03.02 年后想走人,但是老板又开始画大饼,讲新规划,现在有点纠结,我该去该留呢?

王宗林


要离职的话,自己做好判断就行,老板说的也是你判断的内容之一。

茉莉也算是跳槽比较多的人,从开始懵懵懂懂,到现在的略为有打算,也是经过了很多坑,才逐步成长起来,这里和大家分析一下。

第一,工资报酬

收入是一个很明显的指标。

茉莉有个朋友,他们公司年底都发不出年终奖来,虽然有不少款项在外面,但是追款的同事都走光光了,剩下的业务非常少,2018年都有发年终奖,2019年什么都没有,老板也在画大饼,但是这个饼能吃吗?茉莉给他的建议就是快点走好了,趁着年后也有很多招工的机会,也可以年后回来就提出辞职,舒心的过年再说。

第二,公司的发展平台

如果收入的情况确实是不理想,但是公司的平台会比较大,后续也有机会继续发展,这样也值得留下来。还有就是如果公司也算比较空闲。例如茉莉的亲戚,在一个出版社,工作不算很多,除了定期要发行刊物,其他时间都能准时下班,而且不打卡,因为都是文艺青年为主,大家的想法比较单纯,不会有很多杂七杂八的想法,茉莉的亲戚,就是上班摸鱼,闲暇时间做一些兼职,生活滋润得很。

第三,老板的饼少点吃

茉莉之前去了一个国企,人员流失非常厉害,当时总经理助理的大饼就是,你们这些新来的人,如果有发展机会,快的话很快可以做中层,甚至到高层也是随随便便的事情。但是实际上,首先是老员工太多了,退休的速度很快,然后中层又都觉得没有希望,纷纷离职,整个公司呈现出中空的状态,最惨的是业务工作,基层业务抢不过竞争对手,连连亏损。画饼的作用就是让大家拼命干,用升职作为胡萝卜吊着大家的胃口,实际上,就连总助也是在混日子,但是他已经工作了20年了,退休的话,退休工资也有保障,不像这些新入职的那么苦。所以他的饼不能吃啊。

再说这样的老企业,断层这么厉害,历史遗留工作特别多,真是一步一个坑,让人应接不暇。


综合来说,老板画饼是老板的事情,我们对于自己的工作,有什么发展规划,有什么核心需求,这才是我们需要考虑的问题。


Molly小秘书


年后想走人,但是老板又开始画大饼,讲新规划,现在有点纠结,我该去该留呢?

我给你讲一下去年下半年我工作中碰到的类似的事情吧!


去年下半年也是经一个要好的朋友介绍到一个老板那里合伙创业,总领导人是一个80年的胖大叔。刚开始胖大叔也是在跟我们开会讲未来,讲愿景,号召大家一起加油干,未来无限美好,甚至发展版图都在全国各地走了一圈,这个大家意气风发,准备大干一场。


可后来在合作的过程中,这个总领导人不但说的跟做的不符合,最大的杀手锏就是一开会描绘蓝图可以描绘半天,刚开始我们都觉得不错,三次过后,就基本产生抵抗力了。最后业务也没发展起来,工资都发不出来,而且这个领导人脑壳里的事情都是乱的,项目七八个,我们这里就是晃悠一下的节奏。


而且他的想法是,我们一起赚了钱,他再从赚的钱里给我们发工资之类的,有点空手套白狼的节奏,一个月之后,大家也都不傻,他也开始不能兑现之前说过的话,因为盈利状况不好,又一个一个谈,从之前的有底薪谈到都无底薪,大家也就心里有谱,各回各家,团队成员也就另谋高就了。


这领导最大的毛病就是说的跟做的落差太大,不光明眼人,慢半拍的人也察觉到他一遍一遍在画饼,并没有从实际上来组织大家如何做事情打开市场。所以,第一次画饼大家信了,如果你当大家真傻,那就自己先傻了。


马云说一个人想辞职离开公司,无非两点:第一,钱没到位。第二,心里委屈了。


你说你年后想走人,说明在工作的过程中,没有得到你想要的,不管是成长还是薪资待遇这块,付出跟收获不成正比。又或者你感觉公司领导都是画大饼,说话不算数的人。于是你内心萌生了想离开的念头。


老板可能也早预料到了,年前年后都有即将另谋高就的人,于是他开始了新的政策诱惑,让那些想走的人犹豫不决,你就成为了其中一员。


你是走是留,你要结合你在公司之前工作的经历好好思考几个问题:

1.公司经常承诺给员工的东西是否都兑现了?

2.你在公司工作过程中有没有得到足够的成长?

3.在工作期间你的薪水达到你想要的了吗?

4.你觉得老板是不是经常说话不算数的人?

5.有没有想好辞职了去做什么?

6.有没有想好自己的职业定位?


你都已经感觉到老板在画饼了,你又开始觉得犹豫不决,老板之前“画饼”的依据你肯定能找出几个来,如果他真是画饼大师,他说的再好,也不可能是你的,有意义吗?一点意义都没有。


还有,你之所以犹豫不决,是因为自己也不知道离职了下一步的计划和打算,甚至都没有好好结合自身考虑自己以后的职业发展定位是什么?前途未知,所以产生了迷茫感。


一个人不可能在一个坑里掉几次,老板第一次画饼你信了,也很自然掉坑里了,如果他第二次第三次画大饼你还掉坑里,那是你自己没有好好反省思考。你仔细回过头来结合老板过往的经历想想,就知道老板是不是又在忽悠你的单纯了!


我建议,结合你自身的情况可以暂时先在公司待,然后做下一步工作计划打算,等有合适的机会了,就跳了。与其在一个忽悠的公司荒废时间,还不如好好考虑下一步的计划怎么走。


任何职场上的本质都是价值的交换,所以你要在平时的工作中不断通过学习提升自己的能力,当你价值起来了,等待你的机遇也就多了,更多选择权在你手里,也不至于迷茫了。


80后杨同学


逢言职场说观点:题主既然你已打定主意年后离职,建议你首先要分析一下自己是否能找到更好的去处;其次看一下今年公司设定的目标和公司允诺给员工的事项是否已经达成;最后分析一下老板画的的大饼和新规划的可行性及对你个人发展来说实现的可能性和时间节点。通过上面三点分析之后,如果跳槽利大于弊,那你就果断跳槽。反之,跟随公司一起继续发展。

我之前一同事阿强,入职公司后任职财务经理,10年财务岗位经验,工作踏实有效率。当时入职公司的时候,老板面试谈薪时承诺阿强年底14薪,入职购买深圳一档五险一金,若半年内达成财务部门业绩指标,半年度可加薪。

阿强的确能干,带领财务部门团队,按照计划半年内达成公司要求的业绩指标。然而当阿强去跟老板申请加薪的时候,老板推三阻四的,说再缓缓,把财务部门的其他事项理顺,财务系统后再调薪。一晃又2个月过去,阿强也按照老板的要求把财务部门的工作系统流程理顺了,整个财务部效率比往常大大的提高了。阿强再次跟老板提加薪的事,老板又说也快年底了,最后一季度了,公司业绩不是很好,等年度调薪一起调。当前公司业绩确定不是很好,阿强又忍者。终于到年底了,放假前,阿强再次提起加薪的事,老板说年底发14薪,加薪过完年再调吧。

阿强实在忍不住了,年前一封辞职信跳槽了。像这样的老板一而再再而三的失去信用,画饼的老板,还能得到多少员工的支持。有些同事也受阿强时间影响,也离职了。企业老板失信和画大饼不落地的行为,面临着更大的损失和风险。

我们回到题主问题和结合我同事阿强的经历做以下分析:

一、个人跳槽分析

我们可以用SWOT分析法对自己进行分析:

S优势:个人优势在哪里,专业能力、核心竞争力是什么,跳槽出去是否能够胜任,有没有资源积累等?

W劣势:自己目前岗位欠缺哪些能力和技能?自己的短板在哪里?目前公司没有空间了等?

O机会:跳槽又哪些机会?是否靠谱和匹配等?

T威胁:目前公司有没有事项还未完成暂时不利于离开,家庭或者个人经济生活方面综合因素也考考虑进来等。

小结:在你做好详细分析、判断后觉得跳槽机会到了,就果断跳槽吧。反之,就继续在公司好好沉淀、升值。

二、分析老板画的大饼及新规划跟切身利益相关性

很多创业型或者中小企业的老板在年终总结会或平时开会时就喜欢“画大饼”、“企业新规划”等,一是给员规划工未来感,二是做企业规划时,未全面考虑企业现状与目标达成的多方因素,而夸大企业目标。以此来激励团队及有跳槽倾向的员工。

这里有两点我们要分析清楚:

1. 老板画的大饼和新规划是否跟你的切身利益挂钩。比如老板说,明年你的岗位可以晋升、加薪30%、全公司的社保提升一个档次,全体员工新增商业保险等,这些是跟你个人利益直接挂钩的。老板会放大公司的格局,说一些员工公寓、建独立办公楼有好的办公环境,出国深造机会等,截止今天办公楼地皮都还没批下来等,这些不太卡普且跟你自身利益较远的“新规划”,对你的职业生涯没有帮助。

2. 老板画大饼和新规划的时间节点很重要,目前都没有着手执行或者详细计划的事情,给一个未来这样的遥遥无期的大饼,完全不靠谱的。

小结:要会分析和洞察老板的画大饼和新规划的行动力和时间节点。如果每年的规划都达成不了,及新规划跟你的成长进步、切身利益完全不挂钩,这样“不以员工切身利益”为目的的画大饼新规划都是耍流氓。分清楚,快抉择。

阿强就是最好的例子。

三、分析老板画大饼及新规划的完成期限是否靠谱

老板给大家画个十年的大饼,大家能安心的上班么?显然不能,网络信息化时代,千变万化,企业生产艰难。要把企业发展壮大更需要有务实、奋斗者精神。

多观察,多了解,公司的发展历史、现状,再结合老板的新规划,可以更好的看清老板的战略及能力能否支撑的起当下的企业发展现状和未来。

最简单的一点就是可以通过今年的年度目标达成情况?达成与计划是否差距太大等。以今年目标完成的合理性、完成度来判定老板的明年的规划是否靠谱。

还有一点就是可以通过观察老板的日常言行和公司管理过程,来作为一个参考指标。

小结:每个公司都会有新规划,关键看规划的可行性和当下的实际情况判定公司能够给到自己未来。

逢言职场说总结:跳槽是每个人的职业生涯的一种必要经历。当我们的能力超越当前公司岗位需求,且公司不能提供更好的发展平台或成长空间时,我们应该及时选择果断跳槽。我们不要因为老板不切实际、不靠谱的画大饼和新规划留在公司浪费时间。人生就是一种选择,常言道:选择大于努力。只要做好自我规划,视机果断跳槽,会朝着自己的梦想前进。

以上是我对于问题的理解,给出个人观点,希望能够为你提供参考!如果对你有帮助,欢迎关注、留言、点赞~

我是@逢言职场说,专注职场领域,每天与你分享实战职场干货,走心成长心得,职场进阶秘籍。

逢言职场


我朋友阿栗,在一家企业工作了10余年,工作态度兢兢业业,虽然没有太出彩的业绩,但是总的来说工作能力,还是高于同事许多的。

后来阿栗由于结婚、生子,资金上的需求有所提升,压力也随之而来,因此他去找了老板,表示想要提一下工资。

“你对公司带来的利益还是不够啊,我也没法给你涨”老板很难办的说。

阿栗一听到这,基本就懂了,表示给公司创造利润,能否获得1%的提成。

说到这,老板想都没想的就同意了,阿栗自然是非常高兴,开启了持续努力,每天可以说是996的工作状态。

达到了约定的时间后,阿栗去找老板兑现承诺,结果老板很难为情的表示:“最近公司效益不太好,再等等。”

当然是不白等,老板愿意给他2%的利润,只要他还能保持这种状态。

最终如何了呢?最终他并没有得到这笔钱,在下一次承诺的时间到达前,公司已经倒闭了。


一、 你为什么想要离职

首先,你考虑一下自己为何想要离职,其实对于许多人来说,离职的原因不外乎是钱不够、被区别对待、感受不到希望。

那么在这种情况下,我们需要考虑的是,离职能否解决我们的问题?如果说是区别对待或是晋升空间受阻,离职后可能会有效的解决。

但如果是以工资问题导致的离职,那么就不得不考虑一个问题,那就是跳槽后工资是否会有长足的提升。

回到你本身的问题中,既然你在后面提过了领导画大饼,那多半是工资导致的离职,在这种情况下,你可以进行一定的投递测试,但是注意避开公司所在的招聘平台。


二、 你为何会犹豫

正如你在题中所说的,老板在过年前开始了画大饼讲规划,实际上表现出来的是老板明确的知道自己对员工严苛。

毕竟如果老板认为自己慷慨大方,认为自己给足了工资或是福利,那么自然也就无需担心员工年后不回来上班了。

老板既然知道自己苛刻,在希望员工年后上班的情况下,还通过画大饼来进行挽留,可见老板在以后的一定时间内,并不会实现他的承诺。

毕竟除了画大饼讲规划外,还有许多很好的挽留员工方式,比如最直接的年终奖或是阶梯式奖励。


三、 最后

综上所述,老板存在挽留员工的意愿,但是并不愿意为此付出成本,并且即使在他认识到自己不足的情况下,也死死的捂住了自己的钱包。

那么在这种情况下,希望你就不要沉迷于老板的远期规划之中,通过投递测试,来看一下自己在市场竞争中的实际价值。

再去决定是否要脱离这个环境,还有如何脱离这个环境。


职场手记


【职友圈老金观点】:大饼好不好吃,在于大饼能不能吃到!咋看感觉像美食交流,这个观点对于职场来说也是适用。好不好吃包含了两层含义:1.老板所画的大饼有没有市场;2.员工能不能尝到大饼。

从题主的问题中,我先梳理下问题的逻辑关系:

  1. 题主想年后离职

  2. 老板得知后给题主画饼/老板习惯性年底“画饼”

  3. 题主对老板的新规划感兴趣

  4. 题主担心老板的新规划能否实现,自己能否得到好处

  5. 题主希望大家帮忙分析,再决定去留

从以上的逻辑关系中,题主需要解决两个问题:一个就是老板的新规划是否靠谱;另一个就是新规划能不能让题主得到想要的收益。这两个问题弄明白了,也就不用再纠结该去该留了。

下面我将就这两个问题,分享下个人浅见,以供题主参考,同时也欢迎大家一起探讨交流。


题主老板的新规划是否靠谱

判断老板的新规划是否靠谱,可以从以下两个方面参考

一、新规划是在老板得知题主想离职后,和题主单独说的

如果题主老板是在得知题主想离职,并在和题主单独沟通时,说出了新规划。对于这种情况,建议题主这么做:

  1. 冷静的听完老板的新规划

  2. 了解下新规划的部署(包含:是否成立新部门运营?大概的人员配置有多少?公司能倾斜多少资源用于新规划上)

  3. 老板在新规划上能赋予题主什么样的权限(题主全权负责,还是题主只是一个普通参与者)

  4. 老板计划在什么时候公开宣布新规划(如果公开宣布,那真的就是一个“虚无缥缈的饼”)

通过以上4点了解,再回顾下老板之前的公开承诺是否能兑现,结合起来做个综合判断。

判断的结果如果是:可信,并且能赋予题主权限去负责这个新规划,那么可以说明题主的老板是希望挽留题主,并给题主一个施展才能的平台。

判断的结果如果是:不可信,不用纠结,准备跳槽吧,不过不建议裸辞,同时做好该做的工作交接。


二、老板并不知道题主想离职,在全体员工面前公开宣布的

老板并不知道题主想离职,只是恰好年底,老板对所有员工公开宣布年后有新规划。那首先说明,新规划是真实的事,并且老板也有了自己的初步规划。对于这种情况,建议题主有两种做法可以参考:

1.题主没有上级领导,题主可以这么做:

(1)听听公司其他同事对老板新的规划有什么看法,尤其是管理岗的同事

(2)从人事方面了解下近期是否有针对新规划的招聘计划

(3)了解下老板对现在的项目及人员架构是否在近期有调整计划

2.题主有上级领导,题主可以这么做:

(1)听听上级领导对这个新规划的看法

(2)了解下上级领导是否是主要负责人

(3)了解下上级领导对现在部门有没有什么调整

【小结】:职场中老板画饼是必备技能之一,不用排斥,重要的是这个饼是否可以实现,大多数情况下不能公开宣布的“画饼”行为,其实就是一种说辞。如果所画的饼是真实的,也不要冲动的乐观,需要冷静的分析利弊。

新规划能否让题主获益

从问题中可以看出,题主对老板的新规划是有兴趣的,甚至可能会觉得,如果新规划发展的好,自己也能获得相应的收益,那还是愿意留在公司的。之所以这么说是因为,题主如果对公司没有感情,那根本不会存在纠结心理,甚至恨不得早点离开。

上面我们在分析题主老板新规划是否靠谱里,如果新规划是靠谱的,那么题主最关心的就是如何在新规划中获益,下面我提供一个思路,操作步骤如下:

第一步:对新规划私下做个市场调研

  1. 市场中是否有同类项目

  2. 目前该项目所占的市场份额

  3. 用户对该项目的满意度

  4. 目前公司哪些资源有利于该项目的运营

  5. 该项目老板的预期目标是什么

第二步:结合调研,进行自我分析

  1. 看看自己哪些特长与新项目匹配

  2. 如果自己参与该项目自己有什么工作计划

  3. 自己设定一个目标,期望多久完成

第三步:毛遂自荐,参与新项目

既然原本题主想离职,现在老板的新规划经过分析比较靠谱,那不如毛遂自荐下,拼一把。无论结果如何,至少不用现在纠结是否去留。

第四步:全力以赴,配合新项目

要么不做,要做就全力以赴的去配合新项目的运营,哪怕自己只是一个参与者。尽全力去做了,如果还是不能达到题主的期望,那就算离职也没有遗憾了。

【小结】:要想在职场中获益,最基本的条件就是保持全力以赴的心态,在执行过程中,及时总结经验,积极争取机会,冷静对待得失。任何一家想做大做强的公司,大多数是不会辜负员工能创造价值的付出(苦劳不算)。

职场小贴士

任何职场人士,都曾有过离职的想法,这很正常,重要的搞清楚自己想离职真正的原因。对于任何老板的“画饼”行为,不要武断的只看表面,多层分析,冷静思考,才能做出不至于让自己后悔的决定。


希望我的回答可以帮到你,谢谢:)

如果我的回答帮助到你,可以关注@职友圈老金。共享职场生存、晋升技巧、副业实战经验。


职友圈老金


想走又觉得纠结,是因为老板开始画大饼。那么题主开始想走的原因,我想应该是以前老板画的大饼不够好吧。言归正传,我的观点是:辨别真伪,慎重决定。

第一,想离职的原因是什么,这是一定要弄清楚的问题。

题主第一句话是年后想走人。到底什么原因想离职,这是一定要弄清楚的事实。一个人在单位离职,无非有几种理由:一是公司不景气,没有发展前景;二是自己在公司没有前途;三是有更好的选择和机会。按照题主的描述,应该属于第一种原因。

第二,老板的新规划,到底是画饼充饥,还是确有其事。

作为一个成熟的职场人,已经感觉到公司经营状况不好,并且有离职的打算,对公司的情况肯定非常了解。根据自己了解的事实,再反复考量老板讲的新规划,综合分析老板是否在画饼充饥、望梅止渴,还是确有其事,应该不是一件很难的事儿。

第三,犹豫不决有可能错过很好的机会。

在我看来,在职业选择的过程中,犹豫不决是一个很坏的习惯,有时候会让自己失去很多机会,所以我并不赞成这种犹犹豫豫的做法。固步自封也许能够求稳,但是大胆的迈出一步,可能会飞的更高。

总结一下:面对这种情况,如果没有更好的选择,暂时求稳也未尝不可,但是一定要有所准备,预防老板的饼是不真实的。所以一定要“骑驴找马”,为自己的前程找一条更好的路。


率职之言


离不离职不是因为老板说什么让你有这样的想法了,是你自己已经对公司、对工作、对老板失去信心了。即使现在留下来,年后回归工作一段时间后,你会发现老板年前说的那些是为了稳定员工,但说实话很难有什么大的改变,等到那个时候,你是不是又该追悔了?


每到年底,很多公司老板都会讲明年的规划、目标,尤其是小微公司,基本上是每个老板年底必须要讲的,用一个中性的词叫"讲故事",而这也是老板不可或缺的一种能力。不管老板是为了稳定军心也好,还是为了给自己和员工憧憬明年的美好也罢,个中虚实自己分辨就好。拿我自己来说,我曾经加入的那家创业公司,员工最多的时候算上老板也就9个人,每到年底老板都会拉上所有员工开年终总结会,重头戏就是老板讲述他明年要怎么怎么样,我甚至记得有一年总结会他说明年要做3000万的合同额,可当年我们的业绩不到800万,换作是你你会怎么看待这个目标?


马爸爸说员工离职就两个原因,一是钱没给够,二是心受委屈了。其实还有第三,钱没给够,心也受委屈了。在一个公司里,不是老板讲了个什么样的故事就能导致员工的离职,其关键还是在于员工对公司是否信任、对工作是否认同、对老板是否信赖,以及自身的远期职业发展规划、中期的能力提升、短期的生活压力等方面的综合考量,其实就是公司因素和自身因素的考量。


第一、公司因素

员工对公司、工作、老板等公司环境的综合考量。

  1. 员工对老板的认同。如果员工认为老板为人处世周到,领导能力很强,在外能够赢得客户的尊重,有良好的人际关系和客户口碑,跟着这样的老板会有较好的前景,即使目前公司业绩不佳,那么很多员工也会愿意跟着老板一起打拼、一起努力。反之,如果老板给员工的印象是处处算计员工,不懂得取舍,目光短浅,心胸狭隘等,即使目前给你很好的薪资待遇,但是公司发展缓慢,多少年都在原地踏步甚至退步,这样的公司也很难有广阔的前景,每年靠画饼留住员工,又能留住多少优秀人才?

  2. 员工对公司的认同。某些中小型公司虽说老板天天画饼充饥,业绩平平。但是公司环境较好,比如离家近、工作氛围融洽、管理相对松散等,有些员工可能也会留下来。这部分员工可能平时不怎么接触老板,只完成自己分内的工作,所以他们的重点并非工作,只是贪图这种工作环境而已。

  3. 员工对工作的认同。如果公司的工作内容正好是员工特别感兴趣的,为了积累经验或增长见识,又或是为了能在完成其工作基础上自主学习更进一步,也会有人愿意留在公司,但等到他们自认为学有所成后,如果有其他待遇更好的公司抛出橄榄枝,他们会毫不犹豫的离开。这种情况常见于应届生、刚转行的新人,这也是很多小微公司老板深恶痛绝的,员工离开后可能在背后说他们不懂感恩,“白眼狼”等,其实有可能是公司的发展跟不上员工的进步,待遇也没跟上而已,员工总得生活,需要养家糊口吧。

第二、自身因

  1. 中远期职业发展规划。员工目标清晰,有着更为长远的职业发展规划,认定他现在所从事的行业是他的追求,工作是他兴趣所在,坚定的做好自己的工作,全力的提升工作能力,那么他对老板是不是在画饼不太关心,只要不会影响到他即可。

  2. 短期的生活压力。员工迫于眼前的生活压力、家庭压力不敢轻易辞职,即使清楚的知道老板是在画饼也无可奈何。比如身负房贷、车贷、有家有室有小孩的职场人。

  3. 追求平淡、安逸的员工。上班就是为了平淡度日,不想把自己折腾的那么累,该上班上班,该下班就下班,想着平凡度过一生即可。只要公司不辞退他,他能干到公司倒闭那一天。


除此之外也有很多其他原因,但是一旦动了想要离职的念头,首先要权衡清楚再做决定。不然以后工作中遇到稍微不顺畅的事离职的念头就又会立马浮现在脑海里挥之不去,然后就是无限循环,既影响自己情绪,也干不好工作。


职场老李


画饼,似乎是每个老板的必备技能。大手一挥,大嘴一张,一张大饼就画出来了。

为什么不画别的呢?因为大饼简单,好画,不一定特别好吃,但是抗饿。对于我们这些在职场打拼的人来讲,大饼就像玩超级玛丽时掉下来的大蘑菇,我们努力工作,一路升级打怪,没有大蘑菇吃,怎么续命?

我们需要大饼。但我们更需要的是实实在在,可以拿在手里,还能吃的大饼。老板讲的新规划能不能实现,画的大饼能不能成真,也得看老板是不是神笔马良,有没有那支神笔。

对于老板这个物种,让他不讲规划,不画大饼,那是不可能的。公司的未来和发展在他的脑海里,公司的命脉也掌握在他手里,他是公司的灵魂人物,他必须要对公司的前景和战略有部署。

公司的每一步动作,他都应该在他那个可以预见未来的水晶球里看到。最成功的老板,应该像奇幻博士那样可以看到未来的无数种结局,从中选择最好的那个。

可惜老板没有预见未来的水晶球,也不是奇幻博士,他只能设想一个他心目中最好的未来,再把这个规划讲出来给大家听。讲的过程,是让员工信服的过程,也是强化和说服自己的过程。

在一件事情成功之前,我们也没法预计。就像二十年前,我们可能不相信刷脸就可以支付,汽车真的可以无人驾驶一样。

在一家伟大的公司里,我们成功的可能性就更大。我们可以选择做马云身边的十八罗汉,也可以选择做受不了任正非的坏脾气而离开的副总裁李玉琢,李玉琢离开华为后还写了一本书《我与商业领袖的合作与冲突》。前提是,他们所在的公司是一家伟大的公司。

在一家出色的、有发展前景的公司里,无论留下还是离开,你都可能获得成功,或者是其他你想要的东西。

如果你说,我也不是投资圈的大佬,看不透现在这家公司到底有没有发展前景,那可以看这几方面:

  • 在公司里,你还可以学到东西吗?能从老板和同事的身上汲取能量,获得启发,让你有在充电的感觉吗?如果是,请留下。如果否,可以走。

  • 老板画的大饼,讲的新规划,你觉得现实吗?短时间内能落地吗?能实施吗?如果能,请留下。如果否,可以走。

  • 抛开老板的因素,这份工作,你喜欢吗?能胜任吗?能给你带来成就感吗?目前的困境或者不满之处,能解决吗?如果是,请留下。如果否,可以走。

【总结】一份工作的去留,跟老板是否画大饼、讲规划,关系不大。这份工作能不能让你吃饱,能不能让你有成长、有发展,这才是更需要考虑的东西。

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职场绿皮书


纸上谈兵讲大话:这是很多老板的套路,都是成年人了:也都有分辨能力



如何选择,到底是去还是留,还是要自己下决心。

不谈老板问题,先谈谈自己本身能力,有句老话,是金子总会发光

如果自身的价值高,无论到哪个企业,老板都会重视,也不会轻易放你走,如果说你随大流,混日子!到哪里不都是一样

老板套路都是一样的:对员工态度也都差不多

劝你好好想想自己是老板舍不得放弃你,还是对所有员工一样的态度

打工都一样,换地方,还是老地方区别不大,把自身工作能力提高,老板画的饼,可就不是看的了,就可以真的吃到嘴里了

老雷聊事


题主你好,我觉得该去该留,需要结合实际情况做出决定,我给你题主以下几点建议:

一、考核公司

既然题主说老板又开始画大饼了,那说明题主在这家公司呆的时间也不算很短。

那以往几年老板画过什么大饼?有没有实施?有没有跟进?有没有结果?

这些都可以作为题主考量这家公司的标准。

如果老板每年都画大饼,然而都没有去实施,那说明老板是真的在画大饼,题主就可以考虑离开这家公司了。

但是如果是老板每年都有新规划,也去实施了,最终都没有实现,或者项目失败了,这时候就需要题主客观分析一下,项目的失败,和老板的决策有关系吗?

如果项目是因为一些特殊原因导致失败,或者像2019年的行情不好,很多企业的项目都无法进行下去,失败很常见。

这种情况下,我建议题主认真考量一下公司的综合实力,如果觉得公司的实力还可以,我劝题主慎重考虑该去该留的问题。

二、自我反省

其实我们每个人都该有自己的职业规划,严格按照自己的职业规划去发展自身,不管老板是否在画大饼,这都不要紧。

最重要的是我们要考虑好自身的现实情况,比如你现在是一个基础的员工,你上面还有很多领导,很明显你的能力不足,当你跳到下家公司,还是现在的现状,那就没必要走人了。

我认为当你的能力不够时,只要目前的公司有利于自身能力提高,就不该走人。

所以,题主需要结合自身的现实情况,进行分析,作出合理的选择。

三.自我职业规划。

其实在职场中,不管是发生什么事情,我们首先都需要提前做好自我职业规划。

每一步,认真按照自我职业规划去走,当公司不符合自身规划时,我们需要果断离开,当公司符合自我职业规划时,我们需要忍耐,继续加强自己的实力。

职业规划是我们每一个人不可缺少的一步,只有我们的目标明确了,我们在做任何决定时,才能够果断作出正确的选择。。

所以我劝题主,做好自我职业规划,看看这家公司是否符合你现在这个阶段的职业需求。

总结:

职场就是一个小社会,每一个职场人每天都会有100次想要离职的冲动。不管是出于什么原因,我们都需要结合现实以及自身考虑清楚,因为大家都需要养家糊口,毕竟生存是最重要的。然后在生存的前提下,我们都希望过上更好的生活,这就需要我们提前做好自我职业规划,然后朝着目标努力,才能够达到想要的结果。

希望我的回答对题主有帮助,也祝题主的职场之路越走越顺。

我是@进化观,陪你一起进化,一起成长,遇见更好的自己。

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