彼岸花150480295
工廠招人返錢是為了吸引更多的人，工廠訂單量也有淡旺季，有時候訂單比較多，所以需要的人比較多，但訂單量不會一直多，如果在淡季時候也養這麼多工人的話成本會大大增加，還要給工人交五險一金，通過臨時招人可以緩解工作量大的情況，這樣既不影響按時交任務，也不會給工廠造成太多負擔，總的來說，招人返錢比加工資留住人更合適，返錢一般都是工廠出的
小勇5388
針對2個問題，談下個人的看法
首先談一個共性的認知。嚴格意義上講，企業（工廠）和所有的僱員均屬於一種基於成果的契約關係，雙方看的都是結果，員工看收入和福利，企業看的是績效。所以我們可以把這種契約關係簡稱為“外包契約”。
站在公司立場上，正式員工也好，外包臨時工也罷，如果僅從“工作成果”、“執行力”角度來觀察，大家其實都一樣，都需要用自己的勞動成果和企業（工廠）換取報酬。兩者差別只在於五險一金是否繳納，沒活幹時臨時工可以隨時叫停節約成本而已。
如果以上的客觀現狀統一認知後，您提的問題就很簡單了。
1、工廠招工為什麼返錢，錢給誰？
一般情況下，正常企業都會制定年度預測，但是實際的市場訂單不會和規劃完全一致，這就會造成各企業實際生產時出現“峰谷”，且交付週期都緊急，那怎麼辦？——就是臨時招工。
為了激發用工老闆、人力資源公司的熱情，用人單位會提出“如果產能達到xx臺，就會返利xx”這類的激發條款，當然這些條款最終有多少落實到工作本人的手上時就要看本人和所在外包公司的老闆內部激發條款了，當然了，有些外包老闆做的還是不錯的，會讓利給手下員工。
2、為什麼不加工資待遇？
從企業長遠角度看，肯定是希望留下效率高的，但企業也會綜合考慮成本問題，導致不增加工資待遇留人的原因主要有兩條。
一、留人後企業還有沒有貨幹，如果1-2月內還是有活幹的，那麼企業會留下一批效率高的人作為儲備；
二、增加工資問題。如果納入正式員工後，一企業會評估新員工資歷、薪資體系會不會破壞（很多外用公司留人的待遇比企業不會差的）這些問題，一般情況下，好員工肯定是想留下的。
公羊先生
工廠的流動性大這個事實一直都存在，就好像一個水池，雖然水有流進流出，但是隻要保證水池的水夠用就行了。
如果你給新來的加工資，老員工會不高興，也要求加，但是一旦都加的話，成本必然增加，老闆會不願意
所以最好的辦法也就是把錢給了找人的中介，一旦有人離職就要中介再找，一次性成本很低
價投追尋者
大多數工廠只是代加工，旺季就會大量招人但是工資低了又招不到訂單無法完成，旺季大量招工淡季不需要那麼多人又不可能養起來吃老本，所以這時候工廠跟中介合作的優勢就體現出來了，兩三個月內給的反費看似高但是把時間線拉長到一年企業的成本就會明顯降低很多。
閱今生
股市新韭菜
8月31日 · 金融公司渠道運營 財經領域創作者
工廠的流動性大這個事實一直都存在，就好像一個水池，雖然水有流進流出，但是隻要保證水池的水夠用就行了。
如果你給新來的加工資，老員工會不高興，也要求加，但是一旦都加的話，成本必然增加，老闆會不願意
所以最好的辦法也就是把錢給了找人的中介，一旦有人離職就要中介再找，一次性成本很低
小余的生活記錄
羊毛出在羊身上，那些中介黑你一個小時5元，之後還你2元一個小時，一個月或者幾個月後給你。就是返廠費，套路都知道，問題是你自己去工廠應聘，工廠外包中介拒絕，所以你要不，不進廠，要不給人家黑血汗錢
盛峽之
羊毛出在羊身上！應該瞭解下，真正拿到錢的人怎麼樣？沒拿到的又是怎麼樣？
粗茶並不粗
加工資？這是不可能的，以號稱全世界有一百萬人最大的代工廠富士康來說，一個人加一百塊，一百萬人的工資就得上億了，而這工資加上去就降不下來了，一年下來就上十幾億了，而返費的話也就只有忙的那兩三個月才有，其他的時候是沒什麼的，按這個來算哪個有利就不用說了，中國什麼不多，就人最多
有我啥事
給中介公司的，也就是說你上一個月班，公司給中介公司200一月，你不幹了中介公司沒有了，這叫返錢，你只是被賣了而已，
阿偉134143455
說這有啥用！！！你可以問問那些還在進工廠的，那個廠不是說（做不了可以走，）關鍵還是在夏天和秋天時節
