搭寡碎碎念

【沈理职谈】与职场中小人周旋，有两种大的策略：一种用策略来兵刀相见，比智力；另一种用处事的态度来远离，比情怀。

第一、有哪些特征可以被称作职场小人。

人前人后经常说人坏话、诋毁同事、挑拨离间、在领导面前打小报告、为了争夺劳动成果不惜一切手段、把别人当枪使用来达成他的目的，充当领导的侦查员，等等。有类似特征的，我们称之为小人。大部分人都深受其苦。

第二、（比智力）想一切办法接近小人，“成为朋友”，找机会加点料。

如果你吃过他的亏，但是我们心中一定记得这个事，不要表现出来生气。等过一段时间以后，表现的老实一点，想办法接近他，请他吃饭，给他跑腿，做一个他认为的老实人。取得他的信任以后，找机会反击，不让他有余地。

第三、（比智力）故意透露现在做事的纰漏，让他去散播消息。

你可以加装不经意的透漏出来你现在干的事有很多似是而非的问题，让他得到消息后去给领导打小报告。等到领导找你谈话的时候，立刻根据你的安排进行反转。让他自鸣得意，实际上铩羽而归。你只需要给他提供虚假消息，让他在领导那里失去信任，让领导迁怒于他即可。

第四、（比智力）职场结盟，联合同事大军来孤立和敌对他。

深受小人之苦的人肯定很多，这都是你的同盟军，一起去抵制，让他感觉无趣。周围的人肯定是很乐意做这个事情的。

第五、（比情怀）给他面子，敬而远之，工作之外不产生交集。

对于这种人，宁可多一事，不如少一事。没事吹捧一下这种人，鼓励一下他，让他膨胀，不找你事就行了。除了工作，八卦之类的少说，少讨论，听到他说了也哈哈一笑就行了。

沈理职谈

首先想说，职场不易，还是长点心吧。每天工作已属不易，却还要疲于应付工作中的小人，真是身心俱疲。那么遇到“小人”，也不要过于纠结，要结合实际，从容应对。面对“小人”，你其实有多种方法，就看你处于什么状态，遇到的是什么样的小人了。

职场中，小人有很多种，而既然是小人，你就要多加小心，不如多加留心 ，暗中观察。千万不能意气用事，中了小人的道。所以，不妨暗中观察。当然切忌花费太多时间耽误了本质工作，那就得不偿失了。

有些职场小人，无非是嚼个舌根，对别人的成绩眼红，或者不当得益受损，发个小牢骚、说几句风凉话， 也不能实质性地损害你，不如大度一点，一笑了之，对这类小人置之不理。

职场中有些小人，喜欢拉帮结派，这类小人，还是保持距离。即便是保持距离也要把握技巧。因为如果和小人树敌也是很心累的一件事，所以，得体得远离小人，和他们保持距离，也是一种方式。

职场中如果遇到的小人，真正伤害到你的合法权益或尊严，也无需一忍再忍，不妨先警告，如不奏效，不妨以其人之道还治其人之身。小人也是欺软怕硬，柿子找软的捏。所以，忍让不行也要适时出击。

当然，在对付小人之前，不妨细致思考下，A.你所认为的小人，真的是小人么？是自己的狭隘，还是缺少包容？B.你所认为的小人，是大家眼中的小人，还是你自认为的小人？C.你和小人之间的矛盾可以调和么？

因为任何事情没有绝对，作为成熟的职场人，也要放下身段，试着从不同角度去看待问题、分析小人，才不至于因缺少因格局不够，陷入无谓的争斗。

许悠然

曾经在乙方公司的女人堆中实习过一段时间，整个team只有两个男人，一个部门老大，一个我。至于下面，从副总监到实习生，全是女人，其中有一双姝——大小碧池。可能小弟初涉职场，情商余额不够，所以被双姝摆了一道又一道。

招数一：充耳不闻

每次大碧池叫我过去安排工作，等完成时须征求其意见。大碧或玩手机聊微信或在写自己的公众号，尽管全当看不见，等我到了DDL 上交之后，待老板有意见了，其他部门同事找上门了，等我受了一脸委屈，才给反馈。

招数二：隐而不告

小碧池还是实习生的时候，跟我一起合作分工做paperwork。作为新手的我，很是谦虚地去请教如何按照流程办事，如何使用系统，每每给她看过都说没问题。每次财务都说我有一堆问题的时候，我都会亲切地问她是否遇到同样的问题，她总是带着如初阳般的微笑说：“不是啊，流程都走完，款项都结完了啊”。

招数三：两面三刀

小碧池不时约我和新来的姐姐出去，说一大堆类似不喜欢现在部门的话，然后把我们的话匣子打开之后，就把我们所说的内容转述给了大碧池，然后整个team都知道，成了人人都知道的秘密了，于是，二把手就找个我跟新来的姐姐review，最后那姐姐也间接被她逼走了。

招数四：耍你没道理

大碧池下下周五要收到的成果，但是这周四跟我说下周一要把500+页的PPT做出来，直接毁周末，让我连续两天加班到凌晨3点。待周一上交时，大碧池幽幽说了句"反正下下周才要……"心里OST：要看熊猫请去动物公园。

后来，小碧池把新来的姐姐赶走之后，有了转正的机会，从此变成我上级。她跟我的角力，她上司对我的不信任，就这样我被架空了。发现如此，果断提交了辞职信，从此离开这个女人堆。

推氪

职场中也包括生活中会遇到各种小人，职场中通常会打小报告、抢功、刁难等等，如果是你该如何？

1、首先，承认自己是改变不了别人的

2、其次，和平相处，但如果能可以，尽量规避和其利益上的瓜葛

3、最后，努力避免被影响，提防自己成为自己所讨厌的人

4丶大人有大量，但该做就做，做死他妈

小人处处有，只看你碰到的是哪个款式的。一般来说，真小人不可怕，危害写在说明书上，一目了然；怕就怕伪君子，说明书上写的是副作用不详（不祥）

碰上了，咱也没处躲，再说躲也没用。一般来说，不管是真小人还是伪君子，常用的套路就是三板斧——使绊子、散谣言和玩针对。

先说使绊子。明着来的，其实都不怕，因为看得见。怕就怕那看不见的。在你做事的时候，突然发现此路不通，为何，对方把门关上了。比如我过去曾经碰到过一个小人，有事要他配合的时候，从没拒绝，可配合起来的时候，对方给出的东西，总是和自己这头的不搭调。比如要做个调查问卷，问卷做好了，他配合着发，结果收回来一看，问卷作废。为何，他说你没和他说明白问卷的填写方法，可问卷上不是也都写着吗？就算是说了吧，他给你随便乱发、甚至不发，然后回头告诉你说，发下去了，可别人不配合，收回来的少。

得嘞，一而再、再而三，有坑咱绕着走，啥事也不麻烦你了，别说回头立功劳不带着你。如果那小人是上司呢？没关系，咱做事，认真做事，你使绊子就使着吧，最好能够让大家伙都看见，然后人人都怕你使绊子，结果部门做事不出业绩，结果如何？当头的才是最大的袁大头。

反正，做好自己，有坑咱就绕，不和他一般见识。

散谣言就更好破了。如果自己身上真有屎，那就不是谣言了，擦干了屎咱重头在来吧。如果说的不是真家伙，那就更好办了，嘴巴长人口上，别人就是想你去费神应对，越辩越混。就随他散布谣言好了，其实谣言散布多了，就两个结果，假的太多大家都不信了，或者大家偏听偏信了。如果是后者，得空找几个关系好的同事，好好聊聊，一一辩白一下，他们会帮你去传播八字真言的。

反正，别为了小人的纠缠，去浪费自己的时间，该干嘛干嘛，你不理他，他就看不出效果，要么乱出招，结果没人信了，要么就偃旗息鼓，另外想辙。

最后一个玩针对，和前面的不一样，一般来说小人会选择拉帮结派，在公司里成一个山头，而这个山头不爽的人，他们就会玩针对，各种使绊子、散谣言。

碰到这种事，确实不好办，人家是个利益团伙，不容易打散，除非你是领导，可以再用利益其诱惑那个山头里意志不坚定的一些，然后逐步瓦解。

咋办？一来继续甭管他，二来毛主席说过，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。咋办，人家总不可能把所有的同事全部变成一个山头的，总也有看不过他们或被折腾的同病之人，不是要你也拉山头，而是自己这边的人组成一个自救联盟，凡事不和他们争、公事组队一起搞，干的越好，对方越嫉妒，打压也越猛。没事，那边山头除了中坚力量外，总有些想作为、不想被打压而“逼上梁山”的，慢慢的看到你这边红火、效率高、上面看重，也就自然会投靠过来了。

有用的人过来了，班底也就出来了，还怕折腾。就怕小人不折腾，越折腾小人的市场越小。

当然，这些路数，对于那些派系斗争一贯严重、入职就终生、干好干坏一个德行的职场——没用。

在那里碰到小人，除了自认倒霉外，就干脆别理他，反正他也开不了你。咱大人有大量，犯不着和小人置气，伤了身子才随了他愿呢。

咱不气，就气死了他。

周干才

俗话说，防人之心不可无；害人之心不可有，对阳奉阴违见风转舵此等小人，应少接触无须深交，免得落人口实，自己做好本份工作之余，多做利人又利已之事，麻烦也就少了，心情也跟着好了。

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这个一句话说不清，一时也看不明。要看调回总部怎么安排你啦!有可能另当重任，也可能明升暗降，把你放在一个可有可无的位置上。以我看你当下服从安排，努力工作，不问是非，静观其变。是金子总会闪光的。任何领导都要用他需要的人。

小草141467839

唉！过去两年里，我们店隔壁有个50多岁的大叔在那家上班，他做了十年了，工资才4000不到，他呢，没有休息，店里一个女的平时可以休息。他心中不愤，他眼红别人有休息就挖苦我说：‘’你天天上班，还被老板娘骂。”心里听到他这样讲，我真的很烦，就说“你想休息，可以跟你们老板娘请假啊！”其实，想他这种小人，最好离他远点，把他的话当作放屁，不放在心上。

2020富鼠来临

我好自己，不必计较，认真对待生活每一个细节，豁达开朗，不可以针对某一件事情。对的坚持做，错的不要做。生活中多些正能量。这个问题就自然不会存在，祝您工作顺利！

朱进頪

正荣

悟空老师晚上好！对待工作中小人，不以理采。因小人象疯狗会乱咬人的。谢谢老师！

關鍵字: 职场 变态假面 小人