自然資源環境

可以去，這屬於幹部人才交流，能🈶這樣的機會說明領導和單位看重你，要你出去鍛鍊提升自己的能力，去交流到一定的時間，組織人事部門會對你進行考核，優秀的可以提拔為公務員或者在企業謀更高的職位。現在真好處於事業單位改革的時間，企事業人才交流是很好的事，一是到企業提升自己的技術能力，二是有機會提拔。總而言之 這是好機會，你要抓住，總不會後悔的。

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在縣裡工作，最重要的是人脈，事業單位本就沒多大發展前途，有機會到國企掛職鍛鍊，肯定是要報名的。

01.掛職以後一般都會有提拔的機會，千萬不要小看到國企掛職鍛鍊。

其實你不用糾結要不要報名，而是需要考慮，報上名後能不能去的問題。掛職，在一定意義上就是提拔的前奏，不論是上級到基層掛職，還是基層單位到上級掛職，掛職以後一般都會有職務提拔或者轉任其他職務的說法。就縣裡來說，能到縣屬國企掛職，尤其是選派年輕幹部去掛職，很大程度上已經把這些掛職鍛鍊的幹部列入了後備幹部的序列，並且經過掛職的幹部比直接列為後備的幹部，要有優勢，在提拔的時候一般都會先提拔有掛職經歷的幹部。

02.縣事業單位本就沒什麼前途，管理八級就是很多人一生的追求了。

由於機構規格限制，縣以下的事業單位規格最高只是管理七級，相當於公務員的正科職務。但是管理七級的事業單位特別少，遠遠少於行政單位，很多都是股級崗位，所以，對於大部分縣以下事業單位的人來說，一輩子能熬個管理八級就已經很不錯了。如果到不了管理八級以上崗位，那隻能是走專業技術職稱了，估計這對於事業單位的年輕人來說，肯定是不願意的。

03.縣裡工作，最重要的是人脈，即便到國企掛職後不能提拔，你也已經具備了擴大自己事業影響的基礎。

其實在縣裡工作，尤其是事業單位工作，除了分配一個好崗位，能提拔副科以上職務以外，最重要的還是擴大自己的人脈，擴大人際交往圈子，畢竟，一個縣一畝三分地，不論單位發展還是日常生活，走到哪裡都得靠熟人辦事。你去掛職鍛鍊，你的人際關係就擴大到了組織部門，擴大到了國企，擴大到了和你一批去掛職的人群當中，這都是你將來發展和生活的一筆財富。我想，在縣裡工作的人肯定有這方面的切身體會，你在機關事業單位工作，除了你所在的崗位以外，更重要的是日常交往的圈子。

總之，有機會掛職肯定要去，並且要爭取去！

中省直遴選

去之前要搞清楚領導有意培養你還是僅僅為了完成上掛下派的任務，如果是前者那麼要恭喜你，說明你跟對領導了，如果是後者，還是不要去，原因有以下幾點:一是去了掛職單位其實就是個幹活的，尤其是掛職到上級單位，被人呼來喝去，自己低聲下氣，我見過一位掛職的女生因為壓力大哭鼻子，二是辛苦點，累點不算啥，咱主要是付出有回報，為了有個好前程也認了，關鍵就怕白苦白累百忙，而且掛職最長不得超過兩年，幹得好掛兩年，兩年後回去就會發現，該提的提了，該換的換了，唯獨自己什麼也輪不到。三是看領導，如果領導欣賞那種苦幹實幹，能把努力辛苦看到眼裡記在心裡只要付出不愁沒機會，怕就怕遇到沒原則沒底線領導，誰厲害提拔誰，誰會拍馬屁提拔誰，誰送得多提拔誰，這種還不是最噁心的，那種滿口應承下來，拍著胸脯保證卻又拖著不辦事的領導最噁心。四是有機會就上，膽子大一些，臉皮厚一些，該走動就走動，該送就送。五是一定要了解領導為人，這個是最重要的。年輕人上升空間也就十年左右，現在幹部普遍年輕化，競爭相當激烈，隨著年齡增大以前所學知識和思維方面越來越跟不上現在節奏，一定把握好機會，我在某事業單位工作十一年經驗，明白了很多，但再也沒機會了。

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有機會掛職鍛鍊，當然要去！

縣級機關事業單位選派幹部到國有企事業單位掛職鍛鍊，都必須經過組織部統籌，從中選出部分優秀幹部安排到相關單位掛職，這是組織考察培養年輕幹部的重要方式。掛職分上掛、下掛、平掛，組織部門確定掛職幹部名額、培養方式後，一般都會組織各單位報名，根據報名情況遴選掛職對象。也就是說，報了名不是必然就可以去掛職，按規定必須經過單位黨組研究和組織部門審核同意才能確定，能不能去掛職也是未知數。在這點上，你必須要有足夠的思想準備。

事實上，作為一名機關事業單位幹部，能夠得到掛職鍛鍊的機會某種程度上來說可以說是一種榮耀，掛職結束後雖然不見得一定會得到提拔重用，但對個人履歷的豐富、個人能力和視野的提高以及今後的提拔晉升都會起到很大的幫助作用。即便不考慮掛職選派的動機，單從鍛鍊的角度來看，這也是機會。從事業單位去國企掛職，你會看到很多與事業單位不一樣的東西，會有機會了解企業的經營和銷售模式，其中所見所聞所想所思對自己今後的成長絕對有好處。如果你想進步，個人建議先報名。

80後小公

在縣城事業單位上班，單位選派年輕幹部到縣屬國有企業掛職鍛鍊，要不要報名？對於這個問題，沒有統一的答案，要不要去，要根據實際個人的情況來定。

縣屬的國有企業，除經濟發達地區或者是資源比較豐富的地區外，其他並沒有什麼值得重視的企業，好的也無非是城投農投這些，還有其他一些有的沒的。如果單純是掛職鍛鍊，一般也就兩年時間，對個人而言，基本沒有什麼影響。上級部門到下級單位掛職，是為了給提拔晉升打基礎，許多職位提拔，都要求有兩年的基層任職經歷，掛職鍛鍊許多都是為了滿足這條要求。但對於縣城人員來講，尤其是事業單位，完全沒有這個必要。在企業鍛鍊，也積累不了什麼資本，即使有，也是微乎其微，影響不大。

如果是正規的掛職鍛鍊，人事關係、工資關係全都在原單位，在哪兒工作都是一樣的，影響不是很大。現在人、編、崗三對應，競爭非常激烈，你從事業單位離開兩年，原來的崗位和積累下來的資源、工作影響、人脈等，勢必都要受到影響。如果回來就提拔任用，當然無關緊要，但縣城事業單位即使掛職結束，能不能提拔非常難以保證，那麼在企業任職，疏離了原單位的工作環境和工作崗位，兩年以後回來，又要重新分配工作，重新從頭幹起，這得失之間，難說孰輕孰重。崗位、責任相對應，離開兩年，崗位不可能單獨為你保留，回來以後，找不著崗位，甚至編制都被別人佔去，這樣的情況都有可能發生。

如果想在事業單位發展，與其去企業，還不如在原崗位努力工作，尋求機會。如果想在企業發展，可以利用掛職鍛鍊的機會，爭取留在企業工作。事業單位人員去企業工作，多少有點優勢，可以利用掛職的機會，力爭在掛職結束後，提拔留在企業任職，走另一條發展道路。

職言管語

個人認為要不要去，應該結合你的個人實際，具體應該從以下幾個方面考慮：

一、你的年紀。如果你還年青，那麼掛職到縣屬企業進行鍛鍊還是不錯的，可以增長你的見識，也可以增加你的辦事能力，畢竟企業的運行方式還是和機關事業單位不同，如果你已不在年青，那掛職鍛鍊就沒有必要了，你去了也只是浪費幾年的時間，還不如好好待在單位裡，安心上班，國企裡邊也不是天堂，一片和諧。

二、掛職的方式你也要注意，是不是有正式的文件，必須要是組織部出的正式文件，同時，掛職的時間有沒有明確多久，另外掛職的上班方式等等，避免僅僅是文件掛職（只是下文件，掛職以後仍然兼顧單位這邊的工作），如果名有明確時間，那麼會不會一直讓你掛著，其目的只是給別人讓路，最後自己把自己給坑了。

三、掛職掛的是什麼崗位，哪個企業。一般掛職期滿以後，可能會讓你去任職，如果是那種要死不活的企業，你去了別自己還沒有退休，企業先給倒閉了，而且掛職一般好點的都是副職或者經理助理，個人覺得還是慎重考慮，畢竟你掛職完了，不去任職，那掛職有何意義，但是如果去任副職，那更是麻煩，縣屬企業的幹部流動實在是太慢了。

貧困山區的亮光

你好，很高興回答這個問題。

我認為是個機會，理由如下：

第一，人這一輩子如果只呆在一個崗位，見識必定受侷限，思考問題的角度也會短缺。比如那些坐在辦公室的永遠不知道基層的困難，有些正常上層建築指定的好，但是不瞭解各地方情況，那麼這項政策實施起來效果不好。所以我建議如果有機會還要多去其他部門/企業工作，瞭解社會實際，尤其是體制內人員。去國企鍛鍊是個非常好的機會，可以深入到生產的一線，在這裡可以看到怎樣具體實施正常，怎樣協調其中問題，怎樣建立關係。

第二，縣組織的初衷還是想選拔幹部提前培養，讓這些幹部下基層，培養他們的基層工作能力，你也能明顯感覺到那些科局長，尤其是從鄉鎮幹部上來的領導做事雷厲風行，解決問題/看待問題一眼明白，處理基層百姓關係樣樣在行。所以我建議堅定想法，報名，並積極爭取。

這種機會非常難得，一是縣屬國企，肯定還是在縣城工作，比那些選派到鄉鎮駐村的第一書記好多了。二是名額有限，不是所有人都能去。

以自己多年的經歷寫了一些想法，歡迎關注我，互相交流。

有態度的文生

掛職是好事，要積極地去報名，還得積極地爭取，這是一個好好學習的機會，學到了夲單位學不到的知識。這叫樹越挪越死，人越挪越活。報名去，我也去。

用戶搖搖車

下企業掛職鍛鍊這是好事，一般是後備幹部人材優先，這是升職機會，當然要報名。

矜持四葉草

有能力有機會就大膽去實踐展現自己。

關鍵字: 職場 人事部門 人才交流