汇源果汁一直是很有国民度的品牌，那句广告语“有汇源才叫过年呢！”也已经达到洗脑的程度，但是当初的国民果汁如今也没落了。
早在今年4月，汇源果汁就发布了未经审计的业绩报告。报告显示，2017年，公司收入为53.82亿，同比下降6.26%；净利润为1.35亿，同比增长10.35倍。但这样的净利润不足以抵消5.46亿元的利息支出。截止2017年底，公司负债总额已高达114.02亿
今年8月17日，汇源再次出现在公众面前，与管家帮在汇源密云产业基地签署战略合作协议，汇源集团董事长朱新礼，以及今年6月加入汇源的新CEO吴晓鹏也出席了该签订仪式。
在协议现场，对于媒体提出的关于汇源陷入债务危机中、以及迟迟未发布2017年报业绩等坏消息，朱新礼和吴晓鹏均未作出回应。
说起债务危机，与今年3月的一则公告有关。
公告显示，汇源集团在没有得到董事会批准，没有签订协议，也没有对外披露的情况下，向旗下的北京汇源借出了42.75亿贷款。这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款。之后，汇源果汁就发布停牌公告。
6月，港交所介入汇源果汁违规事件，要求汇源对公司股票复牌列出的相关条件，如果汇源果汁不能在2020年1月31日前达成所有复牌条件，港交所上市部将展开取消其上市地位的程序。
汇源果汁曾经是“国民第一大果汁品牌”，到目前已经成立了26年。但在业绩巅峰的时刻，它没能成功引入现代管理模式；到了2008年，也没能把汇源卖出去。
2009年开始持续亏损之后，汇源一蹶不振，到现在只留下百亿债务和停牌的股票。
1992年，汇源果汁的创始人朱新礼的创业从承包废弃工厂开始，汇源能够如此快速地出名，还是因为1996年他以7000万元的代价拿下了1997年央视新闻联播5秒广告权。
2000年汇源就以23％的市场份额已经高居果汁产业榜首。
2007年2月，汇源果汁登陆港交所，以24亿的价格创造了当年港交所最大规模的IPO。
2008年9月，可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份，但是这一收购没有通过中国反垄断局的审查。而汇源为了完成可口可乐的收购条件，在全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职。
收购失败后，汇源不得不重新招募渠道商、搭建销售体系和团队，但遭遇一次大动干戈的汇源大不如前。2009年，汇源业绩首次出现亏损，净利润-0.99亿元。
到了2010年，汇源转亏为盈，且此后几年销售额一直上升至2016年的近60亿元，但自2011年，汇源果汁的实际净利润就连续出现亏损。
一代巨头最终落得负债百亿的下场，汇源未来又该如何发展呢？
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