03.21 不懂帶團隊,你憑什麼當領導?記住這10條鐵規,打造狼性團隊!

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1.公司利益高於一切

公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發生衝突。在個人利益與公司利益產生糾紛時,一切都要一公司利益為重。砸了老闆或大夥兒的飯碗,誰也別想有好日子過。

2.團隊至高無上

團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。

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3.用老闆的標準要求自己

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關,但它們最終是在老闆所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大,就有必要以老闆的標準來要求自己。在團隊中,你的主管、你的客戶,都是你的老闆,你的工作態度必須要超越他們,否則你將永遠是他們的指責對象。

4.把事情做在前面

什麼算是敬業的標準?只有一個標準,這就是你所做的事情是在別人之前,還是之後。

如果是老闆想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面,前面還有老闆。如果老闆還沒想到的事情,你做完了,很棒 更多精彩案例請關注思維論壇。

同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是後面。面對一大攤子管理及後勤機關人員,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,如果你想改變局面的話。

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5.沿著原則方向前進

對於原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來並期望有所作為。

那麼,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內。

6.主動就是效率,主動、主動、再主動

主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的夥伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。

7.任何人都可成為老師

因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依靠,能給予指點,這是對的,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,事實上團隊中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識,而不是老師。

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8.不要編造結果,要捲起袖子幹活

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先捲起袖子去幹活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕,經驗表明,95%以上的可怕猜測會因為捲起袖子幹活而自然消失。

9.做足一百分是本分

一百分是完美的表現,追求顧客滿意,追求完美服務。來源思維論壇 不要以為這是高要求,如果你能實現一百分,不過是剛剛完成了任務而已。

10.永遠保持進取,保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。

在任何一個部門中,最賺便宜的是兩種人:

一種人勇於開拓進取,收穫是自己的,失敗是上司或老闆的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老闆或上司去照顧。

另一種人是有開放心態的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收穫也大!

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