用戶92629826638
個人認為，其實有很多人願意看到他成功，一個外行進入手機行業，做出了一些與眾不同的手機設備，如果能更符合大眾的期待，大家應該是希望他成功的。
進入手機行業伊始，他對於手機就有自己的理解，組建團隊按照自己的某些想法來發展手機。但他進入的時機也正是智能手機行業競爭愈演愈烈的時期，除了軟硬件配置，價格、性價比也是大眾考慮的因素，第一款設備個人感覺還不錯，但定價太高、產能不足等因素造成銷量不太好。
後來我們也看到，他們根據消費者需求對產品做出了調整，手機銷量上也有了不小的提升，但與其他一些廠商還有很大差距。產品不能全憑銷量說話，但又排不開銷量，這代表大眾的認可。一個產品，自己怎麼宣傳都不為過，但人們不買賬不也說明產品不符合大家期待嗎。
5.15發佈會剛過去幾天，但網絡上還有很多嘲諷的聲音，說實話個人也不看好TNT，雖然TNT確實有一些創新，但相較於傳統電腦或者功能強大的工作站，這款產品功能稍簡單，但人工智能技術本身也還比較初級，用在這款產品中能做一些相對簡單的事，對一些複雜指令，是不好用嘴說的，價格又高，定位實在模糊，實在想不出，到底適合什麼人、在什麼場景中使用。
來看世界呀
AB兩名同學在同一個班級，A同學學習一般，班裡排名20多，但是天天努力，起早貪黑，連老師都感嘆：這麼努力才考20多名，肯定是學習方法有問題，即使這樣，A同學還是一絲不苟，以第一名為榜樣，一有時間就去找第一名問問題，即使有的題不會做，也要把第一名的答案抄下來。
B同學學習倒數，一次考試之後，稍有進步，從倒數第十跑到了倒數第十五，雖然有了進步，但是還是屬於班級末尾。老師為了鼓勵B同學，讚揚了B同學。A同學看到B同學前一段時間很用功，也誇獎他幾句。
B同學很是高興，便立下豪言壯語：我要考第一名！然後每天下課之後最後一個走，自稱“班裡最用功的人”，但是他的基礎太差，有時候為了單純的達到時間上的要求，迷迷糊糊，效率也上不去，畢竟他走的最晚，班裡學習好的都走了，他問誰去？
後來臨近考試，大家都很用功，B同學不是最後一個走的了，沒辦法，他自稱“後三排最用功的人”。不常去問第一名問題，而是整天想著“吊打第一名”“我是我們班裡公認最用功的人”“其他同學羨慕的我連褲衩都不剩”
等到考試結束，自己還是倒數，只不過倒數一二名的人都退學了，沒了墊底，他成為了倒數一二名。
不可否認，B同學有自己的優點，也很努力，但是底子差，奈何又愛比較，高產衛星太高，自己蹦不上去，即使倒數了，也要試圖在班級裡引起一些注意，他也去聯繫過A同學，試圖合作，未果。也去聯繫過其他倒數的同學，試圖結盟自救，也未果。
如果B同學謙虛一些，認清自己的實力，不要因為發明了自以為很棒的解題方法，就可以吊打第一名，也不要因為一點小小的進步，就到處拓展戰線，一門沒學好，門門都不精，最後弄得教學老師都不願意去教。
我從來沒有罵過老羅，我也欣賞錘子的設計以及很多優點，但是錘子成肯定是因為老羅，如果敗了，也是因為老羅。
那個當年懟王自如、懟方舟子、砸西門子的胖子，在贏得了一系列掌聲之後，將自己的風格帶入到了手機行業，在合作伙伴面前，你無處可懟。
然而，一兩部機型的成功，讓他迷失了，還認為這是個性，是信仰，是錘子與眾不同的地方。
殊不知，一個企業最重要的就是先活下去。
當一個CEO拿著整個企業賭博時，這個企業就會出問題。
如果沒有了個性，錘子或許能活下去。
TASTER科技
老羅的悲劇是註定的，因為他的性格問題，太是非分明，太特立獨行，睚眥必報，錙銖必較，講話絲毫不留一絲餘地和情面，小米是因為過低的定價得罪了全同行，老羅是因為他那張嘴得罪了所有的同行媒體甚至代工廠和供應商！你看看他現在的狀況，但凡有人質疑指責他，他一定是要討回公道的！但是最後呢？公道是討回來了，卻招致更多的敵視！和很多企業公關不同，別人的解決方法一般是擺出證據闡明立場就行了，最後加一句保留法律追責的權利。而羅永浩不，不但說完這些，還不忘反擊辱罵嘲諷一番！
舉幾個不同時期的例子，羅永浩上初中時就頂撞老師，就算他是對的又如何？當中讓老師在那麼多人面前難看，絲毫不考慮別人的臉面！後來和王自如對質，他解釋完也舉證完就得了，非得一直辱罵王自如是被包養的，在對方左一句羅老師右一句羅老師叫著的時候依然不依不饒，話說的要多難聽有多難聽。最後臨走的時候還不忘補刀說反正你是被包養的，機票不用我報銷。還有一次開發佈會，員工把PPT做錯了，他當場質問是誰！而同樣的情況，雷軍在面對PPT出錯的情況下並沒有指責，而是輕描淡寫的說明解釋。再說說T1產能不足，做工粗糙的問題，老羅居然直接把鍋甩給了富士康，說富士康用最差最沒經驗的員工給他們組裝！直接導致錘子和富士康決裂！被下放到廊坊分廠組裝，並且，按照羅永浩的指責，就真的派遣的都是新人幫其組裝！那時候我就覺得老羅這樣的性格在中國辦企業會走的很艱辛！再說說最近的和報社互懟事件，追究對方法律責任就行了，非得補刀，說對方老總有私生子，挑起新的一輪罵戰。說實話，任何一個成熟的企業也不至於這樣說一些為了逞口舌之快的話！很像市井小民在相互挖苦對罵！全球第二好手機，其它手機都是垃圾。這樣的例子太多太多了……
老羅是一位有追求的人，是一位敢想敢做敢於拼搏的人！可惜，他不太能融入到這個處於傳統儒家文化的中國。說的直白一點，就是情商不高。如果他有馬雲和雷軍那樣的情商，錘子手機也不至於這樣天天被媒體“倒閉”！凡事都有因果。錘子科技的產品都是很用心的，老羅也擁有著很多欣賞他獨特人格魅力的人，包括我在內，可惜，為什麼他就不能婉轉圓滑一些？畢竟，他已經代表的是一家企業了！錘子科技，成也老羅，敗也老羅。我真心希望錘子科技能一直走下去，起碼錘子是真的用心在做產品，也就是老羅的工匠精神，大家購買產品能有一個更多的選擇！
一米陽光照稻田
首先立個flag，我就是所謂的不希望羅永錘成功的人，或者應該換個說法，我不希望這一類人取得成功。然而，我對雷布斯卻沒有這種惡意，原因是深層次而且普遍的。我認同的成功人士，要麼是雷布斯這種根正苗紅的，學歷高，技術牛，接地氣，不裝逼的事實上的精英人物。他們的成功，可以預見，也可以接受。他們的成功才是一件符合邏輯的事情，如同你預見一個好好學習的孩子可以考上大學。再或者是黃章那種真正從底層一步一個腳印爬上來的人。黃章的成功，算是叢林社會對於嬌弱小草的最後一種溫情，是底層向上的明燈。可惜羅永錘遠遠背離了這個完美的邏輯，他自小特立獨行，高中肄業，及至進入新東方一炮而紅，始終有著怪誕滑稽的一面，無法為我們提供這個社會的真相，也不能供後來者效法。羅的道路是歧路，但他夢想取得正果，這就造成兩者不匹配，夢想也越走越荒誕，徒增笑柄耳。總結一下，我希望看到一個正常活著的人，並獲得不超過他自身應得的東西。如果有一天，賴蛤蟆真的吃到天鵝肉，一定是因為那天已漆黑，容不下天鵝的白。羅的成功，將與芙蓉、鳳姐的成功，與鹿晗、冰冰的成功一樣不可接受。他們的成功，只能證明社會荒誕不羈，醜陋不堪的另一面。此外，該題似乎預埋了一個假設，因為有人希望羅失敗，所以導致羅的失敗？那我反駁一下，請羅自照鏡子。
吾木風
不希望羅永浩成功，跟羅永浩能不能成功根本沒有一毛錢關係。羅永浩的現狀，就是一個沒有實力的人，吹了一個比他實力更強的人都不敢吹的牛，之後羅老師努力的方向不是提升自己的實力，而是在牛皮上滾雪球，最後他要是成功了，那才嗶了狗了。
雷軍為什麼成功，因為他用一個親民的低價格，給了用戶一臺超過預期的手機。如果雷軍將百分之九十的成本用來做PPT，刷“性價比”情懷，讓米粉扔了腦子無條件為他所有打臉埋單，那麼雷軍在小米第一代之後就玩完了。
華為一直走高端路線，也會刷愛國情懷，但華為的品控和售後，手機質量本身都是領跑同行的，用戶口碑也沒有塌方式下滑過。而且華為每年堅持用大量盈利來做自主研發，華為也成為高科壟斷者美帝最痛恨的企業。
相比他們，羅永浩和他的錘科幹了什麼？除了羅老師日益精進的單口相聲基本功，定期開發佈會將新段子，這方面已經超過郭德綱了。其他呢？
其他手機曝光質量問題，第一時間加強售後，做危機公關，羅老師則是用自己相聲基本功懟用戶？這是什麼情懷什麼嫉惡如仇？理解萬歲？理解你個擔擔麵！老子買手機是為了使用的，不是因為聽了你的單口去買的周邊。老子用其他手機也能聽你的單口，幹嘛買一臺爛貨，還要被你當傻韭菜亂懟。這種人要是成功了，手機市場就完蛋了。
鹹魚茶館
從錘子到“錘子”
近段時間，錘子和羅永浩似乎忙得不亦樂乎。11月6日錘子發佈會後，除了羅胖子慣用的伎倆在微博與粉絲互動互懟外，我們似乎還聞到了一股極為不好的不同往常的氣息，在微博評論區不時充斥著關於錘子的負面報道與質疑，讓錘子和羅永浩都陷入了前所未有的輿論爭議。
隨後，有媒體報道，據錘子科技內部人士透露，錘子目前正在縮減員工及成本，而且據悉明年錘子可能不再推出手機，而面對質疑，羅胖子只是在博微淡淡地回覆了“假的”兩字。
11月13日，網易科技在《錘子生死劫》的文章中披露了更多消息，文章中提到了錘子的大規模裁員計劃，與京東的供應鏈合作無法繼續進行以至於發不出工資，旗下手機銷量和 TNT 的訂單均不理想等信息，還稱羅永浩患上了抑鬱症。11月19日，《證券日報》報道稱，錘子科技方面的消息源透露：“公司的確有危機但請給錘子時間”，同時也提及了錘子公司內部無法按期支付工資的情況。11月20日，酷派旗下子公司東莞宇龍通信向深圳法院提起對錘子科技的訴訟，起因是酷派與錘子科技在2016年8月簽訂的一份價值達2176萬左右的元器件交易合同。
當幻想墮入現實，各種猜測甚器塵上。有人支持，覺得錘子能像2017年一樣用硬氣的銷量來回應質疑；而有人悲觀，錘子公司內部肯定是遭遇到了一些問題，甚至遠比現在曝光的還要糟糕。無論是當時發佈TNT時羅永浩吹得過大的牛逼，還是今年發佈的堅果R1手機供貨和良品率問題實在太多，都讓羅胖子“匠人”的人設逐漸崩塌。
儘管近期對於錘子的負面報道真偽待定，但是不管怎麼說，空穴來風未必無因，媒體們集體唱衰錘子科技也是管中窺豹可見一斑，當年那把堅強的錘子到底會不會淪為川渝人民口中打趣罵人的“錘子”，拭目以待！
戴威後悔了？
無獨有偶，ofo的日子似乎更不好過。近日，有多地ofo用戶反映稱押金難退，對此ofo回應稱退款時間較之前延長系因近期服務器搬遷。而除了押金難退問題，降薪、裁員、調價等負面消息，也是讓ofo疲於解釋忙於聲明。
而實際上，早在今年6月份，就有報道指出ofo出現了資金鍊緊張的狀況，裁員、高層變動、COO離職等不絕於耳，而被上海鳳凰起訴索賠貨款6815萬向阿里借款6000萬等事宜，似乎也在佐證著人們的猜測。另一方面，創始人戴威“回來”了，在神秘地“消失”一段時間後，戴威回來了。11月14日，戴威在一個內部會議上告訴員工：“ofo被收購、合併都有可能，但不可能破產。”
戴威是北大高材生，他管理下的早期ofo可以說是很有文化氛圍的，但隨著職業經理人的加入，ofo文化趨於瓦解。而且相較錘子科技，ofo內部管理的問題更為明顯：隨性、粗放和無止境的內部消耗。最可怕的，據內部人士透露：“戴威的脾氣非常執拗，在做決策遭到反對時往往聽不進意見，公司高管勸也不會聽，一點辦法都沒有。”
其實早在2016年，滴滴進入ofo投資人隊伍成為最大股東後，就提出了將摩拜與ofo合併的方案，但戴威靠著創始人的“一票否決權”與滴滴分庭抗禮，果斷拒絕了合併方案。而當年極其熱鬧的年會背後是ofo賬面上的赤字，而當時的戴威還硬著頭皮。
戴威也不是沒有努力過，他甚至想到了與新加坡區塊鏈團隊GSE Lab合推騎車挖礦的方式來緩解公司資金壓力，然而，被迫裁員、融資難、海外業務縮減、供應商起訴等問題不斷著侵擾著戴威，甚至整個業界都充斥著這樣的悲觀情緒。從被資本助推圍寵，到橙黃之戰、南北對峙，再到如今的自身難保，共享單車發展到現在已然成了一個笑話，ofo創始人戴威的種種行為更是令人貽笑大方。曾經的戴威信心十足，可如今看來，不忘初心知行合一確實要緊，可是最要緊的還是要讓ofo活下去。
“假如把時鐘撥回到一年前，我也許會重新把握機會，早一步探索盈利模式，而不是隻執迷於模式本身把所有希望都寄託於投資人和融資。”或許這句話，還真的是戴威的肺腑之言。
致創業者
11月份某會議上ofo創始人戴威歇斯底里的一句“公司不會倒”同樣也反映著許多創業者在2018年的現狀。
日暮途窮，寒冬已來，但還有大把創業者裸奔在這片迷人的紅海之中。無人貨架不見蹤影，P2P集體暴雷，長租公寓被迫下線，比特幣不如以往值錢，甚至社區團購風口已經撕開一個大口子投資者們也謹小慎微。對於創業者來說，融資變得艱難，風口轉瞬即逝，估值倒掛司空見慣。
“沒錢了”成了2018年籠罩在各位創業者心中塗抹不掉的陰霾，上下游沒錢了，信貸機構沒錢了，投資人也沒錢了。過去幾年，不少創業者在市場的高漲情緒中高歌猛進，而來到了2018年，彷彿自己給自己倒了一盆冰水。
過去幾年的創業氛圍創業熱情，催生了一批又一批或精耕細作的或粗製濫造的創業項目，有人盆滿缽滿有人血本無歸。但在這些創業者眼裡，只看到了別人賺得盆滿缽滿，不斷有人進來，不斷有公司倒閉，不斷連累著相關上下游。急功近利、人造風口、透支生態，市場並不需要數百家無人貨架公司。
2018年，我國互聯網用戶已達8.02億人，其中手機網民佔比高達98.3%，也正是這一現象，托起了美團、滴滴、今日頭條等一批長在移動互聯網上的超級獨角獸和分散在不同行業內的、數以萬計的創業者。而2018年的創業者們，在你們這些頭銜背後所感受到的焦慮，如同嬰兒出生時大聲啼哭背後的焦慮一樣。
加油吧騷年
即便“全世界”都覺得ofo破產在即，但ofo創始團隊還沒有放棄；縱使負面報道鋪天蓋地，錘子和羅胖子還是想玩命最後的抵抗。
每個創業者的內心獨白，都還想再努力一下。他們覺得既然已經解決了上千萬的債務又懼怕什麼剩下的幾百萬，他們覺得冬天來了春天還會遠嗎沒什麼是過不了的坎，他們覺得這個投資人看不上大不了下一個降低估值來出售。公司是自己創下的，員工是自己招來的，只要還有人陪著自己堅持，那麼就有必要堅持下去。
移動互聯網紅利逐漸消失，投資人正在遲疑，但，創業者還是創業者，在找到新增長動能、下一個週期開啟之前，創業者們大抵是迷茫的，無論如何，遊戲在繼續，玩家在蹦跑，創業者們在黎明到來之前請再享受這一趟孤獨的旅程。
淨威科技 質創生活
環境報
上面已經有許多人從羅永浩精日這方面回答了這個問題，我不想多說。 我想從另一個角度談一談。
提問的人是這麼說的“老羅提出的語音和手勢交互的道路，確實是未來的發展方向，第一個做出來的，自然是有很多方面需要適配、加強”。就這麼短短一段話，槽點滿滿！我們慢慢來看，首先第一句話“老羅提出的”，不知道你用的是不是老人機，沒有用過語音識別和手勢操作，這功能都出來這麼久了，你說是他提出的？其次第二句話，“確實是未來的發展方向”，不知道你看不看新聞，先說語音，李開復在1992年就演示了語音操作電腦，為什麼到現在沒有成為主流的操作電腦的方式呢？為什麼呢？你想過嗎？因為這個功能效率太低了，泛用性又很差！舉個例子，我想打十個字，語音輸入很方便，那我打一千個字呢，鍵盤快還是語音快？再者，我不打字，我要製圖，請問語音怎麼操作？再說手勢交互，27寸的屏幕，一直點點點，你不累麼？ 最後著重吐槽一句，“手機就是主機，這樣的方案確實高效方便”，我是很希望能看到手機取代主機的，這樣我不用開電腦就能玩DNF多方便。問題在於，目前手機根本無法取代電腦的地位！羅永浩發佈的TNT大屏顯示器，美其名曰個人電腦，甚至還敢號稱工作站，知道啥叫工作站嗎？請去自行百度一下工作站和普通電腦的區別！！！一句話說的很好，專業的事讓專業的人去幹，一臺手機插上大屏幕就想變電腦？想法很豐滿，現實很骨感！安卓系統天生的侷限性就導致了手機無法運行電腦程序！花了3499+9999就為了玩王者榮耀？
想要提高效率，必然是要從硬件方面著手的，羅永浩的TNT就是個顯示器，本質還是手機，想用手機去定義下個十年的電腦，即使你用的是旗艦手機，還是太異想天開了！ 錘子還是個小眾品牌，所以羅永浩吹過的那些牛逼，被打臉的事蹟知道的人不是太多，現在因為精日言論，看熱鬧的多了，羅永浩還這麼吹牛，自然會有更多的人想看他被打臉。 我倒是不希望錘子科技倒下，畢竟它能挺到現在很不容易，也發佈了幾款不錯的手機，不知道錘子科技還能在羅永浩手上折騰多久。
真心希望羅永浩多關注下別家的產品，踏踏實實幹事，少吹牛，少自嗨！
國士無雙是也
羅永浩能不能成功我不知道，如果他失敗了只是浩瀚歷史長河裡一朵不起眼的浪花，可能都不會被發現，如果他成功了必定是一場商業奇蹟讓這個世界又多了一種可能，把漆黑的天空會照得更亮一點。這個胖子的成功定當會促使我們對於未來有理由提出更多期待和想象。
羅永浩熟悉他的人肯定非常熟悉了，不瞭解的人肯定也是懵逼的，今天我就不再贅述這個胖子的前半生歷史了有興趣的自己去翻，作為他的曾經鐵粉我只談談羅永浩一直以來在我心中的印象和偏見。
羅永浩，中國唯一的網紅鼻祖。
互聯網剛剛在中國興起的二千年，網絡上一度流行的十大網紅：鳳姐，芙蓉姐姐……羅永浩……十幾年過去了，而今安在哉？當年排名第七的七弟羅永浩如今依然堅挺，江湖人稱老羅（這是後來的事），卻成為了那些人中唯一的存在。
這個胖子有無比的耐心和戰鬥力並且還極其聰明，我是這麼認為的，他曾經花費六個月時間把自己關在小黑屋裡，每天沒日沒夜的背單詞，就是為了能上傳說中的新東方，是去做老師，結果他真的做到了，一封長長的自己給自己寫的介紹信加上三次試課的機會，終於他成了，要知道那個時候這個胖子在北京小黑屋六個月初中文化，至少我做不到。後來，他成為了新東方最有名的老師，也是最貴的老師，從此老羅走上了名師之路，再後來，他的課被放到網上，順便走上了網紅道路，一去不復返，再後來，他紅遍全國直到現在。
《得到》聯合創始人脫不花曾經在公開場合說：“我一直堅持認為羅永浩是當今中國唯一的網紅”不明覺厲。
確實，老羅是一個非主流式的網紅大咖，沒有其他網紅的鮮嫩帥氣他臃腫肥胖，不像其它網紅那樣耍寶賣慘他自成體系能文能武，沒有其他網紅那樣去迎合跪舔他精力十足戰鬥力爆棚，不像其他網紅那樣屈附於金主他懟天懟地懟妖怪……一度讓方舟子、西門子、必勝客等避之不及，他如同正義的使者要掃除一切害人蟲。
可愛的老羅後來變了，從自由放縱的鬥士變成了宿手宿腳的企業家，變得攻擊性慾望低了，變得說話更得體卻不好玩了，變得遇事需要冷靜三分鐘不再跳起來槓了……不變的是他依然心存敬畏和善良，不變的是他依然心懷責任和擔當，不變的是他心中面對不公和剽竊的鄙夷，不變的是他立志要做一項偉大的事情即使它不會成功有無比的艱難，但是依然不屈服不退縮。
到底，是一種什麼樣的力量可以讓公孫永浩（這個網友為了挖苦他特別定製送給他的綽號）放棄高傲和戰鬥，創業，是創業讓他收斂了，考慮的更多了，從此這個世間又多了一個奇葩公司：錘子科技，手機櫃臺裡也多了一個可供你把玩的新機型：錘子手機。
創業後的羅永浩陸續推出一代機、二代機、新品類、周邊產品……每一樣產品足夠的設計但不失美感，每一樣產品出廠足夠的艱辛且部分銷量不佳，每一樣產品面世自帶發佈且相聲匯演般出現在舞臺，每一次發佈會都要收門票，是的，不免費（只有一次），然而依然是秒光，慢了你都買不到票進不了場，這就這麼火，當然人家粉的不是手機粉的是羅永浩本人……我一如既往的支持他看他的發佈會，也是我每年最期待的手機發佈會，唯一的一場，相信很多錘友和我一樣。
羅永浩的錘子手機用戶叫錘友。其實更多人是羅友。
再……再……後來，老羅的產品沒有了當初那麼驚豔並充滿反叛氣息，老羅的發佈會也似乎少了當初無縫連接的流暢，老羅的產品賣的更貴了發佈會上的那些，老羅的營銷做的似乎比以前更過了，把一個話題炒到吃瓜群眾都接不住的高度：虛晃，用他的話說：我是怕鳥巢做不滿。作為一個鐵粉，這個回答著實讓我尷尬和不適。某種程度上這是價值觀的變卦了，為了要怎麼樣就可以無底線營銷和發射煙霧彈嗎？真的，難以接受這句話來自老羅的嘴裡。相信經歷過這些的錘友，與我感同身受，難過，尷尬，大寫加粗的那種。
當然，後來老羅也變相的解釋和道歉了，我相信他也是認識到自己的不妥和失態，如同他曾經不遺餘力嘲笑和開炮的人一樣。可能他不會承認，這不重要了。
經歷了這些虛晃和尷尬，突然就不怎麼有興趣了，不怎麼追了，不怎麼在意他的發佈會什麼時候開了……此類種種……
但是我還想說：如下。
羅永浩，這個一開始我都不知道他是東北的那個胖子我喜歡了他五年，這五年好幸福每次看他的發佈會，激動，興奮，生怕別人不知道我喜歡的人是羅永浩，那個有名的胖子，特立獨行，心存善良和敬畏。像極了我們希望自己以後或者現在就能成為的樣子，當然身材不算在裡面。
羅永浩先生，希望你健康，希望你成功，希望你可以實現那些還在掙扎的夢想，希望我和我的兒子（目前我還是單身，不知道頭條裡面有沒有紅娘）能像多年以前的我一樣我們一起坐在小板凳上津津有味的看你的相聲。
編福俠動了一下
其實不希望看到老羅成功的人大部分都不是什麼壞人，在日常生活中看起來也算個好人，之所以他們不想看到老羅成功更多的是因為一些心理學問題，但是他們自己意識不到這一點，導致他們在自己所相信的那一套錯誤的理念裡越陷越深。
老羅高中輟學，然後靠自己打拼一路走到現在，取得的成就超過了大多數受過高等教育的人，這其實也沒什麼，這點並不招黑。招黑的主要是老羅那張嘴，老羅這人性子直，愛講真話，當初輟學就是因為這一點。同時又有點攻擊性人格，說話口無遮攔，這種性格在這個奉行圓滑做人原則的社會里是格格不入的。所以在這張嘴上已經招了不少黑了。
奈何老羅在做手機之前，一直都挺成功的，你光黑老羅嘴毒也沒什麼殺傷力和說服力，人家的成就在那擺著呢。做手機之後，老羅接連遭遇滑鐵盧，出了很多問題，這下可給了一些人充足的黑老羅的理由，你看我就說他不行吧，一個高中沒畢業的東北死胖子怎麼可能做出來手機，一個英語老師怎麼可能做出手機，一個嘴這麼損這麼囂張的人怎麼可能做出手機。
其實這些人之所以說這些話是他們抓住老羅在手機上的暫時失敗來給自己尋找一種心裡優越感，因為做手機之前老羅都比較成功，他們找不到這樣一個點來建立這種優越感，現在老羅做手機受挫，他們總算找到這樣一個點了，你看他就是不行吧，你看他這麼囂張的人做手機怎麼可能會成功，你看他在微博上罵人這麼損就像個傻逼一樣，做手機怎麼可能會成功，你看我早就知道他做手機不會成功的。
用這種方式來給自己建立優越感的人現實生活中一般都不太會成功，真正成功的恰恰大部分是像老羅一樣的人，只不過很多成功的人在性格表現上沒有老羅這麼突出。如果一直陷在自己給自己建立的這種心裡優越感裡，可能這輩子也就只能罵罵老羅了。
時代科技漫談
不是不希望看到老羅成功，是老羅沒法成功。我倒希望他能成功。
老羅沒法成功的原因很簡單：步子太大扯到蛋了。老羅領導的錘子科技作為一家當下的科技創業公司，有理想是好的，老羅也確實是個有思想的人，能夠敏銳的嗅到當下的科技發展趨勢。然而！錘子科技太小了，根本做不出來，前兩天剛看了羅振宇的2017跨年演講，關於現在公司的發展他就提到了一個“黑洞效應”，即越大的公司越有力量吸收資源，像黑洞一樣，比如美國的微軟，谷歌，蘋果，亦或中國的騰訊，阿里。那資源都被人吸走了，你有再好的想法又哪有資源給你實現呢？巧婦難為無米之炊對吧？
其實從一開始就能看到老羅的一番雄心壯志，他產品的每一個創意都能看到時下最流行甚至有點前衛的設計（我指的不是藝術設計，說玻璃蓋的給我起開）。就比如說這個模塊rom：
安卓從蘋果那學來的按鈕好好的不用，為什麼做成這麼一塊一塊的？原因很簡單：信息快。蘋果的那套按鈕rom最開始是為了人性化，哎呀一個個小按鈕看著栩栩如生多麼親切，但是有一個問題，就是信息不透明啊，有什麼消息它只能在角上冒出一個數字，你想看每一個應用裡的信息都得點一下，然後等個加載0.幾秒，你可以說這幾毫秒差別沒什麼，但這其實就是體驗的差別，效率的差別，當下發展越來越快，人們追求的就是如何快速高效方便的獲取信息，那麼按鈕必然會成為一個阻礙。這個時候就看到模塊的價值了，一個模塊一個app，不用看就知道這個模塊裡所有的信息肯定都是app的，那麼假如可以的話，我做個動態的模塊怎麼樣？比如qq，平時模塊裡顯示就一個企鵝，來消息的時候就翻個個顯示出具體信息，你看多方便，一下解決了按鈕阻礙信息的問題。
但是老羅做得出來嗎？做不出來，原因也很簡單：沒那個技術。你看這個創意有沒有很眼熟，其實這就是早幾年由微軟推出並一直沿用至今的metro界面：
那老羅做不出來也就沒什麼奇怪的了吧，微軟的metro界面基於自家的windows系統，Smartisan OS是基於linux安卓做出來的UI，底層內核都不一樣抄都不好抄。確實linux自由度很高有訂製可能，但是也沒那技術啊，想當年阿里費了多大勁才用linux另起爐灶做出一個YunOS，阿里是什麼公司？錘子是什麼公司？那個資金流和技術積累是沒得比的，所以老羅雖然雄才大略高瞻遠矚，但是也只能做出一個模塊雛形佔個坑，後續就只能是三分天註定，七分靠打拼，剩下90分就看啥時候能做大了。
TNT也是一樣：
這個TNT說明老羅看到了市場的變化：人們對電子產品從蘋果式的高逼格體驗需求已經開始轉移到微軟式的高效率商務需求，這東西看起來簡直跟隔壁微軟加的Surface Studio一樣一樣的。
但是就因為太一樣了，機比機比死機，TNT的主打賣點全成了致命短板。語音交互，時間是泡麵的敵人，不是，時間是商務的敵人，效率是商務的核心，語音交互適合長期高效辦公嗎？其實就目前的技術來看不適合，蘋果的siri成了玩具，微軟的cortana加上了一個搜索框，谷歌的Google Assistant貌似是出門在外在手機上用的多，查地圖啥的（當然對於我們來說是404 not found），幾大巨頭紛紛要麼轉移要麼妥協，說明目前技術上真的達不到，那你錘子就達得到嗎？不言而喻了吧。還有就是手機連接這個設定，其實連接是個好辦法，但是前提是你得有強大的CPU和適用於辦公的系統平臺，而用著高通驍龍和安卓的錘子手機哪個都不適合，哪怕是微軟現在成了安卓最佳開發商，office堆滿安卓商店也愛莫能助，然後TNT裡面也沒有能輔助運算的核心，你不涼誰涼？也難怪都吐槽TNT就是個大顯示器了，當然這也不能怪老羅設計問題，這個沒有資源是真的做不出來啊……
你很期待老羅描述的場景，我也很期待，這也是暢想未來科技發展的趨勢之一，但是暢想歸暢想，做產品要腳踏實地，結合自己有的資源做出能力範圍內的優質產品，俗話說“沒那金剛鑽別攬那瓷器活”，既然想學喬布斯在產品上精益求精，何必急著推這些半吊子產品呢？當然也不是說老羅傻，畢竟想在那麼多創業公司中脫穎而出，不用點偏招是不行的，老羅選擇的就是利用他過往的人氣和不走尋常路的風格，帶著公司走出了一條與眾不同的路，雖然說TNT這種看起來有點二，但是能像老羅這樣裝備一身“破銅爛鐵”還能緊跟科技設計前沿的真沒有第二家，也希望老羅能越做越大，順便也讓我們的鐮刀錘子精神沾沾光。
