时代科技漫谈
最近两年阿里巴巴的动作可是相当频繁了，收购的企业之多涉及的行业之广，还没完全消化一个就去出手收购另一个，可以说是让人看得目瞪口呆心惊胆战了。
作为互联网行业的巨头公司之一，阿里巴巴似乎是哪个领域弱就收购哪个。比如在社交领域的短板，对于马老板来说，比之腾讯，社交领域可是心中的一根刺啊，也是阿里最为短板的一个方面。尽管有着自己大力扶持的钉钉，但是拥有着“夺命连环钉”功能的钉钉似乎没有想象的那么受欢迎，而微信QQ在人们的心中依然有着不可撼动的地位。所以阿里注资陌陌和探探，促成了二者的联手合作。
在电商领域呢，由于无界零售的展开，阿里也是出手收购了大润发，意欲结合线上发展线下，进军新零售领域。而在收购了不到三个月的时间里，大润发董事会便是有着三人调动，主席黄明端更是被迫离职，从而说出了那句让人心生感触的话。
还有经过多轮投资，然后近期全资收购的饿了么，这是阿里意欲抗衡美团，想在外卖市场上分一勺羹的举动。而这也导致饿了么的创始人张旭豪目前仅仅占股两个点，一腔的雄心壮志无处抒发了。
纵观一些被阿里收购的企业，要么就是完全控制要么就是董事会大变动，看多了这也的新闻之后，也不免为那些即将被阿里盯上的企业捏把汗啊。
科技抱拳奥特曼
既然问了这个问题，那么我就先来总结一下最近今阿里的收购情况，看看这个收购的范围以及数量到底怎么样？
回顾一下阿里巴巴投资过的公司。截止16年的公开数据显示，阿里巴巴一共投资了170余家公司，其中大半都在获得投资后出现创始团队出走、业务被分拆入阿里自家部门、或是股票被阿里巴巴贱卖等问题，而其中最“没有好下场”的投资，当属的阿里巴巴收购雅虎中国一事。
大家会发现阿里的收购有几个方面的特点：
1.收购不仅仅局限于电商领域，收购的范围非常广泛。这个理解微是阿里的布局，因为阿里巴巴虽然重点是电商相关业务，但是他绝不仅满足于此，马云要打造的阿里巴巴是一个生态系统，是基于全球的巨大的体系。所以，在健康领域，大数据，云计算，本地生活，金融支付，物流体系，影视娱乐……人们生活的方方面面都有投资。所有这么多的领域，阿里巴巴不可能每一个都自己去做，所以收购是最直接有效的方法。
2.收购的公司大多数没有好的结局，但是阿里巴巴自己越来越好。阿里的收购是比较强势的，收获之后不会让你和原来一样独立运营，大部分都是要求按照阿里的意愿去改造，有些设置直接并入阿里的某个版块，成本其巨大体系中的一个棋子。这个和腾讯的收购有点不同，腾讯更多的是财务成为大股东，但是给予足够的自主权，这从投资京东、美团等等可以看出，它是希望用代理人去对抗阿里。从这个也可以看出，收购有可能是整合资源，收拢团队，而不是目前这个公司的现有业务。
3.竞争的意味明显。有很多的收购对象，你可以找到对应的腾讯的收购。这么说，比如腾讯投资了一个领域的创业公司，阿里也会选择正规领域的另外一个领头公司，这就是针锋相对的竞争。
总结一下，阿里的收购无非是这样几个目的：
1、布局生态，布局未来（大数据、人工智能、大健康）10-100年
2、减少潜在的竞争对手
3、收拢团队和人才
4、对抗腾讯
5、帮助发展自己的短板（如：社交、游戏、本地生活）
当然除了上面这些因素，还有一个最大的因素，阿里巴巴现在有钱，有钱就需要投资，投资最好的方式当然是收购了，不然这么多钱放着没有意义。留着这些钱睡大觉，还不如疯狂投资，不然自己不投，就会变成腾讯战队的成员，就是给自己增加敌人。
基于这样的逻辑和条件，阿里还会继续疯狂投资收购。所以中国的互联网领域，就剩下了阿里和腾讯2大巨头，所有创业公司不得不面对的问题是，当自己做大之后，选择腾讯还是阿里！
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亿聚盟主
简单说也是为了生存，背后是企业成长规律使然、迫然。企业大到一定程度，再要取得10％以上增长，唯有通过收购了。阿里了不起的在内部孵化出淘宝、支付宝、阿里云，都是千亿级规模的体量。
如今互联网深化到传统行业，尤其是线下零售，重新开创几不可能，只有通过强强联手，如和苏宁战略合作。
或为了抢占新诞生的互联网入口，如饿了么，ofo，都要用收购这一土豪方式。
资本求回报要增长，甚至可以说，盈利企业这一社会组织就以求增长，不管是规模还是利润，讲究的都是冲冲冲，长长长。
阿里目前最有效的增长方式就是收购，或者如达磨院这种大手笔投入。
其二，留住人才的需要。优秀人才要有成长空间，你不做大做强，其他企业成长起来就把人吸引去了。
兄弟们跟着干，都有做集团老大的需求，收购是必然的手段。
当然，不得不收购，事到必然的因素也很大。一开始投资，慢慢长大没人接手了，砸手里了，就收进来吧。
还有收购的媒体平台，本来阿里的公关需求、广告需求就大，跟各类媒体接触交道打得多，与其受制于人，受制于它，不如收入囊中。比如收微博，投虎嗅等。
竞争所迫的原因也有，腾讯是头号对手，在投资界已虎虎生威了，阿里并不愿意，也不可能甘愿落于其下，你就用大钱砸吧。
阿里中央集权，控股的方式，比腾讯参股联盟方式，更加需要猛烈的收购大战。
对初创企业来说，饿了么，ofo的创业者有眼泪，或不情愿，但对于早期投资者，只要能变现赚钱，乐观收购所成，朱啸虎就公开感谢了阿里。
阿里的收购背后，满满的正能量和阴谋呀。
财经作家邱恒明
导流。
阿里系的核心业务是电商（阿里巴巴）和金融（蚂蚁金服）等，这些业务体系天生依赖庞大的流量导入。而相比于腾讯系的不同，腾讯拥有QQ和微信等社交平台，天然拥有大量流量，反而有流量变现问题。打个比方，阿里系像一个树干，需要大量的根吸取养分，根和树干的联系相对紧密；而腾讯系像一个苗，需要长出大量的叶子成长，而叶子和苗的联系不需要那么紧密。
下面举几个经典的收购案例，讨论一下阿里系收购企业的逻辑。
1. 饿了么。这是最近收购的，阿里主要看中的是饿了么的同城配送利器蜂鸟物流，这对于阿里推动线上线下一体化、提高用户同城线上后续体验的新零售战略十分关键。
2. UC浏览器。UC浏览器是一个庞大的流量入口，可以给电商和金融业务导流。阿里投资微博也是基于类似的逻辑。
3. 高德地图。高德地图拥有大量出行数据，对于做电商依赖的物流十分有帮助。同时，这对阿里推动支付宝的移动服务也十分有帮助。饿了么加入以后，饿了么和口碑等生活服务平台可以和地图打通，获得更多位置数据。
4. 优酷土豆。优酷土豆也是一个庞大的流量入口，视频广告对于电商的导流作用巨大。同时，优酷土豆本身作为视频平台，也是阿里在泛娱乐领域的重要旗子，对于阿里巴巴在大文娱领域正面对抗腾讯、分下这个庞大市场的一杯羹有重要作用。
量潮科技张果
正如你所说，阿里最近几年的动作相当频繁，疯狂收购，不停买买买，收购的公司涉及的行业也是相当的广，可谓是把互联网的半壁江山的收下了，这动作也惊呆了一群小伙伴。看到阿里，我们就会想到马云这位神袛般的人物，他开创了中国网购，中国移动支付的先河。
阿里，我们对它认知最清楚的莫过于它拥有全球最大的零售交易平台，旗下的电商是阿里的旗舰业务，所有的业务都是围绕着“电商”这一块展开和服务的。正因为如此，我们可以看到阿里投资或者收购最核心的关键词还是“电商”。
虽然阿里已是全球最大的零售交易平台，也是作为国内电商发展的开拓者，先驱者，发展不可能一成不变，而如今国内市场迭代很快，竞争也很大，所谓高处不胜寒，一不小心就被拉下来也说不定。因此，要通过补足自身在运营支撑、物流仓储、软件数据等各大方面缺陷，以一种更加完整、健康、可持续发展的生态形式展现在大家面前，先人一步获得更多用户，获得更大一步发展。
而如今阿里投资和收购和电商有关的未来可能性，如美团、地图供应商易图通、流量统计服务商CNZZ、传媒娱乐行业的优酷土豆、极为火爆的打车软件滴滴等，无论是在文化教育、社交、交通物流，还是在O2O、电子商务、科技等各大方面均有所涉猎，可以看出阿里的野心所在，势必要把阿里版块弄的更大，打造一个帝国。
阿李随想
其实你看看马云最近的饭局就很好理解，他已经不管阿里的操作，只管阿里的布局，阿里收购的背后都是在布局而已，对布局没有意义的收购阿里是不会操作的。
