我是灰姐
一个部门，一个单位，大小工作一切听从领导的按排才对，你工作量大，需要人帮助，只是你自己的认为，有人愿意帮你，但不是领导安排的，所以领导不同意是对的！
我是老火321
这个问题很容易理解，其原因应该有以下四个：
领导根本没同意
从你的叙述来看，你想增加帮手领导根本没同意。你认为自己的工作量挺大，领导怎么看？你的意见并不能代表领导。
同事自告奋勇来帮忙，当然侵犯了领导的权威，领导觉得你们自作主张，心里当然不爽。不愿意其实就是给你敲警钟。
你的工作具有特殊性
领导不同意的原因，可能和你的岗位有关，领导并不愿意随随便便就添加人选。
在有的单位，比如财务、关键技术、资料管理、秘书等比较敏感的岗位，要增加人选也是领导经过慎重考察后才能决定，怎么能随随便便去个人就行。
所以，你们其实犯了领导和职场的忌讳，领导当然不同意。
增加的人领导不信任
前来自动帮你的人，领导并不喜欢或者并不信任，或者领导已经有合适人选，你的同事自告奋勇来帮忙并且前去告诉领导，其实就是将领导的军，而且破坏了领导的计划，领导当然不高兴。
违反了管理程序
但凡正轨点的单位，人员调动都需要经过申请、审批，然后发文调动，你和你的同事未经同意就进行人员异动，明显是违反公司管理程序和制度的行为，领导不同意都算是好的，给你两个处分都不为过。
怎么办
要解决这个问题，建议通过以下3个步骤：
一是建议你和领导继续进行正面沟通。
向领导陈明你当前工作的重点和难点，最好要有明确的数据支撑，否则光靠嘴说也是不行的。
二是采用正确的程序。
和领导沟通之后，提交书面申请或者走电子流程等领导批示。如果你的领导解决不了，他也有正式的书面文件或者流程向上反映。
三、物色好人选。
在人选的选择上，肯定由领导确定，但是在和领导沟通前，自己一定要有备选人选。如果你从事的敏感岗位，就不要把关系好的或者闺蜜一类同事推荐上去了，容易引起领导警觉。
在职场，千万不要自作主张、自以为是。
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之舟职读
涉及部门增加人员配置问题，那部门成本就增加，按照三定，要么你自己责任，不能完成工作量，要不，就是新增工作量，领导认为还不适合新增人员，也许怕影响其他部门工作安排！
不给你增加人员原因太多了:1.对你有意见，给你穿小鞋。2.你的工作是三定职责，不适合增加，如果不胜任，可能要调岗。3.领导另有安排。4.各部门压力都大，一调整动全身。5.领导可能过段时间再考虑，但不一定是你想要的人选。
有尊严地活着
办公室的安排，是办公室主任的职责所在。一般不好“私相授受”的，这些等你当了领导，就更清楚了。
再者，同事的说法，是不是向你示意与你的合作很愉快，感谢并继续努力吧。
有些事情不大，知道就好了。但如果是异性，情况可能有所不同，也不必有太多联想。
该来的总会来的。
理然张
这个问题可以反过来思考一下，领导为什么要同意呢？也许你认为的工作量过重，需要有一个同事来跟你一起办公，可能只是你的一厢情愿。在领导这里不一定这么认为，所以我们不应该用自己的思维去强加给我们的领导，领导到底是怎么想的呢？我觉得你需要跟他沟通，而不是盲目的瞎猜。
一枚有故事的草莓
“愿意过来和你一起办公”？倘若职场所有员工都是自由组合办公的话，你这单位成啥样子了？！显而易见，任何一个负责任的领导都不会同意员工去任意寻找任意组合一起办公的！职场内的员工办公，必须是公司指定的位置和指定的人。不可能任随员工“愿意”！这是规矩！
拙笔淡静
领导自然有考量，劝君不要瞎猜想。
事情一分为二看，集体观念必须强。
维护全局不偏狭，收敛个性不张扬。
呵护团结少是非，尊重领导多体谅。
工信科
这原因可能有你自身的；你工作或业务能力的问题，你身不努力的问题。
可能有你领导的；他们认为你的工作量并不大，你自身能或努点力就能做好，增加人手没有必要，另外，需不需要增加人手或减少你的工作量，是领导层安排的，你只可以向他们报告或申请。
师855
奇葩的问题，工作量的大小是由你来衡量的吗？你认为工作量大，不等于真的工作量大，工作量的大小和人员定员是一个领导必备的能力，可以判断是你的工作能力不行，再说，人员的调配不能说员工愿意去哪里就可以去哪里的，必须考虑人工成本的，所以任何一个领导都不会同意你们的做法，假如我是你的领导肯定会考虑你和那个员工的去留问题的，而不是不同意那么简单了，简直就是无组织无纪律的表现……
