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首席发言者
实际上，在拼多多上市之前，我对拼多多的印象无非就是那些朋友们发过来的“帮我砍一刀”的微信，有时候还要求下载APP，实在拗不过面子，自此对这款APP有了不好的印象。也从没在那里购物过，倒不是因为有什么偏见，而是的确不太需要。淘宝已经可以满足基本上所有的需求，我甚至都不太需要京东。
不过最近拼多多还是很火，而且最近上市以后也不断成为头条，所以不免有些好奇；不能让固有的观点绑架了自己，所以我下载了一个拼多多，并且尝试着购物。经过体验，还是觉得拼多多在电商市场恐怕很难超越淘宝；
1）支付系统，这点上阿里的优势就没什么好说的了；
2）产品种类：淘宝在这方面也具有优势；
3）市场格局：电商大发展的黄金时期已经过了；
4）商业模式不同：拼多多靠的是价格便宜，而淘宝靠的是平台服务；
5）系统：阿里有贯穿网络购物每一个流程的系统，而拼多多在这方面还差得远；
但是拼多多也不是一点机会也没有，毕竟能在中国电商市场啃下第三的位置，也是相当不容易的，但是依照目前的商业模式和布局，先考虑怎么赢利吧，超越谈的太早了。
最后说一句：假货哪都有，但是别把假货卖出真货的价钱。
以股易金
第一：拼多多表达主题是“拼”
经常在拼多多上购物的小伙伴们就知道了，拼多多主打的是拼着买，会更便宜。所以很多人上网购物，为了想省钱就会去上拼多多购物。
第二：拼多多的购物场景与淘宝不一样
拼多多的用户习惯，很多都是从秒杀、清仓、团购免单的渠道去购买商品的。而淘宝的90%以上的用户都是通过搜索的方式去购买商品的。
所以从以上两个方面来说，都是超越不了淘宝的。因为淘宝的用户体验比拼多多好太多了，而且淘宝的用户基数多，拼多多是很难超越的。
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广州美迪教育
拼多多目前的势头很猛，是否能超越淘宝？淘宝越来越难做，淘宝未来在何方？
拼多多几年前的一个低价拼团小公司，依靠微信社交平台，现在已经越做越大，未来几年能否超越淘宝，像淘宝一样洗白？阿里的流量现在已经严重缩小了。很多有实力的商家纷纷选择了退出。当然，除了费用过高以外，就是免费流量越来越少。阿里以前以批发为主，现在像淘宝一样直播。一件代发等等。一些阿里商家为了能做到前页，拼命报伙拼活动。阿里由原来的批发模式越来越向淘宝发展。阿里上现在也有很多买家购买。而淘宝现在因为有部分阿里商家自己开淘宝店，或者工厂直接开店，竞争也越来越激烈。我想淘宝最先死掉的就是一些非厂家的商家吧。淘宝除了一些没有理由的规则之外，还有天猫的冲击，最重要的是推广费用越来越高，免费流量越来越少。做淘宝的有一些是阿里商家，有一些直接是工厂，有一些是经销商。竞争也越来越激烈。产品的质量因为成本的原因也越来越不保证。淘宝的假货问题由来已久。我想这应该不是马云所愿意看到的吧。而京东现在已经开放注册C店，未来会不会很多商家会转移到京东？或者说未来有类似淘宝的很多平台。流量会不会重新分配化？
我简单评论一下
拼多多想超淘宝？开国际玩笑。
选择淘宝天猫的多是对品质有要求的。
选择拼多多的则多是喜欢贪便宜的。
再说简单点
拼多多面对的是基本都是屌丝。
屌丝顾客的特性是什么呢？占便宜，既想花钱少还要质量好，然而，根据牛顿第四定律，物最美价最廉的产品几乎是不可能存在的，所以，拼多多价格可以做到最低，货品可能也是最差的。
卖差东西的平台，能沉淀下好口碑吗？
很难。
其实，拼多多最让人讨厌的是什么呢？
就是它粗暴流氓的营销手段，某次手贱，无意点了下一同学发来的链接，然后可怕的事就发生了，它会不断给你发信息轰炸，让你绑定各种东西，若要买东西还必须给它拉人，给它做宣传。抛开质量什么的不说，首选购物体验上就很不爽，个人感觉在拼多多买个东西太麻烦太浪费时间，很反感。
所以，我觉得，稍微有点经济基础的人基本上都不会去拼多多上浪费感情。
可能有人说，马云也是靠淘宝卖山寨发家的，所以拼多多很有可能会跟随马云的步伐，公司办大了以后如果采取类似淘宝和天猫严格的审核制度以及可靠的售后可能会是马云的一个威胁。
但是大家要考虑到一个前提是，拼多多之前已经有淘宝这样一个全民认可的成熟电商了，所以想要超越，感觉有点天方夜谭。
哏儿都事儿
拼多多究竟是在维护谁?四张照片告诉你答案
前两天在拼多多上买了一双鞋，商家是森林巨人旗舰店，收到货，大致看了一下，当时没发现有什么明显的问题，款式看着也不错，于是就习惯性的好评确认收货了，下午穿在脚上，总感觉有哪里不对劲，特别是右脚，好像右脚脚后跟有什么东西，当时认为可能是袜子造成的，也就没太在意，第二天早上换了双袜子，穿上鞋，突然发现右脚脚后跟处的鞋帮和左脚不一样，两只鞋子对比了一下，高度相差接近1公分，于是，联系商家要求换货处理，商家以”已经穿过，影响二次销售”为由拒绝换货，如果是因为款式, 颜色等因素造成的换货, 说是影响二次销售，这个我可以理解，这种有质量问题的鞋子，还想二次销售?也就是说，大家如果在这家森林巨人旗舰店里买的产品，有可能就是这种有质量问题退回的二次销售的产品，所以我觉得，像这种有质量问题且无法返工的产品，应该立即销毁，避免再祸害下一个消费者，后来要求拼多多介入处理，平多多也是同样的口气，说是影响第二次销售，撤回了我的换货请求，我再次申请退货，然后拼多多让我提供依据，我按拼多多的要求拍了照片发过去，现在结果还不知道，等有了结果，我会及时公示。
光弄影
淘宝比拼多多要好
拼多多现在风头日盛，几乎成为现象级的电商，号称用最短的时间成为全国第三大电商。
对于拼多多的模式，我个人是非常不看好的，因为拼多多之所以病毒式的传播，并迅速发展壮大，无非靠一个词——低价。
无论是0元抽奖，还是多人拼团，其实并不新鲜，它的本质就是低价。低价并不是拼多多的首创，那么为什么它能迅速壮大呢？
拼多多现在壮大源于以下几点：
- 借助全民社交的风口，腾讯的微信现在几乎是最大的社交平台，而对于腾讯和阿里来说，中间是有无法突破的壁垒的。因为阿里系很难渗透进腾讯的社交平台，就给了拼多多机会。
- 消费“升级”带来的空间，现在淘宝给低价爆款降权，流量向品质和口碑转移，这样除非专门去找，否则第一页特别低价的产品不会获得比较好的流量。
- 创始团队拿到比较多的启动资金，前期可以通过烧钱迅速拓展人群。
- 营销方面，不只是说低价就可以，低价也要有创意，各种0元抽奖、低价拼团让它能病毒式传播提供了可能。
- 其他方面，通过0平台费来吸引商家入驻拼多多，并让商家提供低价拼团，来置换站内流量和资源。
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总之拼多多的迅速崛起并非偶然，属于特定时期的特点事件，无法复制的。但是如果拼多多一直通过低价模式的话，肯定不会长久，因为所有的电商平台要想长久，必须要平台、商家、买家三方共赢才行。
拼多多初期借助腾讯的社交平台，可以病毒式的扩张，一旦达到一定的规模，流量红利没有了，势必同样涉及到消费升级的问题。没有利润商家无法生存，低价产品质量差买家不满意，这个矛盾如何调和，是需要大智慧的。
虽然阿里系针对拼多多做了一些举动，但是我并不认为拼多多对阿里造成多么大的冲击，无非是看上了拼多多的那点用户而已。
除了已有的网购人群之外，很多新增的拼多多用户大多是没有网购经历的，特别是一些年龄比较大的用户，通过拼多多正好把微信红包里的钱消费掉。而这些人要想通过淘宝购买东西，注册支付宝和绑定银行卡是一个很难逾越的门槛，不仅仅是会不会的问题，而是信任度的问题。
那么这些用户通过拼多多习惯了网购之后呢？红包里的钱用完了呢？肯定有一部分人会去绑定银行卡进行消费，那样淘宝、天猫和京东的机会就来了，一个更大的平台，产品更丰富，质量更好，会不会向这些平台转移呢？
其实相对来说，拼多多并没有护城河，因为它的初始用户主要靠微信，微信虽然对阿里来说是护城河，但是对京东不是啊。
所以结局很可能是这样的：拼多多大部分成熟用户转移到京东，小部分用户转移到阿里系，是非常容易的。
所以我觉得拼多多是抢不过淘宝的，但是现在还是一个潮流，如果现在你是想入驻拼多多也好，淘宝也好，不懂得运营都是没有，如果觉得我说的对你有帮助，但是不知道运营的话可以私聊我，我可以教给你一些运营的技巧。
花和尚
目前拼多多不可能超越淘宝。因为淘宝的以下的优势拼多多还不具备。
1.淘宝的科技含量拼多多不具备。淘宝有云计算，大数据，智能机器人。这些技术为淘宝的卖家和买家提供了非常便利的购物环境。
2.淘宝有完整的生态体系。淘宝从购物、客服、发货、物流、退款、退货等环节有着完整的生态体系。这是拼多多不具备的。
3.淘宝的生态体系管理要比拼多多好。淘宝在治理假货上，在对售假的处罚上，以及在社会的影响力上，都比拼多多的声誉要好一些。
4.淘宝全方位立体型的销售布局要比拼多多好。比如淘宝在抖音上进行布局，淘宝在优酷上的布局，淘宝在阿里妈妈上的布局等。这些布局促进了淘宝向纵深发展，也提高了淘宝的知名度，淘宝因此获取了更多客户。
总之，目前拼多多还不能超越淘宝，拼多多不能超越淘宝，也并不是说拼多多没有自己的优势。拼多多依托微信进行社交分享这一优势做得非常好。拼多多的价格优势也明显。
郭万友
拼多多和淘宝在定位上就不太一样，淘宝的用户大多是城市里的年轻人，而拼多多主要面向于广大农村用户，用户群体的重合度并没有那么大，所以拼多多的扩张其实对淘宝并没有很大的影响。
看到拼多多相信大家想到的第一个词就是便宜，然后就是各种求帮砍价的链接，说实话拼多多给我们留下的印象并不算好，淘宝虽然总被调侃假货多，但也不至于像拼多多各种防不胜防的冒牌产品。
本来你想买六个核桃，到手一看，原来是大个核桃，这样的事情在拼多多可并不少见，但是在淘宝你就不用担心，因为淘宝对这种明目张胆的假货还是零容忍的，就算你故意去搜索可能也搜不到“大个核桃”这种产品。
当然现在拼多多也在想办法解决这个问题，推出了“新品牌计划”，说实话，一些小的生活用品，比如垃圾袋、水杯这类物品，在拼多多上购买还是比较划算的。
总的来说，我认为拼多多不会威胁到淘宝的电商霸主地位，因为他们的定位不同，想要做到淘宝那样，拼多多还有很长的路要走。
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荣派科技
拼多多能够逆袭，其精髓尽在一个“拼”字，准确抓住了互联网的技术本质，重塑了人与人之间的关系，简直就是一场深刻的人文革命。淘宝购物是原子化的，各买各的，买家都没有任何关系，但是拼多多不一样，他让大家团结起来了，集中力量在同一时间买一样东西，这样卖家就乐意降价了，薄利多销嘛！
仔细观察一下就会发现，迄今为止，凡是持续成功的互联网公司，都是在价格上做文章，没有什么花拳绣腿，当年淘宝之所以成功，就是因为相对于实体店便宜多了，今天拼多多能够逆袭，同样也是大幅度的降价，京东为什么做不到老大，就是因为没有抓住主要矛盾，总是纠结于品质质量。
便宜，并无限趋于免费，是最好的杀手锏，其他都是浮云，什么品质质量，情怀流量，体验感，，这些概念在价格面前都是渣渣。为什么呢？因为现在社会的大环境就是商品经济社会，每个人都生活在金钱的奴役下，辛辛苦苦挣钱，当然要精打细算花钱，这是人性使然，这是残酷的现实！
想一想，是什么限制了你的发展，限制了你的购买力，想象力，亲和力，执行力，弹跳力，巧克力，，是民主自由吗？是法制道德吗？都不是，是钱啊！这已经不是简单的商品买卖问题了，这是新时期的人类解放问题，一分便宜就是一分的解放，十分便宜就是十分的解放，完全免费就是彻底的解放！
现在的阿里帝国就是一棵参天大树，淘宝天猫是其树根（天猫是主根系，淘宝是无数的根须，无数人的普通需要就是土壤），支付宝及蚂蚁金服是其树干，剩下的本家产业，收购的产业，投资的产业，眼花缭乱，目不暇接，都是其枝叶，本质上都是淘宝天猫的衍生品。
那么问题来了，如何才能砍到这棵大树呢？
砍掉任何一个枝叶都无济于事，甚至有可能促使其优化产业结构，砍掉树干可以吗？当然可以，但已经砍不动了，就连腾讯都无能为力，目前只有一种力量能砍动，就是国家的力量，但于情于理国家都没有动手的理由。
所以只剩下最后一招，也是最有效的一招:直奔淘宝，刨断树根，用一句俗话概括就是:比淘宝更“便宜”（最好免费）。
拼多多为什么让马云感到紧张，就是因为黄峥直奔主题了，从源头上截杀了淘宝的用户流量，没人去淘宝了，支付宝就会枯竭，上面的枝枝叶叶才会应声而落。
阿里是一个时代，是电子商务的时代，要超越电子商务，只有无商可务，如何才能无商可务呢，那就是按需分配，就是共产主义。
惊喜不惊喜？意外不意外？
