说到 百盛百货，可能大部分人都有印象。它是马来西亚最大、最成功的零售连锁集团，在1994年时进入中国。但近些年，传统百货模式受阻，发展艰难，百盛百货自然也不好过。据悉，仅在2017年，百盛百货就关了7家店，其中包括郑州东太康路店、合肥元一门店和合肥瑶海店等。
当然，百盛百货还是有两把刷子的，如今正努力学习 “新零售”，走线上线下结合的道路。据悉，百盛百货近日在微信小程序上开了个“百盛会员快闪店”入口，消费者可以通过这一入口购买百盛百货限时打折的商品。
那么，这项举措能否帮助百盛百货走出困局？对于零售业来说，有没有值得借鉴的地方？
首先，要想知道产品好不好用，自己试了才知道。所以，笔者特意搜索并尝试使用“百盛会员快闪店”这个入口。
1、打开页面，会发现它会自动把你定位到最近的门店。如果你所在城市没有百盛百货，它会把你定位到离你最近的、有百盛百货的城市。但是，这个平台是本地化的，如果本地没店，你买不了平台上的东西。
2、平台上的商品主要是个护化妆品和首饰等商品，且多是大牌，比如周大福、SKII、兰蔻等，总的商品数量很少。上面有拼团、限时秒杀和满额立减等活动，如果是快闪性质的话，可能这些打折品牌会定时更换。
综合来看，这个“会员快闪店”和我们日常看到的快闪店不一样。以国内首家快闪场地短租平台铺天地为例，一般来说，品牌商会找铺天地去租购物中心等人流较多的线下场地，开的“快闪店”的持续时间亦不会太长（几天或几个月）。但是，百盛会员快闪店处于线上，且作为“快闪”的不是这个店，而是商品。因此，它的本质其实是一个本地化的电商平台，定时把打折商品搬上去，随便把消费者吸引到线下而已。
不过，百盛百货这么做还是有好处的，毕竟它在这其中充当的是线上物业的角色，完全不需要物业支持，搞“快闪店”的成本很低。更何况，百盛百货在这其中还能“收租”，品牌商在上面搞活动也需要给它掏一定的钱，何乐不为。
当然，优势明显，难点也很明显。百盛会员快闪店最大的难点，就是流量。这跟在购物中心开的快闪店不同，购物中心的快闪店成本相较这个要高得多，但是它们能让消费者所见即所得，品牌商进行宣传、推广和清仓等，效果也很好。
可是，百盛会员快闪店，会有多少人去搜索并使用呢？百盛百货通过什么方式把这个线上快闪店推给消费者呢？不论是通过线下店还是微信自动去推，目前都很困难（虽然微信流量大），从万达百货搞电商就能窥见一二。把流量吸到线上都这么困难，还怎么指望这个“快闪店”为线下实体店引流？这么看的话，这个“快闪店”可能会和很多电商项目一样，最终不了了之。
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