗带货 半年多 从以前的一无所有 到现在的丰衣足食 每天打包到手软 半年赚了50多万



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