作为一个企业管理者，你要明白市场的核心点是什么，品牌的要素有哪些，诚信的重要、营销的方法；
你要懂的团队的打造、人才的培养、敬业的精神、忠诚的前提；
你要学会文化建设、专业驱动、心态调整。
这就是一个领导者的素养，以下我们将全方位解读领导者的必备精髓。
一、市场、品牌、诚信、营销的不二法则
1、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。
2、生意就是不断生出新的好的营销主意。
3、没有疲软的市场，只有疲软的人。
4、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。
5、企业是舟，市场是海，海可载舟，也可覆舟。
6、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
7、市场唯一不变的原则就是永远在变。
8、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。
9、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。
10、市场反馈的信息,你随之的行动迅速了吗？
11、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。
12、企业要开发市场，更要开发人才。
13、做生意先卖信誉，卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品，而赚信誉就是赚钱。
14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平台。
15、诚为商本，信誉乃无形之财富。质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂。产品合格不是标准，用户满意才是目的。
16、顾客永远是对的，永远不对市场说不。
17、一个品牌就是一个市场，品牌不立，市场艰难。
18、孙子曰：不战而屈人之兵，善始善终也。"市场竞争的最高竞争就是不竞争"，当别人没想到时，我们就提前一步想到了，并能以最快的速度开发出来，做到"人无我有。"
二、团队、人才、敬业、忠诚的管理本质
1、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。
2、信任+压力=快速提升。
3、成在经营，败在管理。
4、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。
5、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
6、打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。
7、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
8、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。
9、你可以不知道下属的短处，但你不可以不知道下属的长处。
10、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。
11、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
12、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。
13、只有落后的管理者，没有落后的执行者。
14、你部下的素质就是你的素质。
15、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。
16、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
三、专业、心态、文化的驱动力量
1、先学做人，后学做事。
2、服务的最高标准：顾客满意。
3、专注才能专业，专业才能长驱直入，才能有大发展。
4、心态决定命运，一个成功的人应具备健康向上的心态
5、高瞻远瞩谋事，脚踏实地做事。
6、竞争凭实力抗衡，营销靠整体优势。
7、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。
8、天下大事必做于细，天大的本事不如一个好的习惯。
9、一个没有文化的民族是可怕的，同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。企业文化不仅是企业的内部凝聚力，它还是企业的外部竞争力。
10、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。
11、快乐的工作，工作才会快乐。
12、观念不变原地转，观念一变天地宽。
总之管理既非朝夕之功，也不是天赋异禀，所有的领导力，不过是努力的另一个代名词。
花几十万上什么总裁班，不如把碎片化时间利用起来，听听大咖的精彩案例与观点。借此，我们邀请大咖，录制了百节商业进阶音频：涵盖商业全维度"企业管理、战略思维、营销制胜、融资上市、股权激励、执行力提升、领导力开发、团队建设、企业文化"等，都是实用的工作方法和优秀经验案例。
閱讀更多 人情世故那點事 的文章
