说到如今的国内运动品牌，最为人熟悉的莫过于李宁和安踏两家。当初，李宁品牌风头强劲，几乎是一家独大。可是，从去年安踏公司在香港发布的企业年报来看，安踏公司的市值已逾千亿港元，已经是李宁公司的好几倍。安踏主席直接表示，已经把竞争对手定为世界级的两大体育品牌阿迪达斯和耐克，安踏在国内已没有对手。说出这句豪言的就是安踏创始人丁世忠，如今已成百亿富翁的他，当初不过是一个在北京街头卖鞋的少年。
1970年，丁世忠出生在福建晋江的一个农民家庭，因为家庭贫困，初中毕业后就开始外出谋生。那时候，他带着几百双鞋子在北京到处推销，后来又在鞋城租了个柜台，开始做销售鞋子的生意。虽然挣了不少钱，但丁世忠在北京发现一个奇怪的现象，他的很好的鞋子不过能卖几十块，而北京的一些鞋子贴个牌售价就能上百。于是他决定开始创造自己的品牌，也就是后来为人熟知的安踏。
丁世忠回到家乡晋江，创立了安踏，但刚刚起步的安踏根本就是无名小卒。当时，很多鞋店并没有自己的品牌，贴牌加工才是鞋业的主流。但丁世忠却一心一意地想把安踏发扬光大，于是开了自己的专卖店。1997年，在金融风暴的肆虐下，很多鞋店纷纷倒闭了，安踏却因为完善的销售渠道和独立的品牌支撑，在一片狼藉的鞋业中脱颖而出。这时候，人们不得不佩服丁世忠的战略眼光。
熬过金融风暴的安踏品牌不过是刚刚站稳脚跟。当时，中国鞋业竞争激烈，不仅有李宁等本土知名品牌的阻挡，还有阿迪达斯、耐克等国外品牌的挤压，安踏品牌的生存空间很狭小。这时候，丁世忠决定继续打品牌战略，打响安踏的知名度。他做出了一个后来对安踏品牌发展至关重要的决策：邀请乒乓球世界冠军孔令辉当安踏的代言人。
当时，国外已经有邀请体育明星担当体育产品代言人的例子，阿迪达斯、耐克均是如此，但国内还没有先例。丁世忠给孔令辉开出的代言费是80万，这在当时已经属于天价，很多人认为丁世忠这次会得不偿失。2000年，孔令辉获得职业生涯上的大满贯，他为安踏所拍的广告在央视播出。当年，安踏的订单纷至沓来，安踏品牌名利双收。
2001年，安踏在北京成立体育用品公司，开始把安踏产品往多元化发展，将原先单一的运动鞋拓展到运动服装、运动配饰等领域，并且开始注重往国际化方向迈进。之后，丁世忠在新加坡、乌克兰、希腊等国家都设立了安踏专卖店，安踏品牌走向海外。
打响国际声誉后的安踏在几年之后遭遇了行业寒冬。2012年，中国鞋业爆发了全行业的库存危机，安踏也不例外。因为库存危机，很多鞋店纷纷倒闭，安踏的库存积压严重。这时候，丁世忠意识到，安踏必须直接从生产继续迈到零售这一步，这样才能有效地防止风险。这次的零售决策，又是安踏向前迈进的重要一步。
除此之外，丁世忠还对安踏进行了多品牌的尝试。早在2009年，安踏就收购了意大利知名的运动品牌菲乐（FILA）；之后，又购进迪桑特、小笑牛、可隆等品牌。安踏将这些品牌收归旗下，让消费者有更多可供选择的余地，安踏品牌借着这些品牌原先的声势，进一步打响了名声。如今，菲乐（FILA）的收入已达安踏集团收入的20%。
当年的卖鞋少年，已经变成了现在的百亿富翁。安踏品牌这些年由丁世忠不断发扬光大，成为了国际知名品牌。国产品牌能这么争气，也算是国人的骄傲吧。你认为丁世忠为什么能把安踏品牌做得这么好呢？
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