1931龙龙
“千里马常有，伯乐难寻”。
遇到一个正常的，人品好的，愿意带你的领导真的是一件很幸运的事。遇到一个奇葩的领导，真的是心累，麻烦事还一堆。
遇到这样的奇葩领导一定要慎重留下：
1、心情阴晴不定
心情好的时候对你嘘寒问暖，心情不好的时候就拿你出气。对自己的情绪没有控制力，还要影响他人，尤其是随意对待自己的下属。和这样的人相处，真的很累，因为你不知道是自己惹到他了还是因为别的事。你要时时刻刻注意自己的言行，害怕因为自己没有注意到的一点让他生气了。
2、敏感多疑
有这样的领导，自己不是很有能力，手下有很多有能力的人，他就会怀疑员工的忠诚度，总是觉得别人想给他穿小鞋。我认为领导都需要记住一句话“疑人不用，用人不疑”。当你任用一个员工却又怀疑他时，这是很伤人的，这样不会有员工跟着你。
3、说话不算话
有的领导嘴上说的好听，给你升职加薪，给你放长假，然而从来没有实现过，好像他从来没说过这样的话一样。对于这样的领导，我只想说一句“我们已经过了耳听加薪的年纪，先加薪了再说吧”。
4、工作安排不明确
有的领导不知道是信任你还是懒得说还是他的表达能力有问题，就只说你把这个任务尽快完成。不说时间，也不说怎样完成，也不说要做到什么样的程度，就催你。
综上所述，在职场中确实会遇到一些奇葩的领导，他们具有心情阴晴不定、敏感多疑、说话不算话、工作安排不明确等特点。我们如果还不能离开，就只能暂时端正心态努力做好手头上的工作，提升自己的价值。
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几年前表姐在一家小公司做过财务，空降了一个领导，以前是国有企业出来的退休返聘高级工程师，看起来文质彬彬的一个老头，但经常做些行为让我们大跌眼镜。
文化水平不高，他还爱说自己喜欢看书，有一次他和下属吹，说最近看了好多书，特别有收获，让同事多读书，说一个诺贝尔数学奖得主写的一本书特别好，他看到半夜。
下属蒙蔽了，也不好意思拆穿，诺贝尔没有数学奖！
喜欢不懂装懂，下属在办公室手冲咖啡，他跑过去说，你在喝中药阿，以后办公室不能喝中药，药气会在空气中散发，对身体不好！
他们昏过去。
每天上班前必一套什么甩手功，就跟广场舞一样，两只手伸着，不停抖，还让员工一起跳这个甩手功，绕着小院子的树，大家慢慢往前走，就跟植物人大战僵尸一样。
最后一个更奇葩，开始在公司的小院子里种菜，公司有块小花园，他觉得种着草和灌木浪费，有一天就扒光了开始种菜，主要是葱，可以摘回去吃！
下了班穿着套鞋在小院子里种菜，那画面！简直太美我不敢想象。
后来没多久那领导就声称年纪大了退休了 ，据说是被劝走的。
弹球小姐Lydia
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以下回答来自上啥班用户互动留言
看到这种故事，有一种很熟悉的电视里的夸张神经病女配的既视感。
对于这种公司老板有着天然的简单、粗暴的用人思维，直接结果是导致了公司人才流失率增高。
作为公司负责人力资源管理的员工，我们所应该做的就是对现状进行分析、总结，向领导反映问题，也给领导出谋划策，争取早日解决问题。
首先如果公司的老板一直都是“愿意干就干，不愿意就别干，反正有的是人干”这种用人理念，那必然是之前的经历让他产生了这样的总结。想要纠正老板的这种思想其实是比较有难度的。因为老板其实只在乎结果，如果人力资源招聘工作做得非常好，可以充分满足公司的各项人才需求，那老板有这样的用人思想也不奇怪，他也不会觉得应该需要改变。
那人力资源部门其实能够做的可能除了将现状和问题反馈给领导之外，只能够，在加强招聘质量和效率的踏实，再多加强离职率的管控，提升团队的凝聚力了。
相反，如果现在因为公司的人员离职率过高，而招聘工作在很长一段时间都无法及时跟进员工入职，导致了生产一线员工紧缺，甚至可能影响到公司正常业务发展的程度，这时候作为企业的第一管理人自然不会再产生这样的用人理念，或者至少会反思自己的用人理念是否需要调整、改变。
这时候，我们人力资源部就可以与老板进行深入的沟通，甚至是出具详细的离职率报告，将员工流失对企业营业收入、人力成本、运营管理上的影响进行全面分析，将产生的直接和间接的经济损失一一向领导汇报，这时通常都会引起老板思想上的重视。如果能够让老板参与到招聘工作当中来，让领导切实了解到招聘难度和市场人才情况，就会起到更好的效果。
观念不是一朝一夕形成的，改变也不是一朝一夕可以完成的，它需要一个磨合和调整的过程。做好自己的本分，谨记自己的专业精神，就是员工该做的事。
以上
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林子大了什么鸟都有，给你举几个我之前遇到的领导例子:
1开会阴沉脸，就一直抽烟看着你不说话。或者突然大吼一声，让你五脏俱疲。喜欢说脏话，讲段子，有时候指着鼻子骂。
2总开会，尤其是爱半夜开会，经常晚上12点拉着开会，开到2点，再拉着去散步。
3不断套你对其他同事的话，然后把其中的意见再告诉其他同事，但不说谁说的，让大家互相猜。
4吹，特能吹。满世界的领导都认识，就是办不成事。
5说话不算话，自己不承认说过的话，尤其是升职加薪类的话，一概不认。
以上几点，估计哪一条都能列到奇葩范围吧。
一品职事官
一个很可爱的领导，
特别喜欢玩天天爱消除，从业多年竟然在天天爱消除上面花了小10万块钱了。
特别喜欢喝可乐，一天不喝可乐浑身难受
麦大麦
我忍了领导一年多，越来越过分，从才去上班，就打算帮我的电脑拿走，明明电脑分配中，有我的电脑和打印机，可是最后想帮我的打印机给别人用，明明查验员不需要电脑，可她偏偏要给。我没同意她的讲法她就记恨了吧，这一年多不断找我麻烦，不断给我找事干，不断折腾我，总算我忍不了了，爆发了，翻脸了
dyy52000
谈心谈话基本靠吓，拍桌子打节奏；指派工作基本看灵感，七进八出，最后回到原点；审核材料基本看心情，兜兜转转，一稿过关；加班熬夜看身体，我要失眠大家一起看星星；敢讲待遇，立马翻脸
漠上烤肉一顿两斤
一小领导，原来是当兵退伍后到单位帮大领导开车，几年后提升做了部门负责人，超无能，电脑只会游戏功能，还总喜欢开会，拉着脸，学深沉，笑脸只对比他大的领导，自己无能还不喜欢下面能干的，也是服气了！
笑看人生1537978
说说我们这里。坐标 莆田系。现在的人变聪明了。加上魏则西事件的后期影响，患者越来越少了，这是客观存在的事实。然而，现在的狗屎领导要求问过疾病的人加到自己微信上，这样24小时就可以回复问题。我去，给8小时工资，想24小时做事。他家青烟的颜色乖些?果断的拒绝！刚来时有事无事找麻烦，我还回去后，现在清静多了。我早就说过 我善良 不代表我允许别人利用我的善良来欺负我！
折羽的青鸟6761
我们单位小，不过该有的领导还是有的。我们大领导厉害，干活老瞅那么几个人，而且啥活都要干。导致现在该管啥的领导都不知道自己下面的人啊，工具啊什么的去哪了！大领导看到那不合适也是直接好那几个，主管人员直接无视！很悲催，我就是老干活的人之一，现在打算换地方！因为老干和自己专业无关的事，还动不动得挨骂！
