近日許多朋友發現，自己的悟空問答收益被取消了。紛紛質疑，是幾天沒回答，還是垂直度，或是閱讀不足收益不夠?為什麼新邀的號有，老號卻取消，殺熟乎?誤殺乎?
我是系統開的收益，不滿4天又收回去了。其間依然天天上推薦，原以為咱到處留痕缺乏垂直度，也就沒當回事。昨天看了一位好友質問貼，以及評論里長長的熟悉面孔，才發覺，被取消是普遍現象，大夥猜測了一通原因依然不明就裡。有些朋友好生失落，失了回答動力。
取消收益的真相是什麼呢?
問張一鳴，我也不知道。哈哈哈
但，就一個產品策劃人的經驗來推斷，取消是必然，收益回報是偶然。做自媒體，不能寄於平臺買單獲取收益，而是需通過各自手法，讓內容變現才是根本。
今日頭條是不是好產品?當然是，上月數據顯示，開通頭條作者號的超過150萬，月活用戶過億。我作為用戶日活頭條三年，許多新聞第一時間是從這裡獲取，許多新科技新概念也是在這裡獲得。
偶然參與評論區討論新零售，發現作者雖帶著Ⅴ，現實應該也就了了，認識還屬於從眾層面，禁不住也註冊了頭條號，想與之來一場辨論。孰不知進場後才發現頭條的有趣之處，原來，我好落伍，今日頭條不僅是閱讀平臺信息平臺，還是自媒體平臺。(說起來笑話，原本我只關注幾個公共大號，所以頭條發給我的內容全都高大上新，所以僅把它當新聞APP)
而本人工作關係，曾經接觸過傳統媒體，也用過知乎鬥魚等自媒體，早年又玩論壇博客，自詡對自媒體有相當認識，誰知竟是井底蛙一枚，慚愧。遲到就須補課，於是開始研究頭條遊戲規則，也沿其路徑去了大魚企鵝。
趕巧開通第四天，頭條發佈了新規則，互粉互動強化粉絲收益。人心思動，此時文章很難讓人靜心看，因為很多人理解為，新規則沒有前期推薦粉絲閱讀，直接影響後續推薦量。所以停筆投身互粉大潮，同時全力悟空問答，因為我的理解是，那裡不受個人文章推薦量所限，能直達感興趣普通用戶人群。
本人屬於老頑童，對新事物總想研究透，找出產品設計思路。所以反覆摸索頭條各項功能與各種規則，恰在此時，發生了系統幫我開通收益，不滿4天又收回的奇葩事，不能說當初一點失落也沒有。也因這分失落後的深思催我醒悟，頭條是平臺運營者、提供者，並不是內容採購商。
十億獎勵金千人計劃是促銷手段，是偶然事件，不能成為自媒體變現的依賴。正確的姿勢應該是，加入頭條號，創造有益內容，共建平臺粘度，共推用戶基數，適當提取平臺廣告紅利，更大收益依各人需求八仙過海各顯神通。
我說今日頭條是好產品，不僅是其受歡迎程度，也不僅在於其智能推薦機制，還在於其對自媒體人的開放與支持。
以前我擔任論壇版主，有一項很主要的任務:刪貼。除了方向性違禁刪貼外，更多的日常是刪廣告貼軟文貼。頭條這點上讓我很吃驚。有回點開杜子建視頻，視頻裡他講一些有關互粉內容外，不斷提取他的一本書，讓大家去讀。
這麼明顯的植入廣告不刪?帶著疑問我轉了幾個V房，也查看了頭條違規規定，才知道文章裡只要不直接附商業鏈接、直接硬廣就可以。結合2000粉絲就能開通自營廣告功能，我瞬間明白，頭條不僅鼓勵內容創作，也支持社群營銷。
(河道千條，方向相同，各取所好)
經如此一番思索，對頭條末端機制有了一些感悟，分享一下，歡迎補充與指正。
1.頭條是內容創作者共建與分享平臺。
2.頭條重點鼓勵垂直領域專家專業知識分享，以期打造專業知識學習與搜索平臺，對標百度知道知乎。提高用戶依賴性。
3.頭條活動性收益傾向垂直性領域，重點培養Ⅴ號，塑造頭條自有 領域專家群體。
4.同時鼓勵新人新號，以參與感吸引體驗，擴大平臺影響力。
5.不放棄每個頭條號作者，為普通頭條號開闢了自媒體社群營銷路徑。對標企鵝等電商自媒體平臺。
6.悟空問答、視頻是頭條號與普通用戶最直接路徑，值得初級頭條作者重點耕耘。
7.對普通頭條作者，不帶商業因素的文章優先推薦，推薦機制與新規則前無異。
8.成為Ⅴ號後，專業文章視受歡迎度參與廣告紅利分享，以鼓勵專家級創作。
9.鼓勵互粉互動，自營優化組合，部分實現社交功能，以增強平臺活躍度與粘度。
…… 還有些推測需進一步驗證。以後在評論裡分享，歡迎大家補充。針對性我們操作方向與手法後文詳解。
感謝閱讀，共商共討，玩轉頭條，分享美好時光。
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