我们都知道京东的跑步鸡供不应求，褚橙柳桃不愁销，难道农民不会养草鸡，农民多少年来搞种植养殖经验非常丰富，农民种养的农产品不比大腕们差，但是农民的观念不行，不能或者是没有能力提高农产品知名度，打开市场，当然了名人效应，我们农民是无法相提并论的，但是他们成功的因素是很多的，是很有值得我们学习和借鉴的地方，他们成功地打造了品牌。
农产品品牌农业是农业现代化发展的必由之路，是解决农产品食品安全、发展绿色生态农产品的必由之路，但是对于一家一户的小农户来说，发展品牌农业是难于上青天，也就说是一家一户的农民很难在千变万化的市场经济中站住脚，生存下来。对此，本人可以来一次现身说法。
山区的小米、红薯粉条、山楂（国家地理标志产品）等品质口感很好，但是因无名无牌销售价格上不去，销路很窄，为了能闯出品牌，扩大销路增加收入，我们开始谋划，首先到工商局注册商标，设计包装图案，订制内外包装，制定营销方案。为了节约开销，一切工作都由我们自己运作。从秋收开始一直到农历11月，基本忙了三个月才准备齐全，忙得可以说是绞尽脑汁身心疲惫，但是接下来，因为产品没有影响力，没有切实可行的销售方案，产品销售不尽人意，事情已经过去八九年了，剩余的包装袋仍存放着。
发展品牌农业之路困难重重的原因：一、一家一户生产农产品，规模小成本降不下来。二、机械化耕种程度低，费时费力很难扩大种植面积，不能向规模要效益。三、农产品种子及耕种过程科技含量低。四、基础设施落后，保障力度不到位。例如，山区浇地很困难，农民不能放心胆大得去发展。五、缺乏统一的标准化管理体系。只有严格的质量控制管理和标准化的生产程序才能提升高品质的农产品形象。六、没有能力进行大力宣传，市场推广能力弱，知名度不高。七、没有较好的营销策略和方案。八、农民的发展资金有限。
作为农民如何突破瓶颈，在发展农业品牌上小有建树哪？一、在农产品生产领域，通过好的体制机制，扩大规模，降低成本，例如可以通过土地流转、土地托管，或者农民股份制入股等形式扩大种养规模，扩大规模是基础，只有上规模才能机械化，才能加大科技含量，才能有机遇。二、制定标准进行标准化生产管理。京东的跑步鸡每只鸡脚上都有计步器，只有跑够一百万步以上才能出售。这点很值得我们农民学习，一定把我们的农产品制定出可以看得见、摸得着、能衡量的标准，一方面保证质量，一方面向消费者作出承诺。三、利用电商、微商、互联网直播等现代的互联网营销方式扩大影响。四、在品牌宣传上，要会借力，京东就向扶贫借力。五、政府应给力、中央一号文件曾经强调推进区域农产品公用品牌建设。例如，山东聊城在打造绿色农产品过程中，进行农产品整体品牌宣传。六、积极参加各类农产品展销会，质量评比等活动提高知名度。七、尽可能联络各类绿色优质农产品生产经营主体组团出击，抱团发展，形成集中打响品牌的宣传合力。
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