XX公司为什么要聘用你？
客户为什么要选中你合作？
领导为什么偏偏提拔你？
别人为什么要交你这个朋友？
……
为什么选你而不选别人？
为什么不选你而选别人？
有一种解释说：
因为你对他人来说有利用价值。
~似乎是这个道理。
价值的本质是社会关系，
利用价值则是利用关系。
窃以为，用“利用价值”来解释你跟公司、领导、客户和朋友之间的关系构成，并不是特别的充分。仅凭“利用关系”恐怕既难以调动一个人的主观能动性，也无法形成可持续的合作关系。
现在不少的公司与员工之间的劳动关系面临着两种尴尬处境：
一是90后的员工不好“管理”，工作不爽连个招呼都不打就闪人；
二是公司普遍默认清退35岁以上基层员工，老员工战战兢兢。
两种看似矛盾的情况，本质上就是双方基于“利用关系”思考而导致的不同结果表现。
90后员工为什么不好“管理”？就是管理者还是以过去的榨取剩余价值的观念来约束管教90后，而90后们普遍上其实并不缺打这份工的工资，父辈给他们留下了远高于70后80后的经济基础，当他们发现这份工作并不能充分发挥自己的价值，没有理由支撑他们留下来，有经济基础完全可以支撑他们离职闪人。
35岁以上老员工被公司清理，是因为也仅仅将自己跟公司的关系定位于“利用价值”，这是静态的孤立的思维，默默的做一颗螺丝钉，不犯错不越线，而当公司发现有更年轻更便宜的劳动人可替代时，同样没有理由不将你清退接纳新人。
企业招不来留不住新鲜血液，30以上的员工瑟瑟发抖焦虑不堪。
无论是人与人之间、还是人与组织之间，都不应基于“利用价值”，而应当以“协作价值”构筑双方关系。
当原始人组成部落结队狩猎，战胜了比人类自身强大得多的老虎狮子等猛兽，难道是因为发挥了“利用价值”吗？男人出去狩猎女人采集果实以维持生命延续种族，难道也是因为要“利用价值”？
每一个个体的人，只可能是社会关系中的人，社会是人的关系的总和。每一个人在社会中都有其分工，不是人与人之间相互利用，而是人与人之间的相互协作，使得社会正常运转，文明向前发展。
所以，每个人与人之间不管组成什么样的关系，本质上是彼此间的社会协作关系。而所谓的利用关系，是资本主义制度下的歪解扭曲。
构筑“协作关系”时，是从更高层次上、从全局整体上看待问题。
并非要榨取对方的价值，占对方的便宜，而是结成利益命运共同体。基于这样的原则，无须心理上防范对方，可释放人的自由，激发各自的主观能动性，发挥长处，弥补短板，做大蛋糕，取得双赢的效果。
协作关系才是健康良性的、可持续的关系。
利用价值，不过是将原价值切开，占主导地位的一方分得比例大的一块，被动一方只能分得比例小的那一块；
协作价值，乃是在协作中充分发挥彼此价值，整体价值高于部分价值相加之和，谁说1+1=2是唯一的答案呢？1+1>2是完全可以做得到的。
第128谈
weixin：Bee_siji
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