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每个步入职场的人都会想在眼前的岗位上发光发热，然后迎来升值加薪，接着脱离朝九晚五的普通员工职位，成为管理者中的一员，做着比以往轻松的工作，拿着更丰厚的薪水。
当然并不是每个人都可以实现这样的期盼，但是建立以下三个思维，你就能逐步成为一个领导者。
1. 做事看结果而不看过程，一定努力完成任务
一个普通的员工可以做的只是在自己的职位上做好自己的本质工作，但是想要做一个领导者，你需要做的是不但可以完成这份本质工作，而是你还可以做的更好。
其实在大多数普通员工的思维里，都是这件事情我已经在做了，但是结果不理想，这个结果的不理想并不能全怪我一个人，这件事并不止我一个人在做。但是这个想法是导致这类员工无法升职加薪的致命理由。
因为当你这个不理想的结果交出来的时候，作为你的上司不会去关心你做这件事情的过程是怎么做的，他要看到的是作为这件事情的执行者之一的你最后交给他的结果是否让他满意。如果你一直处于一直应付的状态，你在这份职业生涯里，只能原地踏步。
那么到底怎么做才可以将你所做的每一件事都拿到一个好记的结果呢？
首先，你在做这件事情的时候，你的目光应该放在结果上，朝着这个你想要的结果去努力，不要去计较达到这个结果你需要经过多少困难和阻碍，当你能不断达到这个结果，那你才算真的拥有了可以打开升值大门的一把钥匙。
当然在这个过程当中需要不断的摸索，犯错和造成不好的后果都是无法避免的，那么对于这样的情况，又该如何应对？
2. 做事承担后果，有责任，不给自己找理由
当在某件事情结果不理想的时候，千万不要因为做错某一个决定而去推卸责任，错了就是错了，你该学会从自己的身上先找原因，而不是去找理由和借口来掩盖推脱，只有坦然的承担自己的错误才能在错误中不断吸取经验让自己得到更多的进步。学会对自己做的事情承担责任，是成为一个领导者的第一道门槛，如果你连承担自己工作问题的魄力都没有，那你又怎么去面对更多人带来的后果和责任？
李增阳说：责任就是对别人和自己负责。
当你试着去承担某些后果和责任以后，你在做许多事情的时候会变得考虑更多的不安定因素，这样有利于你将事情做得更好，不断给自己的失败寻求理由，其实也是一种无能的表现，如果想要脱离一个普通员工的身份，你还需要的是一个看问题的角度。
3. 懂得从整体看问题
牛顿说：如果说我比别人看的更远些，那是因为我站在了巨人的肩膀上。
目光短浅的人，只能看到眼前的好坏，他们无法去想象到更多的可能性。而想成为一个领导者，你要懂得从整体来看待问题。
就像你在工作的时候遇到了某一个你眼下无法解决的问题，如果你只站在你的角度上来考虑这个问题，可能你想破头也不能想到一个好的解决方法，因为很可能你所遇到的问题不止你眼下的这个问题造成，你该学会去看待这个问题的整体，所以你该换不同的角度，用不同的身份来考虑这个问题，然后你就会得到许多不同的答案，将这些不同的答案做一个整合，你会得到一个新的解决办法，而这个办法一定会比你之前想到的那个更好。
当然，这样的思维并不只是在面对不好解决的问题时才要运用。比如看待一件事的成功，这件事是如何成功的，这份成功是由哪些人来组成的，他们是如何做到这个成功的结果的？你在份成功里扮演的又是一个什么样的角色？相对的看待失败的结果时也可以用同样的方法。
因此跳出一个固有的参与者身份用一个更广阔的目光完整的看待一个问题，你的收获会大大不同。
每个身在职场的人都会想要拥有升职加薪的期盼，按照以上三点改变你的思维，坚持努力，你也能成为下一个因为优秀被提拔的领导者。
你觉得成为一个领导者难吗？怎样才能成为一个领导者？欢迎分享说出你的观点。
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