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有人认为，想要做一个好领导。

要自能力强，而且还要有上级领导对他的支持，他的位置才能坐得稳。

如果真是这样，我只能说领导这个位置太好干了。

真的正的好领导不光要有上面这两点。

而且还需要对于他的员工能够做到下面这六个字。

1.教

职场中好员工从来都不是天生的。

好员工都是自己在工作中，不断锻炼出来的。

一个好领导，不光要选对人用的人。

而且还要培养教导自己的员工，提升他们的能力。

甚至来说，领导需要将员工教导成自己的样子。

那么，领导手下才会有越来越多的人才。

做事才会越来越轻松。

不会教导、培养员工的领导，算不上好领导。

2.信

好领导，必定是有信用的。

对于自己，说出来的话，必定是言出必行。

这样才能让员工信服自己。

信用不光是为了更好的管理。

而且也是为人处事的更本。

人无信则不立。

所以，在战国时候，商鞅为了变法。

让秦国那些普通百姓相信他 所以才会，导演一出，徙木立信的故事。

做不到诚信、信用的领导，算不上好领导。

3.奖

职场中奖也有罚。

但是，最好还是多用奖励，少用惩罚。

尤其是对员工做得好的，做得出色的，领导一定要奖励。

这样员工才会朝着这个方向不断去改进。

另一方面，只有领导愿意奖励，把钱分出来。

员工才会围绕在领导周围，愿意给他做事。

毕竟大部分人上班都是为了利益，你愿意奖励给他，愿意多给她钱。

他也自然会听从领导的管理和安排。

做不到愿意给员工额外奖励的领导，算不上好领导。

4. 统

在孙子兵法中，打仗要计算五件事情。

道，天，地，将，法。

其中的这个道字，说的是，打仗不要看是否正义，是否有道理，而是看你的人民是否支持。

支持就打，不支持就不要打。

放在我们职场中，领导想要做成事，必须要吧所有的人，统一起来。

让他们上下达成一致的方向。

一个好领导，必须是能够会忽悠的。

只有忽悠的，员工的利益和领导的利益方向统一起来。

这样才能形成最大化的合力。

这样的办事，才是效果最好，最省力的，

如果说，领导不管自己部门内员工的想法，想做什么就做什么。

那么，所有人，都各有心思，那么做这个事多半也不会成功。

做不到能够统一内部思想的领导，算不上好领导。

5.提

对于员工奖励的方式，未必一定要用金钱。

虽然说金钱奖励是最有效的方法。

但是用的多了，它的效果会逐渐的减弱。

而对于那些能力强的员工，表现好的员工。

最好的，奖励方式就是提拔。

奖励金钱，只是奖励他们一时。

而把他们提拔起来，那么就是赋予他们更大权力和义务。

能让他们影响到其他员工。

甚至来说，领导提拔这样的员工也是树立一个榜样。

提拔并不是为了让领导更好的管控员工，贯彻领导的意识。

而是为了让那些能力强的员工去承担更多的责任，提升整个团队的力量。

做不到能够提拔对团队有利员工的领导，算不上好领导。

6.谅

有句话叫将心比心。

作为领导，他有自己的想法和意图。

同样作为员工，也有他们的利益诉求和个人情感。

有的时候领导不得不需要用一些强硬的手段去，让员工做一些他们不愿意做的事情。

有些员工肯定会有自己的情绪。

作为领导，不能不顾忌，员工这种情绪。

好领导需要体谅自己员工的难处。

但是，并不是说体谅了员工的难处，就让不管这个员工，而换人来干。

真正的体谅员工的难处。

应该找到他们为什么会有这么难处，然后一起帮他解决。这才是最好的方法。

做不到体谅员工难处的领导，算不上好领导。

跟对一个好领导能够让你少奋斗很多年。

或许我们在职场中，没有那么幸运，能够遇上那么好的领导。

但是，如果我们自己成为了领导。

在管理下属的时候，我们是否能够做到这样呢？

希望你记住这六个字，在不远的将来能够善待你的员工和下属。

—— END ——

你认为，如果领导要让你服气，必须要做到什么？