今年“五一档”的电影市场颇具戏剧性，由刘若英执导的《后来的我们》成为一匹黑马，截至5月3日，《后来的我们》总票房已经突破10亿，而保有国产爱情片最高票房纪录的《前任3：再见前任》，上映第九天才跨过10亿元大关。另外，与《后来的我们》同期上映的《战神纪》、《幕后玩家》、《低压槽：欲望之城》票房几乎全部沦陷。
然而，这一耀眼成绩单的出炉却备受争议。《后来的我们》在上映当日，不少影院和在线购票平台都反应出现了大量退票的情况。根据官方资料披露，截至4月28日23点，猫眼平台疑似被恶意刷票并退票约38万张，涉及票房约1300万。随后，国家广电总局对此展开相关调查，目前，初步认定《后来的我们》票房存在异常。
近年来，我国电影市场蓬勃发展，2017年中国电影市场票房总额突破了559亿元人民币，成为世界第二大电影市场。全国银幕总数达到50776块，稳居世界第一。市场规模越大，产品就越多，我国的电影产出数量每年也呈现出递增趋势。以2016年为例，2016年全年共生产创作影片944部，其中376部获得了院线上映的资格。
对于发行方来说，能够在影院上映，“战争”才刚刚开始，如何脱颖而出赢得观众青睐成为关键。所以，宣发工作越来越难、越来越贵成为行业大趋势。不计成本的宣传、花样百出的营销，你争我夺抢档期、你追我赶抢场次，这在业内早已屡见不鲜。
电影是一个暴利的行业，电影也是一个成本极大的行业，没有足够的资本，连门槛都未必看得到。正因为这样的壁垒存在，所以这一行业有着很多我们普通人看不到的利益链条。
比如发行方、票务平台、影院，三者之间有一个简单的逻辑关系：发行方发行影片，票务平台进行预售，而院线会根据预售情况进行排片。院线以票务平台预售情况作为排片依据也不是空穴来风的，2017年中国电影票务在线化率已经接近80%，在线票务平台是目前最大的电影票出口。
通过互联网在线预售，对发行方来说，看似降低了过去通过传统地网模式宣发的成本，但实际上“线上”资金投入不但没有减少，反而更多。为了提高票房预售，部分发行方也会在线上“刷票”。
通常来说，操作模式有两种：票补+锁场。票补，简单来说就是让发行方补差价给发行渠道，让发行渠道以低价销售电影票，吸引观众买票，从而增加影院的排档。比如同一部影片的票价各地都不一样，而观众在网上购买也会比在电影院购买更便宜。
锁场，主要有两种表现形式，一种是电影在午夜播放时场场爆满，而实际上根本没有观众，这也被称为“幽灵场”。另一种是同一影厅15分钟放一场影片，午夜放映，场场爆满。假设你买了一张票去看恐怖片，买票时明明显示全场爆满，走进去却发现从开始到结束，都只有你一个人，细想一下，难免让人有些毛骨悚然。2016年《叶问3》就被曝出为了冲票房，安排了7600场“幽灵场”。
当然，也有粉丝自愿掏腰包为影片锁场的，比如去年上映的《三生三世十里桃花》，影片主演杨洋的粉丝为了保卫票房，在53个城市的电影院进行锁场，达到42091场，引发了市场的广泛争议。
这些潜规则在整个中国电影行业暗流涌动，《后来的我们》只是其中之一。但之所以此次事件会引起这么大的反应，是因为《后来的我们》没有按“套路”出牌，打破了原有的利益格局。
在线售票平台表示：“上映当日有人恶意刷票，大规模集中退票”。这就是说，有人事先购入了大量的预售票，提升影片预售票房，影院则根据预售数据增加排影场次，有观影需求的真实观众，会提前购票，再次拉升一轮预售。但是上映当天，这个事先购入大量预售票的人退票了，这一过程里正常售出的票的场次已经无法取消排片，影院利益必将受到冲击。
谁会这样做？市场认为出品方有最大的嫌疑，而另一个巧合是，在线售票平台猫眼电影是《后来的我们》出品方之一及唯一发行方。不过，这个“票房异动”的操纵者到底是谁，还在调查之中，目前尚无定论。
《后来的我们》出品发行方相关资料
一部优秀的电影作品应该经过市场的公平检验，而不是资本的考量，更不是由套路的深浅去决定的。事情的发生，值得我们反思，高票房的套路背后有着环环相扣的利益链，在这些垄断格局里最先受到伤害的一定是观众。
观众在这些“票房预热大戏”里是毫不知情的，看什么、选什么、要什么都是“被引导”。如果碰上精良制作尚且好说，但遇到“烂片”，无疑会打击观众对于国产电影质量的信心。“玩弄”消费者的信任感，等于在毁掉整个行业。
而对于创作者的热情也是一种打击。“票补”、“锁场”类行为，无异于不正当竞争，属于抢占市场占有率的营销工具，增加片方投资成本不说，还会让真正高质量的影片被“埋没”。曾经，业内“票补”大战甚至达到“没有5000万（票补）别进贺岁档”，“没有1个亿进不了春节档”的地步，令人震惊。“烧钱”冲票房不应该是一个健康市场的常态。
当然，不可否认，中国电影近年来进步很大，票房与质量成正比的精良制作也不在少数，比如2016年的《湄公河行动》、2017年的《战狼2》、《芳华》，以及今年的《红海行动》。但市场进步得越快，我们就要越注重健康的发展“生态”，行业的壁垒越高，相关企业就越要“严于律己”。
560亿的市场规模，我们的确为全球电影市场作出了突出贡献，但繁荣之下必有隐忧，如果不能脱虚向实，挤出水分，那么，我们就只能永远对着别人的漫威英雄、宇宙传说、励志歌舞望洋兴叹。
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