03.03 日本的東芝、松下、索尼、三洋和夏普為什麼不行了?

秦嶺夜譚工作室


這個日本幾大家用電器品牌近些年賣的賣,停產的停產,產量和銷量雙雙慘淡煎熬,這些都是不爭的事實。整個家電市場現在的技術壁壘並不如二十年前那麼牢不可破,家電產品創新空間越來越小,市場需求不如十年前旺盛,低端產品同質化嚴重,高端產品利潤空間壓縮得太小。放眼全球,日本電器高端產品長期受到韓國電器產品的衝擊,近年連中國產品也加入戰團,市場份額逐年減少。而低端產品早在十幾年前,日本和韓國企業幾乎早早的就放棄了與數量眾多,不計成本的中國企業競爭。再到蘋果手機橫空出世,連日本原來最封閉,最保守的手機市場也失手了,與之相關的手機企業幾乎全軍覆沒,剩下為數不多的幾家靠電訊企業的定製補貼,日本國內人數龐大老年人群維持的市場苟延殘喘。最終在短時間內徹底退市幾乎無可逆轉。令人尊敬的日本電器企業在我心裡曾經代表著工業時代非公有企業的最高地位,我心裡最優秀的製造企業就是像松下,索尼,日立,三菱,三洋,東芝,夏普,富士,NEC,富士通,佳能,尼康等等一眾我根本數不過來的日本企業,它們的黃金時代或許已經過了,未來東亞三國演義還將繼續,新工業革命的時代已經到來了?


長澤結衣


日本十大消費品牌都有各自專業領域去深造了,不是不行了,東芝搞核電和半導體;松下搞工業自動化和醫療設備,索尼搞電影業和廣播電視器材;三洋搞工業自動化;日立搞重工;夏普搞液晶面板,不過被鴻海收購;三菱是日本製造業的巨無霸,所有一戰二戰的重武器飛機大炮戰列艦三菱重工造,現在一樣是從圓珠筆到萬噸輪船都造,是一家沾滿中國人獻血日本軍國主義軍工企業。這幾家公司在行業裡面都是佼佼者,小家電這些不賺錢的行業逐漸被國產品牌代替,我們就會覺得中國在崛起,日本在沒落了!事實上真的不是如此!一個小小的電飯煲,日本產高檔電飯煲6000元以上一個,虎牌象印牌還有東芝日立松下一樣是業界的最高端產品,可不是美的蘇泊爾之流,可惜國內沒幾個人知道,那些有錢去日本掃貨的大媽就知道!再說一個空調,三菱重工,大金敢稱業界裡的第一第二,有人敢出來挑戰嗎?格力掌握核心技術的中央空調還是用三菱原裝壓縮機,各位小青年小紅粉楞頭青華為義和團都知道嗎?


兩斤肥豬肉


光看標題,真的不知道東芝、松下、索尼、夏普、三洋竟然都“不行了”! ? 至於咱們百姓就更不懂得它們為何不行了。

再看內容,原來是說它們的家電產品,更具體地應該說它們在中國的市場“不行了”,因為在歐美市場仍然隨處可見,唯有不見“M的”。日本這些國際知名品牌之所以在中國“不行了”,主要是因為中國製造業發展迅速,彌補了“缺項”,幾乎什麼都有了。 日本原裝產品雖然品質好,但是價格不適合國人的普遍收入,而國產品已經價位上適合國人的收入,用途基本上能滿足國人的需要。所以國人選擇餘地大了,日本產品也不與國內產品爭這個低價位市場了。


Ja不假


不是人家不行了,是我們不行了。人家在走高精尖,國產電視也好,冰箱洗衣機空調也罷,真正核心技術都是買人家的,離開人家,你生產個純自己的東西我看看,是人家根本不屑生產這些低附加值產品,不代表人家生產不了。你開奧迪,我開勞斯萊斯,不代表我買不起奧迪。雖然經濟全球一體化,技術不可能一體化的。


淡泊146989557


日本企業的特點:

1.通常善於改善、優化,而不是發明

2.專治認真,物極必反

3.拿功能機比喻日本企業比較恰當

第一條,日本多數技術是模仿歐洲和美國。舉一例,金屬觸變成型機,專利權屬於美國,可是美國並不生產,專利權分別授予加拿大和日本的各一家公司。日本拿到專利,並不是照搬生產,而是做了進一步地改進、優化,加拿大的機器可以說是原型機,生產中日本的機臺要好用的多。

在以前,改善優化立顯日本企業的優勢,日本產品曾經以這樣的方法,將電腦內存以及汽車等產品打入美國市場。現在,有了中國企業的出現,中國產品的模仿則是全方位的,無論對方多麼窮或者富有,都有相對應的產品。光伏、LED、LCD、輪船,甚至高鐵,中國企業有直接簡單模仿,有優化改善,在一個行業不僅僅是全方位滲透,而且是各個層次的低價競爭。何止是日本抵擋不住,美國特朗普也發愁呢!

第二條,日本企業完善了各種表單和流程,企圖做到疏而不漏。正因為如此,設置部門過多,戰略執行困難,協調合作效率低,開發產品週期過長。(注:德國、美國的效率也不高,流程同樣長)。另一點,日本是一絲不苟的做事精神,刻板專治單一,因此日本企業得以改善優化出了很多優秀的配件、部件,機床。看長端這是很有利的!但整體市場,中國企業做到了邊改善邊出產品,速度快,搶先佔領市場。或許是太難於接受現實,或許被現象迷惑,有的日本企業開始坐不住了,屢次作假屢次曝光!部分日本企業的認真、專一精神開始崩潰!

第三條,日本企業喜歡閉門造車,改善優化是停留在企業內部,產品沒有上市,就已經開始替客戶拿主意了,“Panasonic ideas for life”,從2003年一直使用了十年至2013年,松下鉅額虧損!

缺衣少糧的時代,一去不復返(不是你給我什麼,我就要接受什麼)!而時尚則是觀察時代變化最好的窗口,可以看到大眾的心靈變化:LV包包不再流行,包包、服裝開始追求小眾化品牌,流行個性化、定製版。如果,你的產品現在還在我行我素,企圖牽著客戶的鼻子走,那你的產品會被漠視,視而不見!

日本企業較為擅長產品品質、性能的提升,顯得剛性十足,像是一部功能手機。中國企業從並不是自己開發的手機入手,美化桌面主題UI,縮短開機時間,清理存儲空間,以致於先有MIUI系統後有小米手機。

中國企業的顏色是漸變色,日本企業則是單色的濃郁。零零年代,索愛手機開發之初,由日本派專員督陣某代工企業,天天徹夜不眠,生產方案改了又改。可終究呢?Sony感光元件imx系列是日本手機唯一留下的光輝!

歐美注重基礎研究,久而久之,誕生了許多偉大的發明,或許像一名產婦,發明完了,她就太累了,無暇顧及繼續改善,自以為可以高高在上了!

當下,一個國家長端要看基礎研究的積累,短端要看發明的衍生品(改善優化的能力)繁衍出的價值。時代向前,你只有向前,差距在縮短,輪迴在變快……


用戶111137198346


誰說他們不行了?別人只是轉行了。砍掉了白色家電和下游低端製造業,別人現在都做高端產品去了!

東芝的核磁共振,多普勒彩色B超,高端透析產品,數字X光機,芯片,數據存儲,人家是高端醫療器械的王者,中國每年向日本進口的彩色B超,X光機,核磁共振東芝佔一多半。

索尼是高端電視機的王者,高端電子產品,耳機,音響,高端攝影機,頂級ccd,數碼相機,手機攝像頭(全球份額第一),索尼在影音設備,電視直播,轉播系統,全球數一數二。

松下有高端刮鬍刀,高檔家電,高檔鋰電池市場份額第一,高檔鋰電池專門為特斯拉供應,還有筆記本電腦,雖說份額不是很大。但是質量真的是很牛逼,相當的耐用!據說美軍的軍用筆記本,有很多采購松下的!

夏普已經把液晶顯示器面板技術(低端產品)已經賣給國內的企業了,現在還在做激光打印機,高檔激光電視。不賺錢的都丟給中國企業,賺錢的自己留著慢慢用。

三洋,依舊是電池研發領域的王者,已經把低端家電產業賣給中國企業了。據說三洋被索尼和豐田持股!其他的產業不詳!


難得糊塗215813257


東芝 索尼不行了? 提問的認識這兩玩意麼, 一個陀螺儀 一個民用2.4米 240公里軌道拍的30cm分辨率的鏡頭 知道是你說的哪兩家的麼?




toutiao半塊小人多


哪裡不行了???人家厲害的地方你不知道而已,醒醒吧,東芝在芯片裡已經做到世界前五了,松下在新能源零部件是全球老大,索尼在自動駕駛也是舉足輕重,三洋貿易也是全球頂尖的商社之一


人車智


這特麼小編是不是傻,你去電商,商超看看索尼電視多少錢?同樣的國產多少?同樣指標的你拿國產的價格看人家索尼賣給你嗎?不是崇洋媚外,不如人家要承認,別整天意淫。


長髮為誰


你怎麼知道人家不行了,人家只不過順利轉型,不幹利潤低的家電了,而重要的核心技術都是人家的,韓國也怕日本這些企業給他們斷貨,高端醫療器械設備等等,還有索尼涉及的娛樂媒體遊戲產業等等,核心技術和部件的生產開發,人家還是領頭羊,多去外面走走,不要做井底之蛙,不要夜郎自大,我們差人家很遠,我們只有虛心學習不恥下問,才能走向復興之路。


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