wangjutao
實際要看自己的綜合能力，再評估是自己是否要跳槽
員工和小領導是兩個等級，能幹好員工，不一定幹好管理
要對自己管理能力經行自我評估一下
我們在銀行信用卡中心，很多主管之前是非常優秀的業務員，後來升級當了主管，因為自身能力沒有上來，收到大減，沒有過多久就要離職了。同一家公司都是這樣，你又換一個公司，風險要更大些！
難道就無法經行升級了嗎？
當然任何一個優秀的領導，很多都是從業務做起的
但是當你選擇管理這個崗位，就要接受最少半年左右的工資低，很大可能一年都是這樣的。
因為管理的成長是綜合能力的提升。業務能力只是其中一部分能力，還需要管理能力，影響力，學習能力，自律性等等綜合素質的提升。這個成長是一個漫長的過程。
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