疼痛科医生董庆瑞
水平越高，知名度越高的医生，越是不愿意离开国家医院。
只有那些在国家医院混得一般医生才会出来开私人诊所。
私人诊所很难具备高级设备条件。
作为病人，如果省钱不要命，就去私人诊所看病。
大型医院虽然收费高，但是依然人山人海。
许多人都赞中医多么多么的厉害，真的有病了还是跑大型医院。
我每次住院，都是搅尽脑汁多做检查，及时发现新的问题，使小病得到及时治疗。
红色土地640
现在国家已经逐步放开医生开办私立诊所的限制，但是想在北京想开一个个体诊所，目前还是比较困难的，障碍重重的。尽管也鼓励医生多点执业或者线下开办诊所，但是到底有多少人多点执业，以及有没有人开得通自己的个人诊所，还是比较难的。
但是这是一个趋势，而且会有越来越多的医生离开体制，加入医生集团，或者合伙开办私立医院，或者开办个人诊所，或者加入到一些中高端私立机构，而且现在的一些莆田系医院，可能也会在这次医疗改革大潮中受到打击，挤出他们的水分，惩罚一些作恶多端的人，然后借机进行转型，转成一个靠谱的讲究循证医学的机构，虽然这是愿景，但肯定会这样的，想通过坑蒙拐骗仍然获得高额收入的方法，不会做得很久。
未来的个人诊所中，中医诊所肯定有很多，但是西医诊所慢慢的也会发展壮大起来，而且很多都是专家开办的。当然前期将会很困难，但是如果医保能够介入，商业保险能够对接，医生能够自律，政府能够严格监管，还是有很大希望能够做大的。
皮肤科医生小徐
随着医改的推进和这几年社会资本进军民营医疗的大浪淘沙，已经让资本和出来创业的医生团队渐渐恢复了理智，虽然心的政策一直是趋好，但是并不是所有出来创业的医生和项目就一定能被资本看好，也不一定有人愿意买单。
最近几年乃至今后几年，能够市场化甚至大有可为的仍然还是那几个模式：第一，细分专科的连锁，尤其是口腔科，整形行业，眼科，皮肤科，儿科，妇科等；第二，多个细分专科组合成的综合门诊，还得连锁；第三，中医诊所。
像口腔科，眼科等这些细分的亚专科，一来有着广大的市场需求，这是根本，而来，也是最容易市场化、高效率运行的，组建这些科室，不管是硬件还是软件，都是轻资产的投入；而来能来实现落地的创业医生医院更强烈，也能完全脱离体制内大医院的束缚，其影响最小，而且从科室的业务链来讲，基本不会有大的风险和意外，在疾病管理上要比外科专科以及外科医生集团好管理，从盈利情况来讲，这些专业的客单价相对较高，医患相互体验感也相对较好，只要能精准明确需求人群，可以持续发展。
对于目前还有一些集成妇科，中医科，内科等轻医疗的综合门诊，比较适合于人口密度较大的社区，但又受制于社康和综合医院，因此，首先定位要明确，定位太高端，可能投入太大，如果软硬件不是非常牛逼，买单的人会很少，虽然社保和商保可以覆盖，但是落地很难，因为在疾病的诊前诊后管理，很可能受多专科影响，不一定能全面解决患者的多系统疾病，因为综合门诊就注定了它本身的业务承载能力和范围，稍微复杂一点或者需要进一步诊治，可能就会受限，那无异于会影响自己的口碑和业务拓展能力，那么就会直接面对综合医院的竞争，即使各方面条件没有民营医疗机构好，但是在患者面前，解决问题仍是第一需求，这也是目前民营医疗所遇到的最大问题，担心服务能力远远大于业务能力 ，可能走得不长久。基于此，想要走得更远，在一片厮杀中活下去，还得自己有一个很大的体量，说白了，就是后面要有大老板，有钱烧，否则只会是炮灰，只能现在大浪淘沙中活下来成为佼佼者，才能考虑后续的发展力，而在发展力中，最重要的就是医生，好的医疗资源，最好能自有或者大医院医生全职，对自己服务能力口碑等的建立也大有好处，品牌也会好。
还有就是中医科，对于中医我不懂，也不妄加评判，但是强大的人民群众基础和根深蒂固的中医粉丝经济，足以支撑这个专科，估计以后中医馆或者诊所会像便利店一样密集，盈利不成问题，但需要“货真价实”。
还有一个容易被大家忽视的就是皮肤科，是一个很好的精而小的专科，病种多，高频的发病率，不管男女老少，关键还是很低的前期投入，特别适合皮肤科医生创业或者多个大牌医生组团，从社会资本入场角度很适合。
这里面的问题一言难以尽之，后续可以继续交流！！！
吕源医生
到底私立诊所好还是公立医院好，那要看哪部分医生多。个人诊所全靠真本事吃饭，不会治病立刻就得饿死，天天都有风险，对于不会治病的医生在医院滥竽充数多好啊，虽然有被砍的风险，但那是偶然咋也比天天没饭吃的风险强。
反之，如果是会治病的大夫，就需要个人诊所，特别是中医，考三根指头吃饭，医院赚不到啥钱，遭医院膈应，在医院干嘛。要是昧良心多开检查单，遭自己膈应，咋医院干嘛。一句话，会治病能挑大梁喜欢个人诊所，不会治病那简单了老老实实在医院呆着吧
中医柳大夫
出来自己开诊所的医务人员都是有精湛的技术，而非凡类，他们有独特的临床思维，而有些疾病不需要在医院治疗，需要检查可以推荐上级医院进一步检查后，在选择下一步治疗方案！而个体诊所，医疗机构很多都是家族世世代代相传，一个方子经过几代人研究，用于临床，效果显著，而非易事！😀️👍️他们一般收徒弟都不选择科班出身的，就算是又有几个可以形成自己风格独树一帜呢？他们祖辈留下来的有的人不出书，有的不会著作，这些老一辈走一个少一个，他们脑子里的是智慧，并不是垃圾！国外的一个国家把中医方剂制成药买回来给中国，可悲吗？自己国家的不珍惜？日本还有汉方医学，我们祖辈的中医药文化不好好继承！？要被别人占有吗？呼吁家家学中医，掌握健康靠自己！😀️👍️🙏️
全科温大夫
民营医院纯粹把医疗机构作为一种投资方式，一种投资载体，投资医疗机构的目的就是为了赚钱，在他们眼里啥都不重要，赚钱最重要。
什么学科建设，人才培养，文化建设，安全与质量体系的建立，统统都不重要，都无所谓，只要不死人不出大事就行，万一出了事，就拿钱搞定就可以了。他设定的经营模式都是和拉客赚钱有关。他们宁愿养上百人甚至几百人的“市场营销团队”，每年花几百万上千万的市场费用去拉病人，也不愿意花任何的钱去做安全与质量的体系，去改善自己的医疗质量，去长期持续的培养自己的医生，去打造自己团队的核心技术。他们的核心技术团队主要是由没有资质，没有行医资格证没有职称的人组成，只有他们才能死心踏地的和其捆绑在一起，真正的专业技术人员是干不长的，所以民营医院现阶段是不可信的。
用户5606941404214
1、专科化。比如眼科、儿科、口腔科、妇科、运动康复、整形外科等
2、连锁化。
3、品牌化
4、私人医生化
言行不医
为了发展村卫生所，打击并打倒个体诊所的优势，中华民族的优良传统，国宝失去了传承，社会体制不合理遭各方面的损失太大。
手机用户60796738093
不能否认大医院的医疗设备先进，不能否认大医院的专家名头多，不能否认大医院病人人满为患，可是这么多年来，我们的病人为什么越治越多，很多的常见病多发病，久治不愈，例如高血压，糖尿病，慢性肠炎，等等一些常见病都没有治愈率，我不知道这是为什么，而一些诊所，或者中医祖传治疗方法，秘方，却可以完全治愈这些疾病，其中原因不言而喻，不要小看了诊所里面真正的医生，在治疗一些顽症方面，有其独到之处，可能大医院都没有掌握这些方法，技巧，这也是民间中医能长期生存下去的原因…
杏林诊所
谁会将辩症，诊断，怎样组方告诉你！！！你教科书学的东西，在体制内或许还可维系！！！一出体制，你必死无疑！！！很多人祖祖辈辈皆中医药，数代人精研，你那几本教科书简直不入流！！！为什么医患纠纷多！！！皆因艺不精所致！！！老中医，草医，不论官家，民间，隐士，老走一个，就失去一份中华医药遗产！！！就算他选收徒弟，科班生他一般不选！！！怎样拯救民族遗产，莫说发扬光大了！！！有的人不留下著作，(全在脑中)万一什么了，一切随他而去！！！他带走的实际实践的经验，而非垃圾！！！是中华医药学的精华！！！是闪光的金子与钻石啊！！！
