03.03 融创取得乐视网核心资产股权,对乐视网来说是利好还是利空呢?

股海回头


凡人眼中的神仙战场

个人认为融创得逞也不见得是坏事。这次拍卖想必也是在准备充分后才实施的吧。

如果今天的涨停和之后的行情中,乐视网董事会降低了打压股价力度,就说明融创拿走电视和电影是贾跃亭一方和孙宏斌一方达成的协议。

之后的乐视网怎么走就看乐视网的命运对法拉第的影响了,毕竟产品再好,如果创造者的“名声”不好,品牌还是会受到负面影响的。那么贾跃亭(或贾许)就会有后续动作,在解决乐视债务问题的同时,也必然会解除质押股权的平仓危机(要么拿钱来还,要么拉升股价),融创自己也有8%的股权(3亿股),拉升股价对融创也有好处。

是否会按这个走向,观察几个事情,1、乐视网董事会发布利空的频率和时机,2、是否配合股价上涨发布利好消息,3、机构持仓的增减情况,4、贾跃亭ff91的新闻曝光率

记住一点:贾跃亭翻身的神话故事,是法拉第性价比最高的营销事件


源问


融创取得乐视网核心资产股权,对乐视网来说是利好还是利空呢?这个绝对的利好,融创中国老板孙宏斌已经不是第一次接手乐视网,在整个乐视控股旗下,所有的公司里面,乐融新致确实是不错的,还有乐视影业,我相信这次孙宏斌再次接手乐视,绝对是的利好,以后就没贾跃亭啥事情了,以后乐视网就都有孙宏斌来掌管,我觉得这挺好。

乐视网:

乐视网,今日受此消息影响,股价高开,直接封死涨停,说明二级市场,还是非常看好这一次的收购。

个人预测,乐视网这一次,有可能至少2-3个涨停板,绝对的利好,如果早盘买入,现在还是有盈利的,明天继续封死涨停,赚钱还是概率很大!

最近问答点赞好少啊,虽然行情不好,但还是希望多多帮忙点赞哦,谢谢!看完点赞,腰缠万贯,感谢关注


牛哥说投资


融创拍得乐视核心资产股权,应该说是孙宏斌蓄谋已久势在必得的行为,目前贾跃亭身在美国专心造车,对乐视的影响日渐微弱,再上近期已有券商对贾跃亭质押股票进行处理,乐视网何去何从更加引人注目。 目前决定乐视命运的仍然是孙宏斌。孙老板虽然早已退居幕后,但前台的刘淑青仍是融创的人,通过左右手互搏的把戏,孙老板已拿下乐视各块最肥的肉,且价格低廉,无人竞争。最妙的是这一切都是以救世主的身份出现的,成功博得了不少掌声,这演技确实是高。

房地产企业转型是大势所趋,从万科到恒大,都在竭力脱去房地产企业的外衣,把大把的钱投向其他新兴行业,许老板看样子是想脱胎换骨,而孙老板则走的是房地产+的路子,乐视的项目附合孙老板的战略转型,乐视眼下虽然落魄,但经孙老板好好收拾一下,依然可以光鲜照人也说不定。 孙老板把好肉吃下,是不是就会弃乐视这个壳不顾任其退市呢?我看不会!大家可能以为壳资源现在已不值钱了,更何况乐视这么大的盘子?对其他行业是这个理,但对房地产企业另当别论,回归A股是大多数在美港上市企业的心愿,但内地对地产企业融资上市的囗子已经堵死,回归大a谈何客易,恒大在万科股权之争中立下大功到现在都没借壳成功,其难度由此可见一斑。所以站在孙老板的角度,能把乐视整个吞下在a股有自已的控股公司当然最好,此前引入战略投资的举动也说明这一论点。当然以孙老板一惯的作风,也可能不惜一切手段把乐视股价打到最低,再收入囊中。但根据创业板的政策,暂停上市恐怕也不是最佳选择吧?

当然,也不排除其他可能。比如孙老板和贾老板两个山西老乡另有君子协定,一个吃肉,一个留壳?或者其他大佬横插一杆?不过目前看概率较小。

从技术上,前期乐视经过一波上涨,也该有一段整理换手。乐视核心资产被卖,融创接手都应该在预期之内。乐视的债务应该有所缓解,各种想象故事仍然可讲下去,退市并不附合各方利益,将来既使贾跃亭出局,乐视仍有咸鱼翻身的可能。 到目前为止,深交所也只是不断询问监管并无实质性处罚,各种信息披露与股价波动配合默契,无论如何都不象要退市的节奏啊。

这种票,万众注目,主力打的是明牌,人为设置的陷阱自然不少,退市的风险也确实存在。胆小的远远欣赏,胆大的少量玩玩,不要強求。俗话说:小撸怡情,大撸伤身,強撸灰飞烟灭。一切都是推猜,不做为投资依据。


山东响马30


虽然在今年3月份孙宏斌退出了乐视董事局,但近期融创还是以7.7亿的底价最终拍得了乐视网的两块核心业务:乐融致新和乐视影业资产,这对于乐视网毫无疑问是利空,也一定程度加速了乐视网走向退市可能。(附:乐融致新是乐视电视业务运营主体)

一方面拍卖的达成意味着贾跃亭的出局,另一方面乐视网失去了最赚钱的两项资产,而且乐视网去年亏损138亿,今年上半年亏损11亿,(如下图)下半年存在持续亏损的可能性。而根据规定,创业板连续亏损2年就会暂停上市,而目前核心资产被掏空,一旦明年不能继续扭亏为盈,就连续3年亏损,就会被退市。

另外值得关注的是,除了此次两块肥肉被拍卖,贾跃亭对乐视网的持股,也将得到处置。毕竟贾跃亭所有股票质押式回购交易已触及协议约定的平仓线,且贾跃亭所有股票质押式回购交易均已违约。

综上,乐视网未来还是存在很大的风险,不要被近期短线的超跌强势反弹被蒙蔽。


侯哥财经


融创文化给了阿狸急需的“人、钱、地”,但阿狸能给融创的,现在可能只有“迪士尼梦想”。

落定。融创文化终于宣布阿狸加入融创大家庭,成为“首席欢乐大使”。与此同时,融创文化对梦之城文化实现战略控股。 在随后的融创财报里,无论是1380亿的现金流,还是融创文旅盈利能力的提升,都是基于阿狸改姓“融”的另一个好消息。 其实从之前融创文化官微背景图换上“阿狸”开始,这场“姻缘”就已经注定了结局。 融创寻求IP,这是一个顺理成章的“下一步”,阿狸寻求“金主”,也是必不可少。从理论上来看,这是对双方都极其有利的生意,但这场生意显然需要更多维的标准来看,而且不是当下。 未来,融创“地产+”模式里对于IP的需求究竟有多强,阿狸这个以表情包走红的“轻IP”,在落地上的效果究竟有多好,以及国内文旅是否真正有IP的消费能力,都是考核这门生意的关键。 1

动画

为什么动画变得重要了?如今,《哪吒》的“破圈”让外界甚至资本看到了动画的潜力。但实际上,动画本身就是一座待开发的金矿。尤其是对于大资本来说,动画是必不可少之路。 中国电影产业已经到了产业化的关键路口,那么动画是最容易“穿透圈层”的类型。从银幕内到银幕外,从线上到线下,动画的核心作用是显而易见的。 只是,中国之所以无法出现“超级动画IP”,在于中国电影市场无法出现“迪士尼”。国内影视内容公司本身发展的单一性和脆弱性,不具备推动动画“破圈”,而这两年,中国电影市场一大核心趋势是未来会进入到大资本时代。

大资本就是拥有足够资金,且有丰富产业布局的“外行”。而这些“外行”需要面对的是中国整个经济市场对于文化消费需求的“喷发”,单纯的消费已经无法满足日益扩大的中产消费群,那么文化和品牌就是打开更大消费空间的关键。 显然,相比其他IP,动画IP是最容易打入中产阶级的核心。 今年,对于融创文化来说,变化颇多。去年年底,文化集团成立。今年年中,乐创文娱原CEO张昭离职,摆在融创文化面前的第一关就是融合文化集团和乐创文娱的融合。在经过了乐视体系崩塌之后,乐创文娱今年春节档将《熊出没·原始时代》的票房成绩进一步推升,让其自身缓了过来。
如果放大时间周期来看,《熊出没》系列动画电影的发行,是乐创文娱最大的业绩之一。 显然,融创文化需要寻找下一个“熊出没”。这是乐创文娱的“优势”基础,也是融创文化需要反哺融创中国的“有利条件”。 仔细梳理,融创文化对于开发阿狸有三个优势。一是钱,这是第一大优势,此前梦之城对于阿狸开发的“停滞”和未来更多线下开发的“扩盘”都需要大量的资金支持,而融创最大的优势在于钱;二是人,乐创文娱此前对于《熊出没》系列动画的推广,显然积累了充足的经验,这是梦之城最缺乏的关键;三是地,融创不断开业的文旅城,为阿狸走向线下提供了理想空间。 融创文化对动画开发有其“必要性”,也有其“先天优势”,这是无可代替的。 2

梦之城真的是只缺钱吗?

阿狸是一个好选择吗?这是摆在所有问题之前,最应该去审视的。阿狸此前的确有非常广的IP基础,这些基础显然要比原创IP打造要省时省力,但阿狸是否具有“国民IP”的基础,这就需要打上一个大大的问号了。 梦之城开发阿狸,从目前来看并不算成功。

从2013年到2017年,梦之城五年亏损了6000万。随后在裁员、出售等一系列减负操作之后,终于在2018年实现了盈利,但净利润为423万。 另外,梦之城的《阿狸:梦之城堡》多次调档依然处于“停摆”状态。根据此前华视娱乐招股书的信息显示,其2400万投资占了整个项目40%的份额,那么这部动画电影的总投资成本也达到了6000万。这是一个什么概念,《熊出没》系列动画前5部,就制作成本而言均没有突破5000万。而第六部,总投资为1.2亿元。但从《阿狸·梦之城堡》的预告片来看,其制作水准是相比《熊出没》最近的两部还是有一定的差距。
今年,动画电影本身发生了一个大的转折,观众对于动画电影的期待值提高,那么《阿狸·梦之城堡》未来上映能否满足观众需求,是一个疑问。 但单靠梦之城一己之力改变这种开发颓势,几无可能。换句话说,梦之城已经到了不得不救的地步。融创文化此时出手,对其缓解压力具有极大的帮助。 此次战略控股投资完成后,融创文化将对这些优质IP进行从动画、电影、绘本、短视频、游戏开发、艺术展览、衍生品开发、商品授权到线下实景娱乐等全产业链深度运营。但阿狸是否能成为国民级IP,可能并不只是“钱”和资源硬性推广就可以达成。 3

IP的消费力

一直以来,迪士尼都是中国主题乐园对标的中心。但一直以来,关于现阶段如何提升主题乐园的IP“软实力”都是一个非常大的痛点。

这似乎并非可以单纯装入多少IP就可以解决的问题,即便是“熊出没”,在电影、电视以及衍生品领域都完成了闭环之后,与方特主题乐园的结合依然非常松散。 这其实涉及到的是现阶段中国IP消费能力,起码现阶段,并非单纯的曝光或者培育就可以迅速提升的。 另外对于融创而言,除了中外主题乐园的差异性,在IP植入上面临困境外还有一个本质的问题,在于融创文旅依然是地产+模式。文化的确是“远方”,但绝不是根本,地产推动文旅的核心在于周边房地产项目的开发收入,那么IP对于文旅的作用,文旅对于地产的作用,究竟能够起到多大的功效其实不得而知。 2019年上半年,融创各乐园客单价同比增长27%。此外,各业态客单价中,主题乐园同比增长44%,水世界同比增长31%,海世界同比增长27%,雪世界同比增长20%。 但是这基本上是基于融创文旅先天的地理优势和商业整合优势,植入IP是否会进一步刺激消费是一件极其不确定的事。因为即便是迪士尼在中国,客流量也在连续减少。那么,无论是国内文旅环境IP的先天不足,还是文旅依靠地产收入的后天路线,融创和阿狸的联手,都是一件短期内很难看到太大功效的“生意”。 短期内,融创为阿狸植入了开发的资源。但从长期来看,双方的生意能否改变“看上去都挺好”是一件需要长期反复试错的问题。


悦幕中国电影观察


这都是资本家玩的套路,散户朋友看热闹就可以了,懂事的都知道这家公司的财务出现了问题,董事长在美国不回来,一个倒闭了的公司没事每隔一段时间发一个利好出来诱导关注,炒作股价,散户跟风,机构出货,水很深的,公司财务不出现问题,老板会长期呆在国外不管理公司,在不济也是一个创业板上市的公司。人家不傻


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