先說一個人：別里科夫，也就是大名鼎鼎的“套中人”。
此人是契訶夫創作的短篇小說《套中人》的主人公，一個頑固守舊、膽小怕事、恐懼變革、故步自封的教師。他的一句口頭禪是：“千萬別鬧出什麼亂子來。”別里科夫的世界觀就是害怕改變既有的一切。然而，就是這樣一個因循守舊、畏首畏尾、懼怕一切變革的小人物，偏偏能夠讓大家“透不出氣”。“在別里科夫這類人的影響下，最近十到十五年間，我們全城的人都變得謹小慎微，事事都怕。怕大聲說話，怕寫信，怕交朋友，怕讀書，怕賙濟窮人，怕教人識字……”
別里科夫“誕生”於1898年，距今已有120年。令人不勝唏噓的是，契訶夫在上上個世紀以誇張手法虛構的“套中人”，當我們環顧四周時，依然能夠輕而易舉地找到與之吻合的真實人物，而且可以作出“這種人世上還不少哩”的判斷。
有的幹部，別說引領改革、鼓勵創新了，能做到不阻撓改革、不扼殺創新，就已經謝天謝地了!“多一事不如少一事”“不怕一萬就怕萬一”的心態，“寧可不出彩，也要不出事”“依葫蘆畫瓢就沒有風險”的做派，與“套中人”何異?
有的幹部，自己在改革創新方面沒有建樹，卻總是對改革舉措和新生事物報以本能的質疑，或不以為然、嗤之以鼻，或說三道四、冷嘲熱諷，或造謠生事、群起攻之。幹事的總是被旁觀者議論幹事的姿勢好不好看，“槍打出頭鳥”向來不乏跟風者、起鬨者，這些人不敢明晃晃地反對改革，就暗搓搓地給改革闖將和創新先鋒砌起無形的牆，致使一些可以興利除弊的改革創新舉步維艱、進展緩慢。
“別里科夫把自己的思想也竭力藏進套子裡。”幸好，四十年前的中國人民，沒有選擇做“套中人”，而是解放了思想，從那時開始中國改革開放的步伐就再也沒有停滯。
“四十不惑”，在“中國奇蹟”面前，無需再費筆墨論證深化改革、擴大開放、創新驅動的必要性和重要性。然而，“不惑”不代表廣大幹部會自動成為改革的促進派、實幹家。勇於變革、勇於創新，永不僵化、永不停滯，破除阻礙國家和民族發展的一切思想和體制障礙，防止形形色色的“套子”批量製造新的“套中人”，仍然是個必須直面的時代課題。
我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，三大攻堅戰，“四個全面”戰略佈局，“兩個一百年”奮鬥目標，中華民族偉大復興的中國夢……中國特色社會主義進入新時代，聞鼙鼓而思良將，幹部敢擔當、善作為就顯得格外重要。人才成長要靠自身的資質和不懈的努力，但是，環境的營造和方向的指引同樣十分重要。中共中央辦公廳近日印發的《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，聚焦乾部動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”等突出問題，抓住影響幹部積極性的關鍵癥結，著力將幹部選、育、管、用的各個環節銜接起來，將政治教育、思想引導、待遇保障、人文關懷等方面貫通起來，作出通盤部署、制度安排，不僅為廣大幹部成長提供了風向標、指南針，而且為加強和改進幹部工作提供了導航儀、路線圖。
從某種意義上講，這是一份將“改變幹部面貌”的中央文件。比如，過去有些幹部奉為圭臬的“因循守舊沒有風險，四平八穩沒有風險，依葫蘆畫瓢沒有風險”，在呼喚新擔當新作為的新時代一定不成立了。“完善幹部考核評價機制，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題”“堅持有為才有位，突出實踐實幹實效，讓那些想幹事、能幹事、幹成事的幹部有機會有舞臺”“對不擔當不作為的幹部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態”……奮鬥的新時代，是不怕虎的“初生牛犢”和日行千里的“汗血寶馬”的寬廣舞臺，任何貪圖享受、消極懈怠、迴避矛盾的思想和行為都是錯誤的，難再有尸位素餐的機會，也沒有飽食終日的可能。
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