大葱吃饺子
我是视角工程。
其实这个问题的回答，需要很多的限制条件、具体情况，放在特定的土木各种条件限制环境中提问，才更有针对性，更容易给出准确回答。以下还是以占数较多的中字头国企为例，假设你在没有任何关系背景从白手做起前提下，谈谈施工员到项目经理，大概的需要时间。
土木毕业从事施工工作，入职中铁、中建等这样的大型国企，也相当于找到了一个较好的自身发展平台，基本可称一个好归宿。这些单位历史悠久，体制完善，晋升规律，可作为一个晋升参考样板。
从施工员干起，三年之后，你即基本了解现场大致情况，懂得基本施工原理，渐入“正道”；五年之后，若你此前勤学苦练，各种能力，包括技术、管理、协调、沟通、处事等等，掌握较好，表现突出，与项目经理及同事各方处理到位，基本应能晋升总工，负责工地主要的技术事务，兼管其他；10年左右，若你打通了上级关系，且此关系强硬有力，碰巧机会降临，天时地利人和占尽，那么恭喜你，你可荣升项目经理，目标完成。当然，升项目经理这步最难，有的人可能苦苦等了一辈子，依然未成正果。要么关系不到位，要么缺少个机会，总之，遗憾而退。以上只是国企施工单位一般情况，具体会有差异。
若在私企，进步阶升当然比国企快上许多，具体视情况而定。与国企项目经理相比，其含金量等各方也会弱化许多，各有利弊。
总之，从施工员升到项目经理，到底需要多久，这个问题没有标准固定答案，只有参考回答。具体更多还看你身处环境、自身努力、关系和幸运机遇，是一个相对综合因素使然的结果。
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视角工程
施工员是施工单位工程项目最基层的技术组织管理人员。主要工作内容有：在项目经理领导下，深入施工现场，在现场测量放线；提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期；负责协调、监督工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作等。
项目经理是建筑企业授权的工程项目核心责任人，要对工程项目的质量、安全、进度、成本全方面管控。项目经理需要具备的条件：全面的专业知识；相关的项目知识；丰富的实践经验；随时处理项目运行中发生的各种问题的能力；要有一定的法律、法规、规范知识；善于沟通的能力。除以上能力外，项目经理还得具有非常重要的一项：建造师执业资格证书。
综上所述，从施工员到项目经理，需要两样必备，一是业务能力，二是建造师执业资格证书。所以说，需要多久不重要，重要的是，有了目标和方向，并朝着这个方向努力拼搏，从而实现。
小知识：一。建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别译为:Constructor和Associate Constructor。
二、建造师的执业技术能力:
(一)具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平，并具有丰富的施工管理专业知识。
(二)能够熟练掌握和运用与施工管理业务相关的法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定。
(三)具有丰富的施工管理实践经验和资历，有较强的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。
建筑资讯通
从23岁毕业到35岁之前要当真正项目经理一般是不可能（真正的项目经理概念1、用你的建造师证书去投标中标的工程。2、该工程由你独立管理，你有独立人权、财权。3、不是用别人证书投标中标后分一段给你管，上面还有大项目经理那不叫项目经理），再说年纪轻轻的说话，办事也没有分量，俗话说嘴上无毛，办事不牢。
当项目经理一般要从测量员干起（两年）、资料员（四年，因为资料中记录好多施工方法和施工工艺及计算公式）、预算员、合同管理（一项工程完整干完，基本也就是简单明白，但干预算员期间要和财务多联系明白财务基本规则和流程、必要法律法规、项目经理必备条件）
施工员（一项工程完整干完，其实在干以上工作时就要经常去施工现场要多看多问）项目副经理或项目总工（一项工程完整干完）这是从工作上考虑的。 自身条件职称最少是中级职称（工程师）要正式的（比如省人事局，或其他部级单位评定的，全国认可的，可以在省市间转籍的）。建造师证书（必须有最好是一级）。其他如造价工程师证书等愈多愈好。 人际关系方面，要同老同志、老技术人员搞好关系让他们多教你东西，凡是要忍让。
再次：这个行业不适你有证就可以了的。见人说人话见鬼说鬼话，哄得了领导，镇得住劳务，看的聊图纸，喝得了牛二，挨得了风吹，经得起雨大，恭喜你，你有成为经理的潜力了！
学建筑的小小少年
如果你走心不怕吃苦，应该在30岁左右；因为在这个年纪你应该拥有了一级建造师证书，因为在这个年纪你基本成熟了，有关系有背景会早几年，没有会晚几年，只要努力一定没问题，当然酒量要提前练出来，学会社交学，懂礼仪，敬领导。想要更好生活，只有打拼，没有捷径，所有的捷径都是给有背景的人留的！
