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一个团队要想提高工作效率，

领导者必须要熟悉每一位员工

的长处和不足，利用团队的力量

最大化每位员工的优点，各司其职，

良性竞争。每个人的专长不同，

分工也有所差别，而领导者

要注意的是无论是什么样的团队，

队伍当中一定要有这3种人，

团队发展缺一不可！

1.要有会做决策的人

团队当中大家分工不一样，

做事方式也有差别，想法意见

就会经常出现分歧，要是

没有一个人负责一锤定音，

果断做出决策，大家一块集中讨论

只会白白浪费时间却得不出

一个满意的方案。当团队快速的

解决了方案，实施起来

大家各自负责自己的部分，

既保证每个人参与其中，又能

发挥自己最大的特长，工作效率

自然而然就提高了。

2.要有敢于发言提意见的人

我之前参加过一个项目，团队

七八个人，有一个男生平时上班

就是一副点儿啷当的样子，

每次大家开会也不按时到，

给他分配一些任务也是

随便完成应付了事。但大家

都是老同事了，又不好意思怎么样，

只能口头说一说他，他不但不在意

而且越来越过分，我实在看不下去，

很严肃告诉他如果不想遵守团队的

规矩，可以退出，以后也不用参与

我们的项目了。也许是我表现

确实太强势，说完以后他明显就

收敛了很多，开始认真办事了。

一个团队如果没有一个“恶人”

担当，敢于指责破坏规矩的人，

对不正确决策要提出反驳意见，

如果有人不把规矩放眼里，

慢慢大家都会无所畏惧。而如果

不管领导做出什么决策，员工们

都不论正误就去实施，遇到问题

也不反馈，那这个团队就已经

出现很严重的问题，无法成就大事。

首先，团队建设制度就不够完善，

第二团队没有责任心，无法辨别好坏。

3.要有会做事，肯坚持的人

一个团队必须要有一个领头人，

但如果大家都是负责发号施令，

做决策的人，而没有一个

真正去做事情的人，团队永远

不会进步。没有落实的决策

就像用纸搭建的房屋，华而不实

一吹就倒，工作当中最忌讳

说漂亮话而不做正经事，

说了就是做了，做了就是做好了。

小白做事特别认真，虽然

是团队一块的工作，可是他

把自己的事情一定要做到

尽自己最大的努力完成，

凡是认准了目标就决不放弃，

团队其他人看到他这样，

自己也不好意思敷衍工作，

所以他们团队每次汇报工作

都是完成的最好的一个小组，

奖励下来每个人都有份。

其实，不管是团队也好，

公司也罢，决策果断、

敢于提建议、踏实有毅力的人

都是缺一不可的，要想公司

长远稳定发展，领导就要学会

慧眼识人，而普通员工

要想得到重用，不妨试试这3点，

至少在团队当中会很吃香。

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