男人的一輩子
先給答案：能融到錢的先決條件是有好的項目和匹配的團隊，所以你要先優化項目、搭建團隊，然後再談融資。
1.先“優化”自己
每個人都有個創業夢，但不是每個人都適合創業。成功概率高的創業者，都具備一些基礎的素質。比如對成功的渴望度、韌勁、商業眼光、凝聚和領導團隊的能力、執行力等。所以，你要先“優化”你自己，讓自己具備這些基礎素質，才能打動人。團隊成員、投資人，都會在你身上找這些的。
2.優化你的項目
創業項目都是從一個點子開始的，從點子到商業邏輯，到基本產品架構，到市場推廣方案，到財務預測。APP項目，屬於互聯網創業。你需要進一步分析市場，包括市場空間、競爭對手、市場切入點等。在商業邏輯上，完善你的項目，成為一個市場前景廣闊、切入點合理、投資回報優渥的可行性項目，形成商業計劃書（BP）。
3.組建核心團隊
事在人為，再好的項目，如果沒有匹配的團隊來執行，都是空中樓閣。優化完項目後，你的第一要務就是組建核心團隊。不一定這個時候就全職加入，但至少談成了加入的條件，並利用業餘時間開始和你推動項目。如果你是複合型型人才，那麼你至少還得找一個靠譜的技術大牛做技術合夥人，找一個有過APP操盤經驗（至少全程參與過）的互聯網運營人才做市場合夥人。如果還能找一個懂財務、熟悉融資的財務合夥人，那麼你的核心團隊就成了。他們將成為你融資的加分項。
4.第一筆融資，從熟悉的人入手
項目、團隊具備後，就進入融資環節。創始團隊，最好能按照股權比例，出第一筆資金（比如10萬），這也是你日後融資的加分項。創始團隊都不交投名狀，憑什麼說服別人投資？開始融資後，拿著你的BP，最好先找熟悉的人（企業主、投資人），因為有信任基礎，成功率更高。而且不要貪多，要小步快跑。一輪一輪的融下去。
所以，路徑是：優化自己，優化項目，組建核心團隊，團隊交投名狀，向熟悉的人融資。
楊微木
如果你目前只是有個初步規劃的想法，對於App項目的認知還是比較初級。在我接觸的數個App創業項目來看，以下5點建議，分享給你：
- 如果你還沒開始開發app，我建議你停止，這是如今的融資環境造成，與創業者的努力無關，與成本控制相關。從App的開發開始，就是一個資金黑洞，不斷的吸收你儲備資金。一般在安卓開發結束，你的資金就是已經差不多耗盡，還沒等到蘋果版本上線，項目就已經結束。你只是幫助一個外包團隊產生了一個訂單，投資拿不到。
- App項目運營融資成功的案例在初級融資市場裡越來越小，如果你自己不是技術開發團隊出身，不要讓外包團隊來開發，要用適合的流量平臺，先做天使用戶積累。有些初期創業者只願意看到自己的項目閃光點，盲目去開發跟風，app的開發其實就在60萬左右，但你的app運營在百萬，甚至於千萬以上。
- 你一定要做這個項目，可以從開發小程序來把控自己的初期項目模型，這一點目前成為創意流創業的主流。基本上在互聯網平臺裡內創業，最好的方式是你用戶可以直接使用，而新的app開發和下載，都需要大量的工作，只是在推廣一項就需要大量時間。而技術團隊的高薪會讓你欲哭無淚。
- 投資人的天使輪投資在目前投融資環境裡面，沒有穩定現金流很難熬到資金進來。有的創業者不理解自己與投資人溝通都很順暢，為什麼就是不投我呢，實際上，真實的一面是，在眾多競爭對手中，你的項目只是需要上會討論的其中之一。
- 不要對開發app完成後跑數據再找投資人來，報有太大的幻想。可以負責的說，你自己沒有幾百萬的初級投入來驗證模式可能性，機構投資人對於app創業一定會避之不及。從市場裡的融資情況來看，機構投資人對目前在存量市場的初期項目基本上不會有太多的關注了，也就是說，你要花錢來證明，首先你要證明你自己已經可以掙錢。
魔投譚
我們來做個假設：某一天有個人只告訴你，他有個APP，需要投資，沒團隊，假設你是資金方，就憑以上需求方的二個訴求點，你會給錢嗎？相信那怕只具備普通投資常識的話，答案是肯定的、否！
所以做為一個創業者，作為項目融資方，項目立項前，首先要深度瞭解創業項目，所需具備那些基礎條件，問自己幾個關鍵問題，做好商業計劃書，商建議按如下流程去拿融資：
一、項目立項計劃書
一）、目標市場調研
目標客戶？市場規模？競爭對手？
二）、商業模式梳理定位
1、我目前有那些核心資源可調動？
2、我的市場和客戶目標人群是誰？
3、我能給我的目標客戶提供產品或服務價值是什麼？
4、產品和服務模式是什麼？
5、業務模式？
6、我向目標客戶提供的產品或服務，客戶購買或使用的理由是什麼？例如：省時、省心、省錢、安全，快樂……
7、渠道模式（流通路徑）？
8、推廣模式？例如：線上，線上，圖文，視頻；落地利益機制等？
9、成本模式？
10、盈利模式？
11、鏈接模式？例如：公眾號，小程序，APP等工具
12、財務目標與運營模式？
三）、落地系統
1、權權結構（進入退出機制）？
2、目標分解與數據管理？
2、組織模式？
3、運營模式？
4、風險控制（法律、政策、財務……）
二、在身邊同學，親戚，朋友中做資源排序，找到你需要並匹配並相信你的幾位，為你做天使投資，也可債權，股權等融資啟動項目
三、建團隊
1、梳理職能崗位需求表,並寫出崗位專業技能，責任要求
2、為滿足運營需要，按崗位職能匹配招聘配置人才（建議：非專業性崗位或急需崗位的工作，在初期工作量不飽和的情況下，可考慮的讓專業崗位暫代並給予適當報酬，以節省成本支出）
3、通過短期企業文化教育培訓，明確階段性和企業長期目標，強化團隊精神
4、通過目標管理，跑通運營模式和系統，儘快拿到項目經營數據、覆盤，
四、根據發展需要，進入A輪估值融資
暫時分享到這裡，希望對你或初次創業者有所啟動發。
漢拿優加
先確定項目創始人，項目使命與戰略，願景目標，客戶定位，商業價值，運營目標和商業模式，收益回報與分配，股權架構，以此項目版本，再尋找志同道合的至少三五個聯合創始人（創始資金股東，運營股東，技術團隊等）做出業績等核心指標。此階段以融人搭團隊班孑和融上中下游資源搭建渠道運營為根本，利潤和技術研發為次之，讓項目發芽成長。之後再適當尋找志同道合，資金和資源，經驗豐富的投資人和機構。
牛虎言傳
你首先要做好商業計劃書，包括該項目的前景，運營模式，盈利模式，都要了解和清晰。其次，可以找身邊親朋好友先做好1.0版本的。有一定數據量了，才好待價而沽。否則，光說不練假把式，現在融資很難了。
一隻愛聽老歌的蝸牛
如果你是一個顛覆性創新的項目，能做出一個原型出來已經很不簡單了，目前為止國內的投資人還不懂什麼是顛覆，可以說投資人還是小學生水平，即便是你的項目再好在國內找投資也很難，如果有國外融資渠道，可以試試，總之，有夢想別輕言放棄，堅持到底就是勝利
辯之王
只是一個想法的話，建議還是要和現實論證，找該項目領域的投資專家討論和學習。
現在創業的成功率很低，所以還是不要急。
遊資大灰狼
要搞清楚你所謂的項目目前來說的話就是一個點子，你認為通過這個點子能馬上盈利，那只是你的單方面想法！真覺得不錯就要行動，要有商業計劃書，裡面重點要突出商業模式及營銷模式，前者代表你如何盈利，後者代表具體執行。
技防專家
我專業APP推廣，任何事情幾率都是50％，做了不要去理會別人得想法，看法，堅持到底！！！
阿壩九寨溝微生活
建議先申請專利進行技術保護，然後根據技術需求組建團隊，制定合理的商業計劃書，最後尋找合適的投資人進行投資合作
