03.03 如何看待慧聪网的郭凡生?

天檀


金庸笔下的武侠江湖有“北乔峰,南慕容”,电商江湖里也有“北慧聪,南阿里”,似乎南北各据一方,成了江湖的标配。

不论是武侠江湖还是电商江湖,看似齐名的双方,实则“恩怨不绝、纷争不断”,堪称“武林大会”。多年来,慧聪网的掌舵者郭凡生与阿里巴巴掌门人马云,在电商平台上就曾多次过招。

向来各大门派之争,说白了无非就是地位之夺,高手同台势必都想一决胜负,以此夺得“盟主之位”。


与马云多次交手


我们都知道阿里与Ebay那些年的擂台对打非常精彩,这些年和京东的“互掐”也时而有之,不过底子相对占了上风的马云,气势也常常处于上风。

然而郭凡生是一个气盛上很猛的对手,他早年当过兵,所以说话气息足、嗓门响、干脆,有时候也口无遮拦,怒怼他人也是常有之事。那时候在B2B领域,慧聪网和淘宝网是竞争对手,为此马云经常“中枪”。

双方第一次交手在2003年,当时马云派孙彤宇等人秘密做的淘宝刚上线,破天荒地实行实行12个月免费入驻淘宝的政策,但是这种烧钱长达3年的模式被郭凡生评价为,“马云疯了”。

耐人寻味的是,曾经被郭凡生嘲笑的举动后来奠定了之后10年的电子商务市场的格局。不管是阿里巴巴B2B、淘宝C2C,还是支付宝、天猫B2C,毫无疑问这些都是阿里巴巴帝国最重要的几块业务。

从2004年开始,马云组织的“西湖论剑”基本不邀请郭凡生,为此,郭老在接受采访时一阵吐槽,还怒怼“如果马云打着望远镜都找不到对手,那慧聪成了什么?马云能说出这种话,不是中国其它的所有企业家的无能,就是马云他自己的无知。马云不道歉,我还没完。”

缘由是马云曾在淘宝的业务有起色时,放出豪言,“就算用望远镜,也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”


尴尬的五年之约


后来有一次郭凡生参加《赢在中国》电视节目的时候,台下一个观众当着他的面直言不讳地说:“我不看好慧聪网未来,因为我认为未来在那个行业,只有阿里巴巴才能做到最好。”

此话一出彻底刺激了郭老,他随即拿起麦克风激动地说:“我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你?”

双方最后一次隔空“对打”,发生在2013年,当时郭凡生高喊“5年内赶超阿里巴巴!”

随后的2014年10月,慧聪网在港交所由创业板正式转至主板上市。当日,慧聪网的开盘价为14.5港元,收于13.48港元。与此同时,上半年财报显示,营收和净利润同比再次出现大幅上涨,幅度分别达到30.12%和95.85%,上半年销售收入约为4.65亿元。

借着转板之机,慧聪网从以信息和广告为主的B2B,向交易和金融为主的B2B变革,也正从“信息+广告”的模式朝着“信息+广告+交易+金融”的模式转型。只不过,这场迟来的变革所收到的成效并没有持续多久,在五年之约即将到期之际,郭老交出的成绩单有点“难看”。

时间截止2017年12月22日,慧聪网股价再次跌至为5.3港元,市值仅为61亿港元,连百亿级的体量都达不到;而阿里巴巴每股175.84美元,总市值高达4505.78亿美元,已是千亿级大咖。相比之下,两者已不在一个量级上,阿里甩开慧聪网好几个身位。

时机这个东西可遇不可求,用雷军的话说,“处在风口上,猪也能飞起来”,然而他没有说出后半截,“风一旦停了,摔下来变成肉酱的还是猪”,所以关键也还要有眼光。


最老的互联网公司


其实最初的时候,处在风口上首先飞起来的是郭凡生。

1992年10月18日,他拿出工作多年积攒的7.4万元,和几个合伙人王冲、王永慧一起凑了14.8万元作为注册资金,成立了慧聪公关信息咨询有限公司。这家公司其实有点类似于马云后来创办的中国黄页,都是以收集商品报价为主要业务。

那时候,8848的创始人王峻涛、新浪的张志东、搜狐的张朝阳、百度的李彦宏还在美国读书,马化腾在深大读大三,刘强东刚将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里前往人大报到,而马云也还在杭州当英语教师。

自然而然慧聪网成了互联网的先行者,因此他曾不无骄傲地说,“在中国所有做互联网的公司里,慧聪不是最大的,也不是最小的,但是最老的。”

对于自己的人生经历,他也颇感骄傲,极度不喜欢被人说白手起家。他曾公开反驳说,“在我看来没有知识,没有文化,没有钱的人才是白手之人,而24年前的我,拥有知识,拥有信念,所以我不是白手起家。”

上世纪50年代,郭凡生出生于北京,从小随父母到内蒙古支边,经历过上山下乡、当兵、重入大学,属于精英一代。

在下海创业之前,他在学术上颇有建树,8年中发表专著5本,论文100余篇,计200多万字,凭此当上副教授,是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者。


推销“商业情报”的日子


90年代的互联网风潮,郭凡生抓住了。当时他下海经商的目的也非常单纯,不仅仅是赚钱,还想要在某个领域成就一番事业。为此他毅然放弃铁饭碗,一下子从副教授转身变为北京中关村蹬着自行车四处推销的不入流创业者。

一开始慧聪网就是一家以商情资讯为主的传统企业,郭凡生和员工一块儿骑着自行车,穿梭在北京的大街小巷,将家电、计算机等经销商的报价信息收集起来,进行分类、加工处理。

这在当时是被看做不入流的“勾当”,连“投机倒把”都不如。有一次,他去一家电器推销《商情报价》,跟马云当时推销中国黄页的遭遇一样,话还没说两句就被轰走。憋屈归憋屈,生意还得做,过了一会他硬着头皮再进去,结果那边的人一见他直接说,“你这个人怎么那么不要脸,我说不跟你做生意干嘛还来?”随即被赶出门。

他颓丧着坐在马路牙子上,想了半天,还是回去继续推销,好在这次他以不要钱为噱头,说服了老板登了一个最低报价。结果,登完最低报价没多久,老板的电话被打得火的不得了。

2003年,是郭凡生最风光的一年,慧聪网在香港创业板上市,股票配售1.15亿股,一夜之间创造了126个百万富翁。彼时,慧聪网的业务主要分为两部分:媒体和搜索引擎。

2006年,慧聪从纸媒体转型互联网,结果传统的商情杂志业务和远未成功的互联网尝试使得慧聪网跌入低谷,股价一落千丈,从两元掉到了最低一毛五,属于仙股行列。

随后的慧聪在很长一段时间里都处于低潮,虽然屡屡变革始终没有多大成效。2008年,郭凡生卸任慧聪网CEO只任董事长,由侄子郭江继任CEO。

这就像徐克在电影《笑傲江湖之东方不败》里设置的对白,“有人的地方就有恩怨,有恩怨就有江湖,人就是江湖,你怎么退出?”只要人在江湖一天,这场硬仗就得打下去。


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电商报


慧聪网的郭凡生一鸣惊人“我的水平相当于今天的马云加上马化腾,他们俩加起来,都没我厉害……大家都说任正非好,我就看他笑话……我绝不会像柳传志那样反复出来,他丢死人了……”

“电商教父”郭凡生,在接受某媒体专访时“狂怼”马云、任正非、柳传志等企业家,并且还说了“我都那么成功了你都不相信我,你又凭什么让别的企业家去相信那么不成功的你?”

马云、任正非、柳传志、马化腾都是国内顶级企业家,一个我们不太熟悉的郭凡生到底有何资本样怒怼他们呢?

郭凡生被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父,是慧聪网董事局主席,1992年10月,郭先生出资七万四千元创立慧聪公司,是国内b2b电子商务服务提供商,在2003年12月17日慧聪国际在香港成功上市,2009年成为国内第一家获得ISO质量管理体系认证的互联网企业,2015年用15亿人民币收购了ZOL中关村在线。

现在电商界最知名的是阿里巴巴,不过如果时间倒退回到马云创办阿里的时候,慧聪网已经名声鹊起,2003年慧聪网上市,创造了126个百万富翁,那时候的慧聪如日中天,它比阿里巴巴创立还早几年,只是后来阿里巴巴赶超了它。

因此他怒怼那些超级企业家也是有资本的,并不是空穴来风、口出狂言。

至于现在嘛估计很少有人知道慧聪网了,我此前也没有关注过,只是今天看到这个问题才发现还有这个公司以及这个人,今天慧聪网的市值为26.22亿港元,对于阿里巴巴的万亿市值来说,慧聪网远远不及,已经被阿里巴巴、腾讯等远远的甩在了后头。


黑暗科技世界


关于“北慧聪南阿里”我以前真没有听说过,而且作为北方人的我也没有听说过和使用过慧聪网,但这并不代表慧聪没有成功过或者说没有存在过,我也是和大家一样从流传的《赢在中国》栏目的视频中听到的慧聪网,比较经典的语句是,一位年轻观众提问:马云将要打败他在电商领域取胜,但回答是:我都这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们相信你。

慧聪网可以说是中国最古老的互联网公司,92年由郭凡生在北京成立,同一时间的马化腾还是学生、马云还是教师,慧聪网03年就在香港上市了,成为中国最早上市的信息类公司。郭凡生开始创业的时候也是和大众创业者一样和员工一起骑着自行车,走街串巷收集信息,变为黄页。辉煌时的郭凡生也被大家称为“中国家族企业届管理大师和思想教父”、“中国电商鼻祖”、“电商之父”等等,而如今郭凡生已经淡出人们的视野,慧聪网市值也与阿里相差2000多亿。

郭凡生和慧聪经历了什么,我认为他主要有两点失误:

1、过于谨慎。当腾讯搞社交、百度搞搜索、阿里搞淘宝、四大门户网站搞新闻的时候,郭凡生却一直在守着自己的一亩三分地,没有轻易出手,也带来了好的结果就是没有在互联网大潮中被收购也没有倒闭,但机会就在眼前飘过,不敢尝试成为他最大的缺点,上市以后的他应该运用资本市场,果断出击,敢于创新,也许今天的慧聪网也就不至于这样了。

2、没有好的团队。曾经看过报道说阿里的彭惠说开会时就他一个人在上面张牙舞爪的讲,我们在下面翻白眼,也许是没有马云那么好的口才和向心力,也许是太过于独断专行,也许是没有遇到好的帮手,这也是他也是他的失误。

但反观郭凡生在训斥小青年的时候,我们可以说他目空一切、可以说他目光狭窄、也可以说他嚣张跋扈,但当时可以说他有嚣张的资本,凭借他的老资格可以不把马云放在眼里,这都是可以理解的,就像一个穷酸之人到富人门口乞讨一样,当然会遭到冷落和白眼,现实状况就是这样的,当你成功的时候你一切都是成功的,当你失败的时候你的过去一样是失败的,没有人可以真正预料到未来,只是机遇使然,马云、马化腾等遇到了机遇、把握了机遇而已,我相信郭凡生既然被称为教父,至少他对中国互联网的发展是有贡献的,也许马云真的当时从他身上学到了些什么,也许他教会了中国互联网一些什么,也许......,没有那么多也许,互联网的浪潮还在涌动,三十年河东三十年河西。


今天的过去式


阿里巴巴作为中国当下最火热的公司,其市值已经达到4千多亿美元,马云更是被当成了成功者的标杆,受到千万人的追捧与敬佩,年轻人纷纷立志要当下一个马云。马云创建阿里巴巴的经历也成为人们茶余饭后最为津津乐道的谈资。

很多人都知道当年阿里巴巴创建时的不易,甚至还被很多人不看好,所以,众所周知在很早的一期电视节目中,当时一个年轻人说看好阿里巴巴这样的公司而不看好慧聪网时,遭到了台上众多的大佬的嘲笑,以至于这个年轻人下不来台。而台上的慧聪网创始人郭凡生更是反驳道:“我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你?而且你用别人的钱回答这个问题,我都已经这么成功了,你认为我还不行!是,我不行!这要让历史来说话,我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你——一个比我还不成功的人!”。

时至今日,当阿里巴巴成为中国最成功的公司时,打败了ebay易趣,打败了雅虎,将外国电商彻底赶出中国,马云的身价也一路飙升,这让当年嘲笑马云的人成为了最大的笑话,而成功之后的马云如何看待别人在自己面前显摆的呢?

在参加一次会议的时候,一位香港富商在马云面前显摆:“我是香港顶级的手袋设计师,也是香港顶级的手袋制造商,也是香港顶级的零售店,都是顶级的,我是顶级的推销员。你看我站在这里大家一定会想,我说的很好……我现在每天学习英文,将来要和马云在中央电视台比赛英文演讲……我代表了香港精神,谁也打不败我。”

面对如此高调显摆的人,马云说道:“成功在于智商、情商、爱商、持久力、团队、还有文化底蕴,情商很重要的一点是,我知道比你好,但我永远不会说我比你好,我知道我是顶级,但我永远说我是第二。”瞬间引起了所有人的热烈掌声。

低调,是一种成熟,一种智慧,从这两件事可以看出,阿里巴巴超越慧聪是必然的,一个动不动就说自己多么多么成功的人,多么富有的人,内心必然是空虚的,傲慢的,不懂谦卑,必然就不爱学习,就会目中无人,会被自己曾经看不起的人所打败。

只有时刻低调,保持警惕,不断学习,才能不断找到自己的突破点,不断超越自己,登上成功的高峰。

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慧聪网是啥玩意?与认知二十年的阿里巴巴相比产企界真没印象!说明与阿里巴巴相差很远了。也说明郭凡生和慧聪没让我们留下深刻印象,至于原因,建议看参照物阿里巴巴,看看马老师在战略层面操作如何精彩,找到郭老师带队慧聪的区别。



一、马老师前瞻性战略洞察判断~抓战略方向

马老师对产经发展趋势,包括电子商务卖家买家需求体验,支付方式变革趋势、大数据的平台战略价值等等的前瞻性准确判断。国家还没想到的,企业还没想到的,或者“先知后觉”的,马老师是“先知先觉”。~郭老师的差距?

二、马老师前瞻性的商业模式创新设计策划能力~抓落地有效

前瞻性战略性的商机,马老师采用创新的战术手段“免费”当然后来也很低费用,把推广障碍消除。平台价值深耕细作,从阿里巴巴卖家平台,到买家平台,支付宝,蚂蚁金服,资源整合资源运营,全流程全价值链深耕细作。~郭老师的差距?

三、马老师创新资本营销能力~资金资本

注意了不是产品的营销能力!因为这个创新资本营销能力,首先让阿里巴巴能够在资金危机的时候,得到资本输血。也在每一次需要资金加速发展的恰当时机,得到资本杠杆的撬动加速。~慧聪郭老师的差距?

四、马老师产经时政战略层面的营销能力~精明能干的战略营销家

1、马老师“呐喊呼吁”国家大力推进互联网战略,电子商务大跃进,让阿里巴巴成为了最大的赢家。

2、帮助国家商务部“完成及扭转”了中国政府工作报告内唯一连续三年没有完成的中国外贸出口任务,电子商务也顺其自然成为商务部的一项重要工作,商务部无形中成为阿里巴巴宏观层面最大的推动力,最大的赢家当然是阿里巴巴。

3、帮助中国制造升级转型战略,这个所谓的升级转型帮助,无非就是由商务部号召制造企业外贸公司使用阿里巴巴旗下的平台产品,并由外贸出口专项资金资助一定比例给企业,最大赢家当然是阿里巴巴。

4、与商务部“联合”推进中国制造升级转型的同时,“顺手”完成(充实)了阿里巴巴布局的中国产业大数据库,最大赢家当然是阿里巴巴。

……,马老师战略营销这个关键点上看郭老师的差距?

马老师还有很多精彩之处,都能反向看到慧聪郭凡生的差距。

至于慧聪网、郭老师还有其它差距吗?外贸平台的体验感区别和差距如何,商业模式创新设计能力、落地实施能力、团队建设能力、个人人格魅力、对团队人才的判断能力、带领的团队的执行力、个人坚韧不拔的毅力,……。~都已不重要了。

真像“老师”的郭凡生带队的慧聪 PK 真像商人的“老师”马云带队的阿里巴巴,结局如何?

个人观点,不喜请喷。如您认可请关注我

良木公

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思匠智库


慧聪网,压根没听过呀,不过小伙子预测阿里会打败慧聪,倒是神预测,老郭还很狂。[捂脸][捂脸][捂脸]


随风飘扬166


曾经辉煌过,这就够了,人家毕竟是有人生高峰的人,绝大多数人是没有人生高峰的,他也值了!如果当时马云没有误打误撞的做“淘宝网”而一直做阿里巴巴网站,那么马云的下场比郭凡生更残,回顾马云的狂妄言论,就会成为一个天大的笑话!人生没有输赢,只有开心与不开心!


电闪雷鸣ing


我都这么成功了,还需要你能如何看待???还想怎样??!!!


孟小妞早安


一代枭雄。


进士雪芹


只有时代的企业,没有永远成功的企业呀


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