若说如今最热门的时事，莫过于中美贸易战和美国商务部对中兴的制裁，对财会人员而言，这一次事件，也涉及到了企业的内控制度。2018年4月26日，美都教育针对旗下学员举办了一场财务沙龙讲座：《企业内控管理及体系搭建实务》，并为旗下AIA和CMA学员提供学分，其中CPD学分4分，CPE学分4.5分。
近几年，随着管理会计在国内的兴起，企业也逐渐开始重视内控管理，但是内控本身是针对可控风险，对于盈利企业而言既然风险可控，对规范要求建立的内控制度体系重视度就不够高。主讲人来自G&W中国的财务总监Eric Xia先生以中兴事件引起悬念后，开始进入这次讲座的主题：企业内控管理制度。
为何近期内控制度如此受到关注?Eric Xia先生从企业财务部拒绝给老板报销说起，谈到了内控制度的发展和演变，以及企业内控职能和体系。在20世纪以前，盛行的观念和实务都停留在内部牵制阶段，而内部控制，就是从内部牵制的基础上发展起来，上半场讲座主要是以COSO内部控制框架演变，国内内控建设步伐以及企业内部控制职能体系介绍为主。
茶歇过后，讲座内容以内控控制主要方法和实务为主，分别讲了企业风险评估ERM，SOX法案的背景和条款概要，内部审计开展和其他内控(FCPA，ITC，ACA)的概述。在内部控制的理论性内容说完后，Eric Xia先生重新对讲座开始前的中兴事件进行回顾，从2012年至今，以内部控制角度分析中兴在此次事件过程中的规避风险方式，中兴通讯的一份内部机密文件中也提到业务上的风险为“被美国列入黑名单……我公司可能会失去美国产品的供应链”这件事。以企业内部控制角度去分析中兴事件，也给在座财会人员一个新的思考方向。
在激烈的讨论声中讲座进入了尾声，美都教育学员表示此次讲座相当有意义，在国内财务管理制度大多数是长期潜移默化形成的统治文化，内控制度经常是作为内控外审时，将制度流程体系戴上内控的帽子，而此次将时事与讲座内容联系，也让自己更深刻的认识到财务管理制度与企业的生存发展息息相关，并且希望美都教育能多举办这类沙龙活动，不仅巩固了专业知识，还能从另一个角度去看时事政治。
申明：本文由Wendy撰写，系美都教育团队汇编作品，转载请注明作者及出处。
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