小贞
怎么说呢，这个问题是小公司和私企的普遍状况，以前有过这样的经历，工作繁杂先不说，时间久了太压抑。
好像公司每个部门都和财务能扯上关系，每个部门的人都觉得财务人员能帮上忙。
还有一点就是职场千万不要当老好人，谁都帮，到头来不落好，有时候还被倒打一耙。
但是根据您的问题来看，您是不喜欢这种工作环境的，所以实在不开心可以考虑离职，但是疫情影响，好多企业暂时未复工，从这一点还需谨慎。
加油[玫瑰]
美好如约而至
私企少数是这样，我现在这里也这样，老板贬低会计，也没什么，出多少钱干多少事，尽量不管事，报销啊盘存啊采购啊这些，愿意亏就亏呗。不过和办公室的其他人相比，我还是属于钱少事多背锅多。说实话，连出纳自己都说，她以前的那些公司老板什么都听会计的，我说也是啊，我以前的公司老板也都重视会计，这家公司例外，反正老板挣钱容易，不需要会计监管和节约成本，主要是重视出纳存好钱就行！
小小的心亮
朋友，你好。我也是做财税的。下面分享一下我个人的感想。因为不是特别了解你所处的环境。所以我的感想只供您参考。
如果从专业的角度来看，会计的工作职能，工作范围和工作的难易度。这比出纳这个岗位要复杂和难的多。会计做的事情出纳不一定会做。出纳的事情会计一定会做。所以从专业的角度来说，出纳安排会计做事是违反会计专业技能的。除非出纳是一个非常精通财税的出纳。他不单知道出纳有哪些工作需要完成。也他非常清楚会计有哪些工作应该完成。这个时候因为公司迁至机制的影响。他只能做出纳，但是他可以安排会计的工作。卓老师见到过的有一家公司出纳。50多岁在财税行业做了很久很久。就没有他不懂得财税岗位知识。会计们嘛，是二三十岁刚刚进到社会的财务工作者。这个时候这家企业的出纳安排了会计的工作，是没有任何问题的。如果你们的年龄相仿，出纳又不太懂财务的话，那么这种安排就是有一定的问题和风险。
我们从另外一个角度来说，如果是存在这种情况的企业，都是中国的中小微创企业。也有很多自身的特点，比如说特点之一就是一人多嘎成本最低。当然还有另外一个特点叫任人唯亲。认为亲是有问题的。因为这里面有一个信任的问题，老板肯定是相信自己的亲戚或者说自己的朋友的。啊，也会委以重任，比如说来做管钱的出纳。这个时候出纳是老板心腹。老板委托给了他财务专业。岗位之外的一些行政管理职能。比如说他是你们财务部的老大。那么在这个时候出纳安排你的工作也是正确的。当然这里面也有一个前提出，那一定要懂全盘会计的工作。不然这个安排可能会对公司对工作产生不利的影响。
不管怎么说，你现在已经是被出纳安排了工作。咦，我觉得你应该安守本分。做一段时间。摸清出纳的专业本领和技能。如果你发现他一无所知。对你的专业提升也没有任何的帮助。个人建议你骑驴找马。当时机成熟的时候赶紧走人。
企业实用财税鲍国军
我也是什么都做、招人、秘书做到年29晩上还不停电话，连休息时间都无，工资又不高，还天天被人骂，出纳会计都是我，加班加点又无加班工资，年后整理好帐辞工走人长期这样做太压抑.
恩102056111
小公司就是这样啦！比如我的公司，我兼会计，出纳，设计，网站编辑，销售，售后……人多了养不起啊！
经济不景气，曾经我们公司也是有好几十人的！现在……好吧，我是股东，现在就我和我老公两个人！哈哈！
听我发牢骚
不邀自答，谈谈自己的感想。其实无论是作为会计，还是其他工作岗位，作为初入职场的人来说，总会有一个需要适应的过程，在这个过程中，也时常会感觉到自己好像遭受了“压迫”，好像多做了事情，好像领导总是交办杂事。分析原因主要有三：
一是认识不到位。职场的规则与学校、家庭、社会的规则截然不同，工作是第一位的，完成任务是共同的目标。从这一点来说，在领导的眼里其实不存在“杂事”，大大小小的事都是必须完成的“正事”。
二是岗位较特殊。在一个公司或者一个事业单位，会计绝对是一个非常重要的岗位，不仅负责资金的出纳，更是天天与领导打交道的“身边人”。这样一来，领导交办办“杂事”就很好理解了，因为你是身边人，“杂事”肯定都是即知即办的事情，交由你来负责，是再自然不过了。
三是领导的信任。不可否认，“杂事”往往由新人承担，但也并非所有新人都能为领导办好“杂事”，说小了“杂事”可能被认为“无关紧要”，说大了恰恰只有“杂事”是必须领导亲口交办，这何尝不是信任和培养呢？
分析过原因，我再谈谈自己的对策。
一要自我调整。作为职场新人，面对这种情况，我们要主动反思，我在单位的岗位是什么、我的主业是什么，办“杂事”会不会影响我的主业、会不会影响个人的成长。同时，要自我调节，尽量合力安排精力和时间，尽可能既办好“杂事”，也办好“正事”，用实际工作成效，慢慢改变在领导心中只能干“杂事”的形象。
二要积极奉献。能够深刻认识到，无论是大事、小事，杂事、业务事，都是必须完成好的“公事”。在干好岗位工作的同时，能够吃苦在前、奉献在前，用自己的实际行动，推动公司或单位事业更好发展。
三是加快成长。职场新人的成长基本上要经历三个阶段，一是学徒阶段，领导让干什么就干什么；二是熟练阶段，按照领导的想法创新方式干；三是专业阶段，领导指方向我来抓落实。只要你能够尽快成为单位内部不可或缺的专业能手，自然就脱离干“杂事”的苦海了。
品公文
小公司都这样，一人身兼多职，要不然几个人十几个人的一个公司，有多少帐务要配一个会计一个出纳，凭良心说一个月忙的时间加起来不超过十个小时，不干点别的工作自已觉得合适吗。要是你是老板你会怎么做。
霹雳龙81970806
这要看你薪水有多少了，6千以上可以做下去，6千以下没干头，再到外面找个公司做就可以了，你这公司也许是出纳家的，他分派你事情做也正常，你不必介意。现在市场上一个操全盘的会计起薪6千，如你做得太憋屈，重新找个工作做就好了。
一穗金谷
我理解，我现在也是在亲戚那上班，出纳是老板侄女，出了做账，其他都得她安排我去送票，我说下午送，她说不行
垚鑫淼
这个工打不打，看您的本事，看你的工作能力，看你能给企业带来多大的效益，虽然你的岗位很普通，又做了那么多事，假如说你这个初入职场的，我感觉你做这些是应该的，假如说你有多年的财务经验，而且能够给企业避税，省钱帮助企业能有更好的价值，我相信老板是不会让你做这些事情的，你假设是一个直辖小白，建议你就好好的工作吧，这个经验以后再想着不做这些杂事了，现在每个企业经营都很困难，老板也是把用人发挥到极致，因为企业也太难了，所以理解一下你老板吧，因为老你在做财务肯定知道企业的经营状况，假如企业效益会非非常好那个待遇也不低我肯定没问题所以我并不是太理想多帮老板吧
