這一刻，戴科彬和全體獵聘人等待了七年。也意味著，搶在拉勾網之前，獵聘成為港股科技人力資源第一股。
今日，互聯網招聘平臺獵聘（股票代碼06100）正式在香港上市，獵聘此次將在全球公開發行8800萬股，發行價定為33港元/每股，市值163.29億港元。
2017年底，在一部講述獵頭行業的職場商戰片《獵場》中，戴科彬與演員胡歌、陳龍同臺飆戲，賦予了“中國式獵頭”新的定義。電視劇播出後，他在自己的公號上發感慨，分享自己的小緊張，以及胡歌是怎麼教他演戲的，文章有近萬閱讀，上百個贊。
這個帥氣的CEO在劇中扮演自己，在微博上有近25萬粉絲，做的是“撮合”人才的交易。
這一刻，戴科彬和全體獵聘人等待了七年，也成為港股科技人力資源第一股。
虧損收窄，七年首次盈利
獵聘網於2011年上線，是一家企業、獵頭和職業經理人三方互動的職業發展平臺。目前，獵聘網主要的服務對象來自國內，針對企業客戶與個人用戶。
當所有招聘平臺還在以一邊對2B（企業），一邊對2C（個人求職者）的模式在招聘市場裡廝殺時，獵聘另闢蹊徑將獵頭這一環引入了人才招聘市場，改變了以往招聘網站只是充當一個信息中介的作用，打通了企業、用戶、職業獵頭三者之間的關係。
截至2017年12月31日，獵聘網擁有3890萬個人註冊用戶，24.86萬企業用戶和10.184萬獵頭。營收方面，獵聘網2017年總收入為8.25億元，其中來自企業的收入為7.96億元，來自個人用戶的收入2724萬元。
值得一提的是，2017年獵聘網首次實現扭虧為盈，盈利為755萬元。2015年和2016年的虧損分別為2.31億元、1.40億元。
截止2018年5月底，獵聘為超過24萬驗證企業用戶提供崗位招聘管理服務，其中，通過大數據和人工智能技術，獵聘能迅速、準確地讀懂用戶的招聘需求，助力提升人才招聘的效率。目前獵聘業務已覆蓋北上廣深等15個全國重點城市。
此外，獵聘還在積極佈局全球業務，2015年，獵聘在美國波士頓成立了北美分公司，為全球企業招才引智。
招聘服務中，不一樣的“撮合經濟”
目前中國的招聘市場大概分為四大模式：以前程無憂和智聯招聘為代表的大而全的傳統模式；以獵聘、拉勾為代表的定位中高端招聘平臺；以脈脈、大街網等為代表的社交模式；以58同城為代表的分類信息招聘。它們的基本盈利模式都是以廣告和人力資源服務作為主要盈利點。
但是，這種脆弱的平衡很可能在獵聘上市之後發生改變。有業內人士認為，這可能是下一輪招聘網站洗牌的前兆，早期僅憑充當求職者和企業的“撮合者”就能賺錢的時代，早已一去不復返了。
引入獵頭、提供深度服務，這是獵聘和傳統招聘網站最大的不同之一。
戴科彬介紹，獵聘採用的是“BHC”的模式，分別代表了企業、獵頭、求職者。簡單來說，就是公司負責建立平臺，邀請這三者來共建生態。在他看來，獵聘的本質是，搭建了一個幫助企業、獵頭與個人求職者進行全面互動的平臺，一個推動人與人間連接的社交平臺。
而對於中高端人才來說，撮合中信任關係的建立尤為重要。因此，獵聘除了依賴社區以外，更依賴科技的力量。獵聘從2014年就開始佈局AI，推出基於大數據的產業分析，來提高企業、獵頭、求職者在效率、服務質量方面的滿意度。
戴科彬認為，撮合交易終將逐漸實現閉環，而招聘網站將通過三個方面實現閉環。第一，定位數據公司而非廣告流量公司，結果導向，以合適人選為結果，而不是僅僅幫助企業發佈招聘廣告。第二，結合人工服務團隊，將撮合的階段由信息展示推進到撮合對的人選，即面試階段。第三，尋找高質量的獵頭，與其合作促進線下招聘求職過程管理，真正提升平臺的效率。
5輪融資成獨角獸，經緯中國“一投到底”
獵聘網2011年上線，當年獲得了經緯中國主導的A輪融資，2013年再次獲得經緯中國主導的B輪融資，2014年又獲得了由華平領投、經緯中國跟投的7000萬美元C輪融資。經緯和華平成為其兩大主要投資方。值得注意的是，C輪融資後，獵聘網已經躋身獨角獸行列。具體融資情況如下：
根據招股書，IPO前，CEO戴科彬自己持有8%左右的股份，通過其全資擁有的MayFlower持有24.91%的股份，共持有32.95%股份，為第一大股東。經緯中國佔股24.49%，華平投資佔股23.89%，三啟未來佔股8.04%，邵亦波的Tenzing佔股7.47%。
經緯中國從天使、A輪、B輪開始，華平投資之前，作為唯一資方，主導了獵聘網三輪融資。此後，又參與了獵聘網C、D輪融資，可謂“一投到底”。眾所周知，經緯最喜歡投的是平臺性的公司，而獵聘網正在提供了三方職場社交的成熟平臺。 這在某種程度上證明了經緯對這家公司的信心。
2010年，戴科彬見到了邵亦波、左凌燁和肖敏，這被他形容為終於有機會去做“渴望了很久的互聯網”。
後來的戴科彬可以說是破釜沉舟了，他砍掉了當時最賺錢的線下獵頭業務——這個業務的利潤能達到300萬/年，足夠他安逸地做一個小老闆。事後來看，這個決定成了他高速發展的開始。
僅次於經緯，獵聘網第二大股東華平投資早在2012年就接觸了這一項目。華平投資合夥人丁毅發現，在招聘領域，交易是獵頭，獵頭到最後成交了，但決策環節還是比較長，所以這中間需要一種基於互聯網的方法信息加服務的模式。
人才的重要性人盡皆知，尤其是中高端人才。但遺憾的是，在長期的發展過程中，我國招聘網站都只是野蠻生長，為了省時、省力、省錢，更願意向企業輸送中低端人才。而隨著我國經濟日益轉向外向型，中高端人才或定製人才需求緊俏。
在未來，獵聘會是一個人才服務平臺，希望五到十年之後，成為中國人才供應鏈一個重要的服務平臺，也將成為中國職場人最重要的服務提供商之一。
職場人會把自己的職業和成長交給獵聘。獵聘會成為中國企業升級換代最好的合作伙伴，這也是獵聘的一個願景。
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