只有那些堅持開展專業的、高質量的、並且適合門店發展的培訓的廠家，才能讓母嬰店“生死追隨”。
“這是我們的新品，這款新品的特點是……”
一慣的開場白，千篇一律的培訓內容，一月一次甚至數次，培訓完就撤，毫不客氣地說，這幾乎是大多數廠家培訓母嬰門店的縮影了。
與其說這是一場培訓會，倒不如說是一場多餘的品牌宣講會。
為何說是多餘的？
首先，新品上市時，如果產品本身夠好，自會引來消費者的矚目，反之，即使大力宣講也很少有人心動。因此，做好產品才是根本的。
其次，那些長期處在一線的母嬰店導購，對於顧客喜歡什麼樣的產品“門兒清”，她們可能比悶在室內研發產品的廠家更專業。與其參加這種無聊的培訓，導購們還不如在店裡賣貨拿提成，就算來到培訓會也無異於“人在曹營，心在漢”。
即使每場培訓都不是那麼成功，廠家們依然“孜孜不倦”地開展培訓，或許是希望量變能夠達到質變，更多的則是想拉近與門店的關係，好讓其能“生死追隨”。
而事實證明，只有那些堅持開展專業的、高質量的、並且適合門店發展的培訓的廠家，才能收穫到這種效果。
美納多，一個年輕的品牌，同時，也是一個有遠見的品牌，其顯然早就洞察到了以前那種培訓方式存在的不足，因此，美納多要做的就是，打造一場與眾不同的、並且能夠真正帶領門店進步的培訓：6月11日—13日，美納多幾維學院將於福建福州正式開課。
01 不僅專業，更接地氣
擁有幾維學院作為培訓籌備“大本營”，美納多培訓的內容有著很高的專業水準。
幾維學院打造的課程更為細化，能夠根據不同的職能崗位量身打造知識體系，同時，幾維學院設計了一整套有高度且邏輯嚴整的培訓體系，再加上專業、多元的師資力量以及多樣的授課形式，使培訓不再侷限於傳統的單向輸出，而是寓教於樂，學用結合。
本次福州站是幾維學院全國落地巡迴的第二站。今年3月底，幾維學院就已於河南鄭州站順利開展，當地近百家有影響力的門店都參與其中，一起步就是專業母嬰培訓水平，獲得了業內的一致好評。
福州站也將會延續已有的專業水平，並在經驗總結的基礎之上，更上一層樓。
光有專業還是不夠的，還要接地氣，培訓不是“幹吆喝”，最終還是要讓母嬰店店長與導購願意學習，並且確有成效，這才是最重要的。
與頻繁開展各種“產品宣講”培訓的廠家不同的是，美納多為母嬰門店開展的每場培訓都是精心準備數月、傾情打造的“饕餮盛宴”，幾維學院福州站同樣將會如此。在這場培訓中，母嬰店店長與高級店員都將會學習到的是，最實用的管理與銷售技巧，最接地氣的經營理念與銷售話術。
最實用、最接地氣，為何敢這樣說？
因為坐鎮本次培訓的講師就是具有這樣的實力！
張瑛傑，來自優藍諮詢的一位資深講師，有著15年以上營銷實戰、經營管理經驗，曾為世界百強企業營銷高管，操盤過合生元、美贊臣等廠家的嬰童門店年度培訓輔導項目，可謂是嬰童系統、門店管理、講師培養等領域的專家。
此次，張瑛傑將結合福州母嬰門店的發展現狀與問題，量身定製地為店長與店員帶來一些實戰乾貨，比如怎樣打造出優秀金牌店長、店長要怎樣去激勵自己的店員，嬰童店經營策略如何制定、怎樣能夠確保這些策略實施，嬰童門店如何更好地進行銷售，如何精準地開發會員並維護好與會員的關係等等，
從理論到實踐，從管理到銷售，從店長到店員，真正地讓母嬰門店能夠“全副武裝到牙齒”。 張瑛傑老師
02 多維教學，更有互動性
但同樣也是培訓，不免也會讓人有些擔憂：培訓過程中與其他學員不熟悉怎麼辦？培訓過程太枯燥怎麼辦？培訓效果不明顯怎麼辦？
美納多幾維學院的做法是多維教學，即分為維新場、維繫場、維悅場。
維新場屬於培訓正式開始前的團建活動，主要目的是為了消除參會人員的隔閡，破除思想上的堅冰，迅速融入到美納多團隊培訓的氛圍中來。
維繫場是活動的核心板塊，主要對到來的優秀的店長和導購進行為期兩天的培訓，在技能提升的同時增強對美納多品牌的歸屬感。
維悅場作為幾維學院文化滲透的互動版塊，通過趣味的遊戲、團隊建設體驗來實現廠商之間的行知統一。
此外，美納多還將“自掏腰包”為學員頒發大獎，即幾維金牌學員獎以及幾維鑽石團隊獎。
幾維金牌學員獎旨在選拔出美納多銷售渠道中業績良好店的學員。他們對銷售美納多產品懷有熱情，具備出類拔萃的銷售技巧，品牌認知度和忠誠度高，最重要的是，培訓成績優秀。
幾維鑽石團隊獎聚焦於本次培訓過程中表現出突出的團隊。此團隊必須在培訓過程中極為良好的完成了培訓任務，並且表現出對美納多品牌足夠的忠誠度。
聘請優秀的講師、帶來豐富的實戰知識、邀請數名優秀的母嬰門店店長與高級店員、精心設計每天的課程與各個環節，還提供令人心動的大獎……美納多為這場培訓傾注的心血與精力足以證明其對母嬰店培訓的重視。
那些在實踐中摸索出成功模式、策略和戰術的品牌商，能夠將自己的營銷心得通過精心策劃的方式傳授給渠道與門店的，定能夠走出自己的一片天地來，因為最後渠道與門店必將拿到利潤，而品牌商必將拿下市場。
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