奔四了在创业路上
其实，每个人每时每刻都在创业，不一定要树起一杆旗就是创业了，你在工作中所积累的一切资源、人脉、能力都是你创业的源动力！
创业是一件很苦逼的事情，你创业了之后，看起来成了老板了，别人见你会玩笑似的称呼一声老板，但实际上创业比上班痛苦百倍千倍！为什么这么说呢？创业者内心自然明白，题主说创业并不是那么光鲜，这是没错的，实际中的创业并不像电视上演的那样，努力就有收获，换个BGM就算是走上成功的道路了，因为生活中没有BGM让你所向无敌！
创业者要丢弃打工的心态，创业者不仅要拉业务，还要懂技术，不仅要懂技术，还要通谋略，创业者不仅仅靠努力成功，因为创业者的眼光和谋略等综合素质是影响创业者成功的因素！
当老板，不仅要通过最传统最新的营销渠道拉客户，还要安抚员工的情绪，在公司都没有收入，老板痛苦万分的时候，还得注意安抚员工情绪，在企业仍然没有稳定收益的时候，还要被员工说老板是疯狂剥削员工剩余价值的资本家！
所以当老板创业并不那么光鲜，对于创业提几点建议:
1.一定要做自己熟知的行业；
2.能自己干的，千万不要招员工；
3.等有稳定收益，能够将复杂工作分成流水工作的时候，再招员工，扩大规模！
4.把入股资金和制度摆到明面上，不要今天你出点，明天我出点，创业就要有个收支表，一定要做好财务报表，不然会引发嫌隙！
5.无论是谁创业，我都会说一声:好汉加油！
菜鸟记事本
我做过三年互联网营销行业，投资较保守，日拱一卒。
我以为还是要在一个行业内钻研深入，才能真正成就事业。
比如说我做过推广技术的行业，下游的有需要推广的商家和业务人员，我干的就是业务人员的活，技术熟练，接接业务，賺个辛苦钱，坚持干一段时间也就平均每月三四万。上游则是提供技术更新，一手资源，软件脚本，等等的更深层的运营商。
他们其中有很多都是一开始和我一样，做下游推广业务，干了两三年不转行，精耕细作，于是逐步深入，拿到了一手渠道，自己每天更新下脚本配置，每天轻松进账六七千。做得更深一点的，干脆成立了公司，搞了几十人的团队彻底打响了自己的品牌，每天刨去员工工资和成本，净盈利十多万。
而我用心不专，做了一个行业半年多，賺了点钱就心浮气躁，于是乎换了许多门生意，都没有深入挖掘，也没有达到过实质性的阶层跨越。
吾师子任创业随笔
1，你要明白为什么创业。
2，你要明白凭什么去创业。
3，你要明白创业的资源在哪
4，你要明白创业的资金链在哪。
5，你要明白自己的人脉及人力资源在哪。
6，你要明白创业中的孤独和痛苦
7，你要明白假如失败后要承受的一切。
8，如何学会让己有的成果发扬光大。
明白清楚了以上几点，估计你离成功的日子不远了，加油，祝你成功！
kenneth59785769
创业是每个人梦寐已求的事情 我们看到别人创业成功的光鲜外表 却忘记了别人也是从别人的白眼中成长起来的 期间他们会遭多少罪 吃多少次闭门羹 每天睡几个小时 这些都是我们看不到的东西
接下来说一下我的一个小经历吧 我在大学的时候喜欢上了轮滑 并且是着迷的那种 每天都会穿着轮滑鞋练习动作 每天为学习新动作看视频 在大学整整玩了3年
出来实习的时候 找工作都是找附近有广场的地方 当时也算是运气好 不但找到工作还找到广场 更为惊喜的是还找着一份和轮滑有关的兼职工作轮滑教练 这是第一次接触这个工作 以前只知道玩 没想到还可以赚钱 也是这个轮滑老板带我入了行 干了有一段时间
因为其他原因 就回老家了 在老家也没什么别的事 就想着反正有点经验 不行就办个培训班吧 当时想的很好 很完美 刚开始做的一两个月收入还不错 当收入好的时候 兴奋过了头 这玩意有淡季 不可能一直火下去的 在淡季的时候因为没有详细的规划和调查研究 没多久就关门了
事后也对这事进行过反思 我认为我犯了3个错误 1开始的时候没有对整个市场进行观察分析 光看到别人挣钱挣的多的时候了2对培训班的操作流程详细了解 火急火燎的开业了3在淡季的时候没有坚持到底 没有那股劲儿
如果再让我创业一次的话 我会吸取教训 把市场摸熟 把产品摸熟 好好规划
正能量的多多
先回答第一个问题，为什么要说创业并不是那么光鲜呢？
直观的说创业投进去的是钱，和你的经济利益有直接的关系，你既然选择了创业，就是不满足与现状，利润的最大化是你的目的。那么你必须用心和充分的利用好时间才能做好。和你的付出思路想要多少的结果有关。所以你顾不了光线。其实心有多大，舞台就有多大，看你自己的定位了。他是一个高度责任感行的行为过程。幸福是奋斗出来的！
创业对老板来说没有休息日，每天十几个小时，一年365天都在想着自己的生意。老板休息与否没有明确的时间界限。有没有休息日也不重要。只要挣钱挣的开心就好。生意越大时间越不够用。
向我最缺的就是时间，我目前开了两个女装店。每时每刻都在想店里的货，好卖不好卖，不好买的该如何回本卖，赔钱也要卖掉。一批货进不好，赚不上钱。经常会出现一次次的崩溃。这是很正常的事。从中成长了，积累了经验和教训。要能吃苦，守时，勤奋。很多心酸是外人体会不到的。
举个简单的列子，就现在疫情的情况下，我两个店的租金月一万元，就在赔钱，一个月？两个月？能开了也还是没有人出门，今年这生意该怎么办？这就是风险。这就是创业并不是那么光鲜。学会了承受锻炼了人，遇到问题没有捷径，必须正确面对，靠自己。要举的例子还很多，就不说了。
下面我们说二个下话题。
关于创业你打算怎么做？
创业人调整的非常快，因为关呼赔钱，短时间赔正常，服装有季节性吗。长时间谁也撑不住。所以必须懂得及时止损。
对于我们这些做实体店的，尤其新疆路途遥远，物流时间长，又没有本地加工业，货都要从广州进，成本大，做网店也不占尤其。还必须给自己找出路，压力非常大。合同签了3年，还要坚持。只能实体加电商一件式代发方面尝试，找一首货源的平台。要么做不能网购的货。必须跟着市场走。
最后建议打算开实体店的，低租金都不好维持，高租金就更不好做了。
选择大于努力，选择不对努力会白费。还耽误了时间。
谨慎考察。
给你们个建议，这次疫情无形中造成了网店和快递生意会好于往年。
清爽生活901
作为87年在东莞创业6年，目前有6家公司100多人团队的过来人分享关于创业的一二心得：
想创业先问自己几个问题：
1.为何创业？
2.你有什么？
3.你缺什么？
4.最坏你能承受什么？
5.最终你想成为什么？
为何创业？很多人并没有全盘的规划，很多人无力改变现转同时又艳羡身边人的成就！得不到的永远在骚动。信念有多强，初心决生死！
你有什么？2020年当下的时局和环境创业无异于九死一生，必需明确你有什么资源：好的项目、好的裂变模式、好的执行团队、稳定的现金流还是好的整合能力！
你缺什么？缺什么才能知道配称什么样的资源，找到共同上路的人，所以找对对应的合伙人很重要，这绝不是搭个班子那么简单。股东5合：合思想、合追求、合能力、合权利、合分配！而很多的股东死在只关注：能力，权利和分配！
最坏你能承受什么？一言以蔽之：起步之前透视全局，做最好的打算做最坏的准备！否则我怕你日后负债累累，妻离子散！
最终你要成为什么？做生意绝对不仅仅是为了个人的物质文明和精神文明，跟随你打天下的这帮兄弟你要如何安放？做企业的使命是什么？问清楚这个问题你才能成为合格的老板！
卜贤方
创业唯有拼命工作，寻找志同道合的朋友共同发展！
创业就像雷军说的唯有拼命工作！
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达 85%的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何避免此类问题的发生呢？;创业需要的是一个系统，而非某一两个单点，作为单独的一个人，不可能具备创业所需要的所有技能和资源，并且，在对市场的思维方式方面必定会存在一定的局限性，其个人必定有欠缺的地方，再者，有些涉及到专业领域方面更是问题，始终要记住让专业的人做专业的事，创业者自己不要过于逞强，以为自己是十项全能。所以，创业者需要从事业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作者，大家的资源和技能实现整合，共同发展。
当然，这个团队无论有几个合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在统一规划方面必须得确立一个主导者，不然就很容易出乱子，各人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合，就是浪费，每个人的执行力若是没有集中在一个方向上，也是浪费，尤其是大家形成决议后，就必须确保集中所有的资源和力量，向一个确定的方向前进。若是在形成决议后，每人的思想和行动方向没有一个主导者进行统一规划约束的话，那么很容易大家的新思想就会不断地否定原来的老思想，新的行动方向又会不断地取代原设定的方向，很快就会导致巨大的内耗和矛盾。
尽早明确责权利
创业主导者在尚未进行合作者的寻找确定工作之前，把相关的问题都该提前想清楚，这个相关问题是要包括创业者自己所能想到的所有问题，越多越好，越细越好，统统罗列出来，宁滥勿缺，并且把每个所列出来的问题都做最坏的设想，因为在后期的人员合作和事业发展中，难免会产生很多问题，而绝大多数所发生的问题都很难有效解决，只能未雨绸缪，从预防工作上下工夫。
在具体的合作人选取问题上，就得充分考虑好具体要哪些方面的合作者，要几位，各自的责权利怎么分配，人员合作中可能遇到的负面情况都有哪些等等，基本形成一个大概的纲要，等合作人基本确定下来之后，大家再一起对这个纲要进行修改和完善。但是，不能等到合作者到位了之后再来计划起草，因为，在做规划、纲要这类事情上，一个人很快就能理出来，人一多，方向一多，就乱了，大家集体进行的修改和完善，必须在一个已经基本成型的框架基础上完成。
克服唯我独尊心态
群做群分，说起来容易，执行起来也不是很难，但为什么有那么多创业者却栽在这个问题上呢？其实，就是个心态的因素在作怪。最主要的心态就是突出个人为主，个人为尊的思想意识，我的生意我的事业我做主，容不得他人染指，要掺进来很多人，这个事业到底是算谁的，其他人不要参与到我的思想中来，更不要参与到瓜分我的利益上来。
其实，个人创业者在创业初期所拥有的仅仅是一个梦想而已，或者说是一个起步的小摊子，压根谈不上事业，别那么小气，至于分钱，没有舍哪有得，舍不得眼前的初始阶段的利润分享，那有更大的后期利润呢。
俗话说，江山易改，本性难移，改变一个人的心态是很难的，实际情况是，绝大多数的人，心胸差不多都只是茶杯口那么大，要具备群做群分的意识，起码得要洗脸盆那么大的心胸才行，一口吃成个胖子太难，也别指望有人能突然醒悟，短时间内把心胸从茶杯口提升到洗脸盆那么大，这是必须要有一个过程的。创业者可以提前几年进行此方面的调整工作，例如从一些工作事务或是小型项目入手，尝试着进行群做群分，不要太看重收益，而关键是培养自己的这种意识，接受他人的合作与利润分成的概念，把心胸逐渐从茶杯口一步步放大到盘子口，逐渐向洗脸盆的宽度靠近。要记住一句话：一个人的心胸决定了他所能达到的事业高度。
佳德信诚
身边一个朋友05年做国际贸易头一年顺顺利利的也赚了不少，第二年扩大的规模经营自产自销出现生产管理上问题，也算勉强维持下去，第三年美国一客户因为销量库存质量等问题 停止合作，朋友无办法只能关了工厂自己贸易公司也不请人两妻是老板又是工人自己打包发货，09年时候因为自己压了不少货 到处找销量渠道，后来接触到直播，一开始并不懂这个学费也交了不少，于是找一些平台帮忙卖，同时自己也在一边学，货卖了不少也学到不少，存货卖空了，自己做了货自己直播开始一天一件几天一件的，坚持一年现在一天直播能卖上千件件。
创业成功的人永远比失败的人少之又少，有几点提醒这也是我失败下后总结的。
1做一个新行业不要贪，先学习，不要急，要求稳。
2发展有点起色的时候不要过于扩大考虑一下自己能力以及市场未来会有的变化。
3当你认定市场的方向及未来发展一定要坚持下去，一年也好二年也好给时间自己，成功的人不是偶然的往往在坚持自己的选择，这个也是很多成功企业家带有一种心态，固执。
祝你创业成功
小丁创作
创业是一个听起来高大上做起来很苦逼的事。一般人创业要么有好途径，好资源，要么有好师傅带路，这样从根本上保证了创业的存活率。
但是大多数人在创业过程中总是有一种创业既成功的想法，这让很多人头脑一热直接不管不顾的扎进了创业大军，到都来可能是一场空，还背负一身债！
社区团购这个概念是这两年才兴起的新兴概念，是从区块链接中发现出来的。在实际操作过程中还有很多东西要考虑，社区的人口总量，居民成分，年龄结构，消费水平，社区位置等等都需要进行考量，根据这些数据寻找合适得产品才可以去做。
另一方面也要考虑自身是否有资源，有能力，有运力做社区团购，因为无论选择什么产品，最终配送到居民手中才是最好的结果。
直播带货的做法跟社区团购大的模式比较类似，不过是受众和媒介的区别。直播带货目前虽然大ip 做的火爆全国，但是如果个人去做要考虑好几个问题。
第一受众群体，因为不知道题主走哪些礼品所以无法具体分析，但是起码要保证的是你的产品和受众能够接受直播这个渠道，如果题主做老年保健品就不适合这个媒介，因为老人大多数不太能够接受这种方式，所以一定得从产品入手，综合考虑。
第二你的产品价格能否在直播中凸显优势。因为无论从什么媒介出售产品最终要考量的是价格和质量，价格低于市场价才有优势，否则无论什么媒介都无法让受众接受。
第三如何获取大批的受众参与直播，现在先做直播再等受众进直播间的模式已经不适用了，因为目前大大小小的经纪公司都已经进入到这个行业，并且能够规模化运作，所以这个也是很重要的问题。
大概这么几个点如果题主都已经解决就可以直接运营了，如果其中有哪个部分还有问题务必考虑好了再下手，毕竟生意需要投入。
无愧于心追责到底
关于创业，其实能做的事情不多，一颗红心两手准备三步，三个步骤，四个方法。
一颗红心就是努力努力再努力；
两手准备就是心理准备和物质准备。
心理准备是既要面对成功，更要准备面对失败；物质准备，不要嫌准备的多，能准备多少就准备多少，将来你会发现你准备的还是不够多，还是有点少[捂脸]
三个步骤：
第1步看看自己适合干什么，自己拥有什
么样的条件，对自己的情况进行分析；
第2步要对行业进行分析，这个行业是否
还有前景，对于你而言是否值得适合
去做；
第3步真正动手去做，准备好做孺子牛，
每天兢兢业业，不要期望鲜花会掉在
牛粪上，不要期望莫名其妙的就会成
功，相信一点：你的努力如果没有别
人多，你的成功也一定不会比别人
大。
四个方法：方法一，有问题多多向别人学习和请教；方法二，去向古圣先贤多多请教，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋；方法三，与专业的人合作，专业的人干专业的事；方法四，与已经成功的人合作，但记得一定让利多一些给别人。
