过去这段时间，对联想来说，颇不平静，各种舆论的推波助澜，让联想处在风口浪尖。前段时间，联想股票被移出恒生指数，对此，联想集团董事长兼CEO杨元庆看得比较淡，他说，联想“还是踏踏实实把业务做好，把业绩做好，最重要的是有清晰的方向，战略到位，坚定地执行……”
联想集团董事长兼CEO杨元庆
这不，联想刚用业绩回击了业界的质疑，股价也在资本市场强势上涨。此时此刻，外界对联想的认识才更清晰、更全面——厚积薄发的联想，展现了强大的韧性和弹性。越是在大环境低迷的情况下，越能激发潜能。
与业绩回暖相比，联想的战略转型与组织架构调整，更值得期待。为迎接智能物联时代的到来，联想加大了战略投入，一批新业务得以快速成长，它们有望成为联想新的生力军，为公司注入新的血液，打开业绩增长的想象空间，让联想在下一波智能浪潮中勇立潮头。
走出低迷，重回增长通道
过去几年，无论是戴尔，还是惠普，都经历过低谷，被市场唱衰过。数据显示，PC行业已连续6年下滑，尤其是消费级PC，较为低迷。联想也一样，经历了行业的阵痛，一度业绩下滑。
不过，时隔两年后，凭借战略转型和技术创新，联想走出困境，重拾增长活力。2017/2018财年，联想集团营收达454亿美元，较上一财年增长5.4%，与历史最高的463亿美元，已十分逼近。而本财年第四季度，联想集团营收达到106亿美元，同比大增长11%，这是其10个季度以来首次获得两位数增长。
从刚公布的年报可看出，联想的PC业务跑赢了大市，并在全球企业级市场拿下销量与营业额双料冠军。同时，智能化趋势下的战略转型，新业务的成长，也打开了联想业绩增长的想象空间。
除了PC与平板电脑表现抢眼，数据中心业务和移动业务也增势强劲。第四季度，联想数据中心的营业额达12亿美元，同比上升44%。从全年来看，联想数据中心实现44亿美元营收，增速为8%。
而人们较为关心的联想移动业务，全年营业额则达72亿美元，盈利状况和成本控制效果显著。在海外市场，联想移动均有出色的表现，其中，在拉美的销量增长40%，在北美的销量增长高达57%。另外，在印度市场，联想移动也处于第一集团。
联想是一家全球化企业
此前，联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受媒体采访时指出，联想的手机业务在海外发展顺利，而在中国市场终会触底反转。联想移动已经确认，将重建中国市场，接下来将会有一系列的新品发布。
事实上，2017/2018财年的下半年，联想的移动业务有了较大的起色，盈利能力持续提升。成绩的取得，与联想费用结构的优化有很大关系。
从整个财年来看，联想的业绩持续好转，第三季度与第四季度业绩均好于市场预期。其中第三季度联想营收接近130亿美元，税前利润同比增长48%。迄今，联想已连续实现两个财季的营收和税前利润大幅增长，战略转型成效显著。
“联想在本财年第四季度的业绩，充分体现了落实三波战略的有力进展，再次证明联想已跨越拐点，重回上升通道，重建增长势头。”在业绩发布会上，杨元庆表示，“集团将继续这一势头，实现更加强劲的盈利性增长，并为智能物联网时代打造起新的竞争优势。”
现实与未来，联想的辩证法
最近几年，受智能手机等智能设备的冲击，PC市场出货量持续下探。Gartner的数据显示，截至2017年Q4，PC市场已连续13个季度下滑。如何在低迷的大环境里，重拾增长，成了摆在联想面前的现实问题。
作为中国民族企业的一面旗帜，联想的PC业务在全球市场具有举足轻重的地位，对公司的业绩贡献也至关重要。一度，联想在PC市场被惠普超越，也面临外界的质疑。不过，从最新的财报来看，联想并未受到影响，而是按既定战略稳步推进——主业飘红，个人电脑和平板电脑业务持续增长，跑赢大市。
财报显示，联想的个人电脑和和平板电脑营业额在第四财季实现大幅增长，同比上升16%，这也是4年来的最快增速。而在税前利润率方面，时隔一年之后，联想重回5%的行内领先水平。而整个财年，联想个人电脑和智能设备集团（PCSD）营业额高达324亿美元，同比增长8%，增速高于行业平均水平。其中，在商用PC市场，联想成功将惠普拉下马，重新坐回第一把交椅实现营业额和销量的双料冠军。同时，联想的工作站和游戏电脑业务，营收双双突破10亿美元。
市场研究机构Gartner的数据显示，2017年，联想的PC业务出货量有微弱下滑，但营收却大增8%，这也表明，联想通过技术创新、产品创新，以及调整产品结构，改善了营收和盈利能力。相比盲目追求出货量，这被认为是更健康的运营方式。
PC市场的空间就那么大，过于依赖份额，往往会酿成苦果。在全球PC市场被唱衰时，联想并未为了简单追求市场份额，忽略对长远战略的考虑。就这一点来看，联想的战略选择是明智的，即便整体环境不乐观，依然强调自我造血，增强了抗风险能力。
联想PC引领潮流
事实上，与市场份额相比，产品的创新无疑更具说服力。这方面，联想已经走在了行业的最前面。比如联想的ThinkPad与Yoga品牌笔记本电脑，全面进入英特尔酷睿8代时代，领先竞争对手。并且，联想将人工智能技术（如语音识别、机器学习等）注入产品中，赋予PC更大的价值。此外，联想还为PC插上了云的翅膀，解放了这一传统设备的生产力——“不再仅仅是本地计算工具，而是用户实时连接云端并获得丰富服务的窗口。”
2017年，杨元庆提出联想智能化变革的“三波战略”，第一波，联想就强调PC业务盈利能力领先，不纠结于短期的市场份额，更关注可持续发展以及业务的转型升级，认为耐力比冲击力更重要，目前来看已收到成效，也打消了业界的质疑。
而经过这么多年的下探后，PC已经触底。IDC的数据显示，2017年Q4，PC市场正在好转，全年表现趋稳，至少遏制住了下跌势头，出现了一些让行业鼓舞的苗头。Gartner的最新数据显示，2018年第一季度，联想的市占率提高了0.3个百分点，营收增长更是高达16%。目前来看，PC厂商正在恢复信心，这对行业龙头联想来说，无疑是个好消息。
聚焦智能化，打开想象空间
未来社会，必将是智能社会。
对此，联想已经将智能化变革上升到公司的战略重心。围绕智能化战略，联想做了大量投入和投资。目前，联想的战略转型正在加速推进，第三波业务进展较为顺利。
在聚焦智能化业务时，联想不断打破边界，收效明显。首先，联想在AR/VR、智能显示新型设备方面表现抢眼，Mirage AR头戴设备已是这个领域的全球销售冠军，再加上Mirage Solo VR头显、Mirage相机以及ThinkSmart Hub智能会议系统（据报道第四财季销售额同比均增长50%以上）多点开花，丰富了联想的产品结构。
联想打破业务边界
最近几年，科技行业加速变革，新技术、新产品风起云涌，对企业来说，这是一把双刃剑，稍有打盹，便会被落下；而若能卓立潮头，便会拨云见日，豁然开朗。这也意味着，企业若固守某一个业务，暗藏较大的风险，一荣俱荣，一损俱损。
在PC行业陷入动荡时，联想果断加大对智能化领域的布局和投资，不仅可以让联想走在科技界的最前沿，同时也是对未来的探索，以确保未来的竞争力。
为此，5月8日，联想宣布成立智能设备业务集团（简称“IDG”），调整内部架构，将个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)整合进来，与原数据中心业务集团(DCG)协同发力“智能设备+云”和“基础设施+云”，满足向智能物联网和智能化时代转型的需求。
杨元庆在内部信中称：“我们所处的行业正在经历重大变革，从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网（智能IoT）的新阶段。越来越多的智能设备正在诞生，越来越多的数据正在产生，这些将让我们的工作、生活，所处的社会和整个世界越发智能。我们是PC市场的领导者，并且在移动互联领域奠定了扎实的基础。面向未来，我们要把‘智能设备（智能IoT）+云’的业务推向新的高度。”
将PC、智能手机及其他智能设备打通，构建一个更为完善的智能物联平台，从而顺利朝多元业务转型，使各业务围绕同一个平台实现无缝衔接，提升效率与竞争力。这次组织架构的调整，无疑具有战略意义，业界也给出了积极的评价。如果战略执行到位，将进一步提升联想的凝聚力，从而更好地贯彻智能化战略的推进。
而2017/2018业绩发布会上，杨元庆表示，联想的愿景旨在成为智能化变革的领导者。目前，联想正在围绕智能物联网设备、计算力基础设施以及行业智能化解决方案加大投入，以构建起全新的竞争优势。
联想誓师大会
而在不久前举行的联想全球誓师大会北京站上，杨元庆也表示，联想将打出一套“组合拳”，即“一个联想，两大转型，三波战略，四场战役，五个小目标”，要让“智能化”成为联想的新标签。
组织机构升级后，联想将着重推动“四大战役”的实现：个人电脑，继续保持业界领先的盈利能力; 移动业务，积极求进，满血图新; 数据中心，实现可持续的盈利性增长;人工智能，打造新的竞争优势。
从其最近的变革中，我们看到了联想明显的“饥饿感”，它正在变成一头处于饥饿状态中的野兽。多了咆哮山谷的动力，也就有了更多的想象空间。文/徐上峰
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