12月9日，淘集集通过官方微博宣告，公司本轮并购重组失败，接下来公司将寻求破产清算或破产重整。从创业到破产，淘集集只花了一年时间，令人唏嘘。
淘集集是上海欢兽实业有限公司旗下的一家新锐电商平台，于2018年8月上线，是一个社交电商app，包括日用百货、美妆个护、服饰鞋包、家居家纺、食品水果等，致力将电商发展红利惠及传统电商未能触及的人群，淘集集引入了“红包”模式。
原先用户在购物后，可获得与订单金额额度一致的助力红包，用户可以邀好友助力后对红包里的金额进行提现。所提现的红包额度，可以在下一次购物中进行抵扣，但是抵扣上限为商品总价的50%。而改版后所有红包，都可以进行提现。
这一新玩法一经推出，就广受用户青睐，这种没有套路，直接能提现的红包，显然直接刷新了用户对电商红包玩法的认知，大大刺激了用户的热情。
淘集集通过“不玩拼团玩红包”的裂变方式迅速扩增用户规模,上线9个月MAU已超4000万。淘集集与拼多多用户高度重合，截至2019年6月,重合率已高达55%。淘集集6月月均DAU超400万,环比上季度增长273%。
去年8月份淘集集的APP上线后，很快获得了A轮融4200万美元的融资，走上了“花钱买客户”的快速扩张道路。公司创始人张正平，曾任电商宝尊客旗下品牌尾货特卖平台“卖客疯”CEO，运营能力是有的。
淘集集的扩张速度不可谓不快，在破产前公司宣布已经有了一亿用户，这一数字足以支撑起公司品牌。但正如张正平承认的，获客成本很高。补贴新用户毫不手软，一元两元的商品多如牛毛。淘集集官方宣传口号是“买的多，赚的多”，这也意味着亏损更多。
据《财经》杂志报道，淘集集目前的亏损已经到了12亿之巨，最近一个季度亏损额达到了6个亿，平均每个月亏损额高达2亿。淘集集的直接死因是B轮融资2亿美元未能到位，“钱尽企亡”。但是按照这个烧钱速度，即便B轮的2亿美元融资能够到位，恐怕也支撑不了多久。
果然，今年9月底开始，淘集集就陷入到了一场危机，不少商家来到淘集集公司楼下“要钱”。还有不少网友爆料，淘集集暴力裁员，不给员工赔偿。
淘集集B轮融资失败的“猝死”只是必然结局的提前到来，失败的根本原因是：盲目重复他人的成功模式，迟早会发现走不通。
互联网思维长于颠覆，互联网企业重在创新。遗憾的是，中国互联网企业在颠覆性思维和创新模式上均存在短板，跟风炒作的“创业”不乏其人。一个成功的案例可以复制出很多失败的跟风，独角兽的背后往往跟着一长串食物链。
尤其是走别人的路，还要不计后果地补贴烧钱，这样的模式就更难走通。即便对三四线城市的未来充满信心，要真正沉下去培育新消费者，但资本烧不到那一天，也不会有这样的耐心，到头来可能只是给他人做嫁衣裳。
由此可见，猝死频发的中国互联网企业是该认真反思一下发展模式的问题了。
没有真正的创新、没有核心技术，也没有准确的市场判断，只有模式复制和“有钱任性”，是打造不出第二的。
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