近些日子小米的熱度有點高啊，話題不斷，除了各大新機的發佈之外，香港的上市也是一大看點，眼觀過去這些年，小米僅2016年小米狀態有些低迷，其它時候不是處於巔峰狀態便是在平穩中運行，如今的小米可以說是到了接近成熟的階段，其生態鏈模式也被人們所熟知。按理說一家手機廠商想單純的依靠性價比這一條路線起步並逐漸走向成熟著實不太可能，但小米依舊還是做到了，原因在於以下幾點。
先入為主。性價比這一詞消費者大多是從小米身上所獲取到，現在一提到該詞大家首先想到的還會是小米，這就已經算是一種成功了，所以有這方面需求的玩家依然還是會選擇小米。你看後起的性價比手機品牌最終還是被競爭所淘汰，例如IUNI，ZUK，樂視等。市場不需要第二家幾近同類的廠商，後來者單純依靠高性價比手機很難支撐公司的發展，其一是因為要想獲得一定的品牌知名度，旗艦手機是最能打開這一扇門的途徑，其二是過渡推崇高性價比手機會使得自身所得利潤不足，阻礙後期研發，即使能夠活下來，那基本也是夾縫中生存。
其次小米中途對性價比這一詞的詮釋可以說是到了極致的境界，既然是靠性價比起家，那必然始終都要把性價比這一法寶握在手中，從小米成立以來其所發佈的每一款產品都擁有超高性價比，即使偶爾產品品控上會遭受到不少吐槽，但是價格上一定會控制到行業內無人能爭的地步，不過話又說回來，即使同時期內有與它水平接近或者是略勝一籌的產品，小米靠著自身品牌知名度的壓制也是壓力不大。
最後便是生態鏈模式，有人說小米現在不只是一家手機廠商，這句話沒有錯，因為如今的小米可以說是在下一盤很大的棋，與物聯網相關，從小米官網所售的商品就能夠看得出來，各種各樣的智能產品幾乎是涵蓋了我們生活所需的方方面面，別小看這些物件，它可是為小米分擔了不少的利潤壓力，這可是在手機身上所難以獲取的，另外這些商品還有一個作用，那便是各個產品之間互相聯繫，以後你極有可能因為家裡有一款小米的檯燈而想要去購買一款小米的電飯煲或者是手機，當然現在還沒有到這種地步，消費者的意識還沒有被培養完成，小米的佈局也還未完善。
不過目前也不要過分誇大生態鏈的作用，當下的小米還離不開手機產業的支撐，因為這一切都是手機所帶來，沒有手機這一入口，小米的其它產品也難以被大家所認知到，粉絲以及黏性建設也同樣難以進行，所以小米的手機仍是非常重要的一大起始環節。
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